Сколько apple лет: Apple: история компании от самого начала до наших дней

главная технологическая компания мира в лицах и цифрах — РБК

За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели

Фото: DPA/ТАСС

Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год

Фото: Bloomberg

Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна

Фото: Bloomberg

Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу

Фото: AP

Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку. Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн

Фото: Getty Images

Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса

Фото: AP

На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников

Фото: Reuters/Pixstream

Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс. человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс. На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке

Фото: AP

Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом. На фото: ​Стив Джобс, 1993 год

Фото: AP

С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года


 

Фото: Bloomberg

Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году

Фото: Reuters/Pixstream

Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году

Фото: AP

Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony

Фото: AP

Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.


 

Фото: AP

В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung – и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавший более половины рынка, снизил свою долю уже до четверти, а Samsung – до 14%, на фоне роста долей Amazon и китайских производителей. На фото продажи первых iPad в 2010 году


 

Фото: Reuters/Pixstream

Будучи президентом, Дмитрий Медведев в 2010 году посетил офис Apple в Кремниевой долине и познакомился со Стивом Джобсом. Основатель Apple подарил Медведеву iPhone 4 за день до старта продаж новой модели. Позже выяснилось, что аппарат был привязан к сети американского оператора AT&T и «не очень-то работал» в России, о чем в Twitter написал тогдашний помощник президента Аркадий Дворкович. На фото: Дмитрий Медведев и Стив Джобс, 2010 год

Фото: AP

К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк

Фото: AP

Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну. На фото: Джони Айв (слева) с первыми iMac, 1999 год

Фото: Bloomberg

Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд

Выход из семейного доступа — Служба поддержки Apple (RU)

В этой статье описываются разные способы выхода и исключения из группы семейного доступа, а также объясняется, что происходит, когда вы прекращаете использовать функцию «Семейный доступ». Организатор семейного доступа может в любой момент исключить участников из группы семейного доступа или полностью распустить ее.

Самостоятельный выход из группы семейного доступа

Исключение пользователя из группы семейного доступа

Роспуск группы семейного доступа

Что происходит, когда вы прекращаете совместный доступ?

Самостоятельный выход из группы семейного доступа

Любой член семьи в возрасте 13 лет и старше* может самостоятельно выйти из группы семейного доступа. Если для вашей учетной записи включена функция «Экранное время», исключать вас должен организатор семейного доступа. 

На iPhone, iPad или iPod touch

  1. Перейдите в меню «Настройки».
  2. Нажмите «Семья». Если вы не видите пункт «Семья», нажмите свое имя, а затем — «Семейный доступ». 
  3. Нажмите свое имя.
  4. Нажмите «Прекратить использование семейного доступа».

На компьютере Mac

В macOS Ventura и более поздних версий:

  1. Перейдите в меню Apple  > «Системные настройки».
  2. Нажмите «Семья».
  3. Выберите свое имя. 
  4. Нажмите «Прекратить семейный доступ».

В macOS Monterey и более ранних версий сделайте следующее. 

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки».
  2. Нажмите «Семейный доступ». 
  3. Нажмите «Подробнее» рядом со своим именем.
  4. Нажмите «Прекратить семейный доступ».

При выходе из группы семейного доступа вы утрачиваете доступ ко всем покупкам или службам, совместно используемым ее участниками.

Удаление своей учетной записи из группы семейного доступа

Если ваш идентификатор Apple ID используется для общего доступа к покупкам в группе семейного доступа, в которой вы больше не хотите состоять, перейдите на страницу своей учетной записи Apple ID и удалите учетную запись из семейной группы. Перейдите на веб-страницу appleid.apple.com и выполните вход с идентификатором Apple ID и паролем для учетной записи, которую требуется удалить. 

В разделе «Семейный доступ»:

  1. На iPhone, iPad, iPod touch или компьютере Mac выполните вход на веб-сайте appleid.apple.com с использованием своего идентификатора Apple ID и пароля. 
  2. На iPhone или iPod touch нажмите стрелку вниз в верхней части страницы, затем нажмите «Семейный доступ». На iPad или компьютере Mac нажмите «Семейный доступ» в левой части страницы.
  3. Нажмите Disconnect Account (Отключить учетную запись).
  4. Нажмите «Отключить». 

После выхода из группы семейного доступа вы можете организовать свою группу семейного доступа или присоединиться к другой группе семейного доступа.


Исключение участников из группы семейного доступа

На iPhone, iPad или iPod touch

  1. Перейдите в меню «Настройки».
  2. Нажмите «Семья». Если вы не видите пункт «Семья», нажмите свое имя, а затем — «Семейный доступ».
  3. Нажмите имя участника группы семейного доступа, чью учетную запись нужно исключить.
  4. Нажмите «Удалить пользователя [имя члена вашей семьи] из семьи».
    Кнопка «Удалить пользователя [имя члена семьи] из семьи» 

На компьютере Mac

В macOS Ventura и более поздних версий сделайте следующее.

