Содержание
Стив Джобс и Джон Скалли: история отношений
Время чтения: 5 мин.
Джон Скалли. Flickr/Web Summit
Стив Джобс и Джон Скалли познакомились в 1982 году. В то время Скалли был президентом PepsiCo. Он прославился тем, что запустил знаменитую маркетинговую кампанию Pepsi Challenge. Эта кампания, наравне с другими достижениями Скалли, впечатляла Джобса. И он предложил президенту Pepsi возглавить Apple, произнеся свою знаменитую фразу: «Ты хочешь продавать сладкую воду до конца жизни или пойти со мной и изменить мир?» По признанию Скалли, вопрос подействовал на него «как удар в живот». И в результате он принял предложение молодого предпринимателя.[1]
На самом деле, Джобс сам хотел быть главой Apple. Но совет директоров созданной им же компании посчитал, что он слишком молод для этого. Молодой человек не получил место руководителя компании. Зато ему дали возможность найти подходящего кандидата вне компании. Тогда-то Джобс и пришел к Скалли со своим предложением.
В результате в 1983 году Скалли стал главой Apple. А Джобс сосредоточился на создании линейки Macintosh.[2]
Все началось с дружбы
Считается, что отношения Джобса и Скалли не заладились с самого начала, итогом чего стало увольнение создателя Apple из его собственной компании. Но, по словам самого Скалли, это не так. Когда бывший президент PepsiCo приступил к работе в новой компании, у молодого основателя Apple было не слишком много друзей. «Он был слишком занят, оставляя зарубку на теле вселенной», — поясняет Скалли. Стив Джобс и Джон Скалли стали довольно близкими друзьями. Скалли стал Джобсу почти старшим братом.
«Когда я вспоминаю то время… вау, мне выпала честь быть настолько близким со Стивом Джобсом в течение нескольких лет. Мы совершали прогулки, говорили. Я многому у него научился. А он научился у меня продвижению. Студент стал мастером. Он стал великолепным продвиженцем. А я узнал, как добиваться превосходного пользовательского опыта потребителей. Это были блестящие идеи.
Никто в Кремниевой долине не думал об этом тогда.»[2]
Из-за чего поссорились Стив Джобс и Джон Скалли
До поры Стив Джобс и Джон Скалли отлично работали вместе. Проблемы начались в 1985 году. Джобс представил продукт под названием Macintosh Office — решение для офиса на основе Mac. Это было его детище и он очень переживал, когда оказалось, что продукт никто не хочет покупать. 2 495 долларов — слишком высокая цена. Джобс пришел к Скалли и заявил: «Это твоя вина. Ты заставляешь продавать Macintosh слишком дорого.»
Джобс считал, что новый продукт должен стоить на 500 долларов меньше. «Я хочу, чтобы ты снизил цену на 500 долларов. А еще я хочу, чтобы ты перенес большую часть рекламного бюджета с Apple II на Mac», — потребовал Джобс у Скалли.[2]
Но, по словам Скалли, настоящая проблема нового продукта состояла не в цене. На самом деле, в те времена еще не было настолько мощных процессоров, чтобы подобная платформа работала хорошо. Новому Маку не хватало мощности.
Скалли попытался урезонить Джобса: «Стив, если мы снизим цену и поменяем рекламный бюджет, мы понесем большие потери.
Я говорил с инженерами. Они говорят, что причина проблем — не цена. А физика.» Но Джобс не хотел ничего слышать. Он настаивал на своем.
В результате Стив Джобс и Джон Скалли вступили в борьбу. Совет директоров встал на сторону Скалли и потребовал, чтобы Джобс сложил с себя полномочия руководителя подразделения Macintosh.[2]
Джон Скалли не увольнял Джобса, но Джобс его так и не простил
Лишившись своего подразделения, Джобс взял оплачиваемый отпуск на несколько месяцев. А затем добровольно покинул Apple. Скалли не увольнял его. Это было его собственное решение.
Молодой предприниматель был уязвлен. Он никогда не простил своего бывшего друга и наставника. Стив Джобс и Джон Скалли навсегда перестали быть друзьями.
«Мне искренне жаль», — признается Скалли. «Когда я оглядываюсь назад, я понимаю, что это была большая ошибка с моей стороны. Видите ли, я пришел в Apple из мира корпоративного управления. Там все прагматично. Там не было той страсти, какой обладают предприниматели.