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки» и нажмите «Семья».
  2. Нажмите имя участника группы семейного доступа, чью учетную запись нужно исключить.
  3. Нажмите кнопку «Удалить пользователя [имя члена семьи] из семьи». 
  4. Нажмите кнопку «Удалить пользователя [имя члена семьи] из семьи» для подтверждения. 

В macOS Monterey и более ранних версий сделайте следующее.

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки» и нажмите «Семейный доступ».
  2. Нажмите «Подробнее» рядом с именем участника группы семейного доступа, чью учетную запись нужно исключить.
  3. Нажмите «Удалить пользователя [имя члена вашей семьи]».

Роспуск группы семейного доступа

Когда организатор семейного доступа отключает функцию «Семейный доступ», все члены семьи удаляются из группы одновременно. Перед отключением функции «Семейный доступ» необходимо перевести детей в возрасте до 13 лет* в другую «Семью». Узнайте, как перевести ребенка в другую группу семейного доступа 

На iPhone, iPad или iPod touch

В iOS 16 или более поздней версии сделайте следующее.

  1. Перейдите в меню «Настройки».
  2. Нажмите «Семья».
  3. Нажмите свое имя.
  4. Нажмите «Прекратить использование семейного доступа». 
      

В iOS 15 или более ранней версии сделайте следующее.

  1. Перейдите в меню «Настройки».
  2. Коснитесь своего имени, затем выберите пункт «Семейный доступ».
  3. Нажмите свое имя.
  4. Нажмите «Прекратить семейный доступ».

На компьютере Mac

В macOS Ventura и более поздних версий сделайте следующее.

  1. Перейдите в меню Apple  > «Системные настройки» и нажмите «Семья».
  2. Выберите свое имя.
  3. Нажмите «Прекратить семейный доступ». 

В macOS Monterey и более ранних версий сделайте следующее.

  1. Перейдите в меню Apple  > «Системные настройки» и нажмите «Семейный доступ».
  2. Нажмите «Подробнее» рядом со своим именем.
  3. Нажмите «Выключить», затем «Остановить семейный доступ».

Если вы создали группу семейного доступа до выпуска iOS 14, организатор хранит семейный календарь, напоминания и общий фотоальбом в своей учетной записи. Он может в любое время обмениваться содержимым с отдельными участниками группы семейного доступа. Узнайте, как предоставить общий доступ к календарям и напоминаниям.


Что происходит, когда вы прекращаете совместный доступ?

  • Ваш идентификатор Apple ID удаляется из группы семейного доступа, вы теряете доступ к любым службам, которыми пользуется ваша семья, таким как семейная подписка на Apple Music или общий тарифный план хранилища iCloud.
  • Общий доступ участников группы семейного доступа к вашей геопозиции прекращается, а ваши устройства удаляются из семейного списка «Локатор».
  • Если в группе семейного доступа настроен общий доступ к покупкам из iTunes, Apple Books и App Store, общий доступ к вашим покупкам незамедлительно прекращается, а вы теряете доступ к покупкам, совершенным другими участниками группы. Покупки, инициированные вами в составе группы семейного доступа, будут сохранены. Другие члены семьи не смогут использовать контент, загруженный из вашей коллекции.
  • Контент, которым члены вашей семьи поделились ранее, не будет автоматически удаляться с вашего устройства. Можно приобрести его снова или удалить, чтобы освободить место на устройстве. Если вы загрузили приложение из истории покупок участника группы семейного доступа, а затем совершали покупки в приложении, для доступа к ним будет необходимо приобрести приложение самостоятельно.
  • Если организатор семейного доступа создал ваш счет Apple Cash как часть семейного счета Apple Cash, ваш счет автоматически закрывается, а остаток переводится на счет Apple Cash организатора семейного доступа. Если вы являетесь организатором и распускаете группу семейного доступа, любые семейные счета Apple Cash, созданные для членов семьи, будут закрыты, а их остатки переведены на ваш счет.
  • Если у вас есть часы Apple Watch, настроенные для члена семьи, вы не сможете управлять этими часами Apple Watch.
  • Общий доступ участников группы семейного доступа к вашим фотоальбомам, календарям или напоминаниям будет невозможен. Если вы хотите по-прежнему использовать функцию «Семейный доступ» и при этом не делиться какими-либо материалами с членами семьи, можно отменить подписку на них в приложении «Фото», «Календари» или «Напоминания» на устройстве или на веб-сайте iCloud.com.
  • Если вы используете Apple Card для семьи и покидаете группу семейного доступа, вы не удаляетесь автоматически из учетной записи Apple Card для семьи. Узнайте, как удалить себя или участника из общей учетной записи Apple Card.

*  Возраст зависит от страны или региона. Младше 14 лет в Австрии, Болгарии, Испании, Италии, на Кипре и в Литве. Младше 15 лет в Греции, Франции и Чехии. Младше 16 лет в Бразилии, Венгрии, Германии, Ирландии, Косово, Лихтенштейне, Люксембурге, Нидерландах, Польше, Португалии, Румынии, Сингапуре, Словакии, Словении и Хорватии. Младше 13 лет во всех других странах.

Дата публикации: 

Apple Inc. | История, продукция, штаб-квартира и факты

Стив Возняк и Стив Джобс

Смотреть все медиа

Дата:
1976 — настоящее время
Сферы деятельности:
периферийное устройство
Связанные люди:
Стив Джобс
Стив Возняк
Джони Айв
Тим Кук
Анджела Арендтс

Просмотреть весь связанный контент →

Резюме

Прочтите краткий обзор этой темы

Apple Inc. , ранее Apple Computer, Inc. , американский производитель персональных компьютеров, смартфонов, планшетных компьютеров, компьютерной периферии и компьютерного программного обеспечения. Это была первая успешная компания по производству персональных компьютеров и популяризатор графического пользовательского интерфейса. Штаб-квартира находится в Купертино, Калифорния.

Запуск гаража

Компания Apple Inc. зародилась в мечте всей жизни Стивена Г. Возняка создать свой собственный компьютер — мечта, которая внезапно стала осуществимой с появлением в 1975 году первого коммерчески успешного микрокомпьютера Altair. 8800, который поставлялся в виде комплекта и использовал недавно изобретенный микропроцессорный чип. Воодушевленный своими друзьями из Клуба самодельных компьютеров, группы в районе залива Сан-Франциско, сосредоточенной вокруг Альтаира, Возняк быстро придумал план своего собственного микрокомпьютера. В 1976, когда компания Hewlett-Packard, где Возняк был инженером-стажером, не проявила интереса к его конструкции, Возняк, которому тогда было 26 лет, вместе с бывшим одноклассником, 21-летним Стивом Джобсом, перенесли производственные операции в гараж семьи Джобсов. Джобс и Возняк назвали свою компанию Apple. В качестве оборотного капитала Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк — свой программируемый калькулятор. Их первая модель представляла собой просто работающую печатную плату, но по настоянию Джобса версия 1977 года представляла собой автономную машину в изготовленном на заказ пластиковом корпусе, в отличие от неприступных стальных коробок других ранних машин. Этот Apple II также предлагал цветной дисплей и другие функции, которые сделали творение Возняка первым микрокомпьютером, который понравился обычному человеку.

Коммерческий успех

Несмотря на то, что он был дерзким новичком в бизнесе, чья внешность все еще носила следы его хиппи-прошлого, Джобс понимал, что для роста компании потребуется профессиональное управление и значительное финансирование. Он убедил Реджиса МакКенну, известного специалиста по связям с общественностью полупроводниковой промышленности, представлять компанию; он также получил инвестиции от Майкла Марккулы, богатого ветерана корпорации Intel, который стал крупнейшим акционером Apple и влиятельным членом совета директоров Apple. Компания добилась мгновенного успеха, особенно после того, как Возняк изобрел дисковый контроллер, который позволил добавить недорогой дисковод для гибких дисков, что сделало хранение и поиск информации быстрым и надежным. Имея достаточно места для хранения данных и управления ими, Apple II стал компьютером, который выбирают легионы программистов-любителей. В частности, в 1979 два бостонца — Дэн Бриклин и Боб Франкстон — представили первую электронную таблицу для персонального компьютера, VisiCalc, создав то, что позже стало известно как «убойное приложение» (приложение): программное обеспечение, настолько полезное, что оно стимулирует продажи оборудования.

В то время как VisiCalc открыла малый бизнес и потребительский рынок для Apple II, другим важным ранним рынком были начальные учебные заведения. Благодаря сочетанию агрессивных скидок и пожертвований (и отсутствию какой-либо ранней конкуренции) Apple установила доминирующее положение среди образовательных учреждений, способствуя доминированию своей платформы среди программного обеспечения для начальной школы вплоть до 19-го века. 90-е.