Теперь спустя десятилетия я испытываю огромное уважение к основателям компаний. За их веру, страсть и видение. Убрать основателя из его компании — было ужасной ошибкой. Я хотел бы, чтобы мы со Стивом смогли восстановить хотя вы часть нашей дружбы. Но этого так и не произошло.»[2]
Далее: Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от краха
- Gallo C. How Steve Jobs And Bill Gates Inspired John Sculley To Pursue The ‘Noble Cause’. Forbes. Nov 12, 2016.
- Edwards J. Former Apple CEO John Sculley admits Steve Jobs never forgave him, and he never repaired their friendship, before Jobs died. Business Insider. May 27, 2015.
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
- Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)
Культура организации определяет очень многое — субъективное самочувствие работников, удовлетворенность, мотивацию, продуктивность, а, в конечном итоге, благополучие всей компании. Хотите, чтобы работники …
- Неограниченный отпуск с позиции работодателя — плюсы и минусы
Привлечение и удержание квалифицированного персонала требует от современной компании все большей находчивости.
Неограниченный отпуск — один из способов… - Индивидуальный подход к фастфуду, доведенный до абсурда. В McDonalds не бывает бесплатного сыра
Даже в области фастфуда возможен индивидуальный подход к клиенту. Например, если вы хотите купить один слайс сыра по цене целого бургера — …
- Ваш путь до места работы тяжел и неприятен? Сравните с этим…
Ваш ежедневный путь до места работы кажется вам кошмаром? Оцените его по шкале Министерства транспорта Японии. Вы поймете, все не так плохо…
- Интерьеры Google (30 фотографий). В каких офисах работают люди в одной из самых передовых компаний нашего времени
Каждый офис компании Google — выдающееся дизайнерское решение. Интерьеры Google отличаются яркостью и оригинальностью. Так проявляется идентичность компании.
Неограниченный отпуск — один из способов…- Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)
Культура организации определяет очень многое — субъективное самочувствие работников, удовлетворенность, мотивацию, продуктивность, а, в конечном итоге, благополучие всей компании.
Хотите, чтобы работники … - Офис открытого типа — враг продуктивности. Мнение экспертов
Многие компании выбирают офис открытого типа, в котором большинство работников находятся в едином пространстве. Психологи предупреждают — продуктивность…
- Как Джефф Безос снимался в кино
Об этом мало кто знает, но Джефф Безос снимался в кино. Он сыграл роль инопланетянина. Увидеть миллиардера можно в фантастическом фильме…
- Неиссякаемый источник креативности для бизнеса — секрет от создателя многочисленных технологических компаний
Чтобы конкурировать бизнесу необходимы творческие подходы. Источник креативности можно найти в самом неожиданном месте, считает успешный…
- Бизнес-стратегия. Уроки генерала Карла фон Клаузевица
Бизнес-стратегия берет свое начало в военной стратегии. Уроки знаменитого военного стратега Карла фон Клаузевица будут полезны любому современному стратегу.
Хотите, чтобы работники …- Почему лучше искать новую работу, не уходя со старой: даже несколько дней без работы сильно снижают шансы соискателя
Всего несколько дней без работы значительно снижают шансы найти хорошее место.
Поэтому лучше искать новую работу, не уходя со старой… - Эффективность команды связана с разнообразием ее состава
Согласно исследованиям ученых, эффективность команд напрямую зависит от разнообразия их состава. Поэтому в команды надо включать людей с разными профилями и культурой
- Маурицио Гуччи, Патриция Реджани, их дочери и прочие Гуччи. Минусы семейного бизнеса — жадность, интриги и одно убийство
Маурицио Гуччи был застрелен убийцей, которого наняли Патриция Реджани и ее персональная гадалка. Дочери Маурицио Гуччи, Алессандра и Алле…
Поэтому лучше искать новую работу, не уходя со старой…Amazon: секрет эффективности совещаний. Почему Джефф Безос отказался от презентаций Power Point
Пружинка на миллиард. Слинки — одна из самых прибыльных игрушек в истории
Предсказания Оруэлла, воплощенные в современном офисе
Удивительная история восьмисот пятидесяти семи Элизабет Холмс
В Toyota знают: для выявления истинных причин проблем надо задать вопрос «почему?» шесть раз
Элизабет Холмс и Theranos — история успеха и история обмана.