Конкуренция со стороны IBM

Прибыль и размер Apple росли историческими темпами: к 1980 году чистая прибыль компании превысила 100 миллионов долларов, а штат сотрудников превысил 1000 человек. Ее публичное размещение в декабре стало крупнейшим с 1956 года, когда Ford Motor Company стала публичной. (Действительно, к концу 1980 года оценка Apple почти в 2 миллиарда долларов превышала оценку Ford.) Однако вскоре Apple столкнулась с конкуренцией со стороны ведущего игрока компьютерной индустрии — International Business Machines Corporation. IBM ждала роста рынка персональных компьютеров, прежде чем представить собственную линейку персональных компьютеров IBM PC в 1919 году.81. IBM нарушила свою традицию использования только проприетарных аппаратных компонентов и программного обеспечения и построила машину из легкодоступных компонентов, включая микропроцессор Intel, и использовала DOS (дисковую операционную систему) корпорации Microsoft. Поскольку другие производители могли использовать те же аппаратные компоненты, что и IBM, а также лицензировать DOS от Microsoft, разработчики нового программного обеспечения могли рассчитывать на широкий рынок, совместимый с IBM PC, для своего программного обеспечения. Вскоре у новой системы появилось собственное приложение-убийца: электронная таблица Lotus 1-2-3, которая мгновенно завоевала поддержку в бизнес-сообществе — рынок, на который Apple II не удалось проникнуть.

Macintosh и первый доступный графический интерфейс

У Apple был собственный план по восстановлению лидерства: сложное новое поколение компьютеров, которые были бы значительно проще в использовании. В 1979 году Джобс возглавил команду инженеров, чтобы увидеть инновации, созданные в Исследовательском центре Xerox Corporation в Пало-Альто (Калифорния) (PARC). Там им показали первый функциональный графический интерфейс пользователя (GUI) с экранными окнами, указывающим устройством, известным как мышь, и использованием значков или изображений для замены неудобных протоколов, необходимых для всех других компьютеров. Apple сразу же внедрила эти идеи в два новых компьютера: Lisa, выпущенный в 1983 и более дешевый Macintosh, выпущенный в 1984 году. Сам Джобс взялся за последний проект, настаивая на том, что компьютер должен быть не просто великим, но «безумно великим». Результатом стало откровение — идеально созвучное нетрадиционной телевизионной рекламе в стиле научной фантастики, в которой был представлен Macintosh во время трансляции Суперкубка 1984 года — компьютер стоимостью 2500 долларов, не похожий ни на один из предыдущих.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

Периферийное устройство | Определение и примеры

компьютерная мышь

Посмотреть все носители

Похожие темы:
модем
принтер
сканер
мышь
клавиатура

Просмотреть весь соответствующий контент →

периферийное устройство , также известное как периферийное устройство , компьютерное периферийное устройство , устройство ввода-вывода , или устройство ввода/вывода , любое из различных устройств (включая датчики), используемое для ввода информации и инструкций в компьютер для хранения или обработки и доставки обработанных данных человеку-оператору или, в некоторых случаях, машине, управляемой компьютером . Такие устройства составляют периферийное оборудование современных цифровых вычислительных систем.

Периферийные устройства обычно делятся на три вида: устройства ввода, устройства вывода и устройства хранения (которые обладают характеристиками первых двух). Устройство ввода преобразует поступающие данные и инструкции в набор электрических сигналов в двоичном коде, понятный цифровому компьютеру. Устройство вывода меняет процесс, переводя оцифрованные сигналы в форму, понятную пользователю. Когда-то для ввода широко использовались считыватели перфокарт и бумажных лент, но теперь они были вытеснены более эффективными устройствами.

Устройства ввода включают клавиатуры типа пишущих машинок; портативные устройства, такие как мышь, трекбол, джойстик, трекпад и специальная ручка с сенсорной панелью; микрофоны, веб-камеры и цифровые фотоаппараты. Они также включают в себя датчики, которые передают компьютеру информацию об окружающей среде — температуре, давлении и т. д. Другим механизмом прямого ввода является оптический лазерный сканер (например, сканеры, используемые с терминалами торговых точек в розничных магазинах), который может считывать данные со штрих-кодом или шрифты оптических символов.

Оборудование вывода включает в себя видеотерминалы, струйные и лазерные принтеры, громкоговорители, наушники и устройства, такие как проточные клапаны, которые управляют механизмами, часто в ответ на компьютерную обработку входных данных датчиков. Некоторые устройства, такие как видеотерминалы и концентраторы USB, могут обеспечивать как ввод, так и вывод. Другими примерами являются устройства, обеспечивающие передачу и прием данных между компьютерами, например, модемы и сетевые интерфейсы.

Большинство вспомогательных запоминающих устройств, таких как, например, приводы CD-ROM и DVD, накопители флэш-памяти и внешние дисковые накопители, также служат устройствами ввода/вывода ( см. память компьютера). Даже такие устройства, как смартфоны, планшетные компьютеры и носимые устройства, такие как фитнес-трекеры и смарт-часы, могут рассматриваться как периферийные устройства, хотя и могут функционировать независимо.

Существуют различные стандарты подключения периферийных устройств к компьютерам.

scroll to top