Как пустые слова можно обратить в миллиарды.
Правила найма от Марка Цукерберга. Перед тем, как принять человека на работу, создатель Facebook всегда задает себе один и тот же вопрос
Фредди Фиггерс — младенец, найденный на помойке, заработавший 62 млн. долларов
Мелвил Дьюи — создатель «Гугла» 19-го века
Джон Скалли: «Мы сделали из презентации Apple IIc рок-концерт»
Издание The Guardian опубликовало воспоминания бывшего генерального директора Apple Джона Скалли о знакомстве со Стивом Джобсом, о ранних годах компании и о мероприятии в честь релиза компьютера Apple IIc. Вот что рассказал топ-менеджер.
Вероника Елкина
В первый раз я приехал в Кремниевую долину в 1982 году и тогда не понимал, куда я направляюсь. В этом месте было много винокуренных заводов, и штаб-квартира Apple располагалась в нескольких таких переделанных зданиях.
В одном из зданий шла разработка Macintosh — на крыше висел пиратский флаг, а внутри было старинное пианино.
Когда я приехал, меня встретил Стив Джобс, одетый в простые джинсы. Он основал компанию в 1976 году и хотел стать ее генеральным директором, но ему отказал совет директоров. Тогда ему было 26 лет, а прибыль Apple составляла $550 миллионов. Совет хотел поставить во главу компании кого-нибудь более опытного. Затем меня и пригласили — я должен был стать взрослым руководителем.
Я не сразу принял это предложение. До этого я был генеральным директором Pepsi, а от таких должностей так легко не отказываются. Но мы со Стивом отлично подружились. Я был на 16 лет его старше, но каждые выходные мы встречались в Нью-Йорке или Калифорнии. Он и правда был очень харизматичным и притягательным человеком. Стив настоял на том, чтобы я устроился в Apple. Он говорил, что изменит мир, и я верил, что так оно и будет.
Фото: Gary Fong/Polaris/Eyevine
На этой фотографии я, Стив и сооснователь Apple Стив Возняк запечатлены в день запуска Apple IIc — первого в мире компактного компьютера.
Продукт был революционным, можно сказать, что это был один из самых первых нетбуков.
Мероприятие проходило в Центре Москоне в Сан-Франциско. Мы не хотели, чтобы это была типичная предсказуемая презентация. Для IBM они бы еще сошли, но такие мероприятия не соответствовали духу Apple. Мы чувствовали, что мы иная компания. Мы были креативными и контркультурными как в дизайне, так и в технологиях. И у нас было два гения, которые воплощали в себе дух компании — молодой, вдохновляющий и перспективный.
Мы решили, что этот день будет напоминать рок-концерт — презентация будет такой же увлекательной и крутой. Мы поставили гигантские экраны и записали специальную песню, разошлась всем красивые приглашения. Всего пришло около двух тысяч человек — пресса, дилеры, представители индустрии. Можно сказать, что тогда это была репетиция современных релизов iPhone.
В тот день произошло два важных события. Во-первых, мы раздали тысячу компьютеров Apple IIc. Буквально через пару секунд после анонса некоторые получили новинку прямо в руки — в толпе были наши представители, которые раздавали компьютеры.
Шум тогда стоял просто колоссальный.
Фото: Gary Fong/Polaris/Eyevine
Во-вторых, в день презентации случилось землетрясение. Мы были далеко от эпицентра, но содрогнулся весь центр. Тряска продлилась всего несколько секунд, но потом было много шуток о том, что Apple представила новое устройство и мир сдвинулся.
Вскоре оба Стива покинули компанию. Мы с Возняком остались хорошими друзьями, но с Джобсом я не сошелся во взглядах касаемо направления развития Apple. Джобс обвинил меня в своей отставке. Раньше мы были так близки, что понимали друг друга с полуслова, но потом полностью перестали общаться. Это было больно.
Но я думаю, что тогда для него было хорошее время. Я ушел из Apple в 1993 году, превратив компанию в $8,3-миллиардный бизнес. К 1997 году дела компании шли плохо. Но затем Стив вернулся в Apple, стал генеральным директором и спас ее.
Неуверен, что ему удалось бы этого сделать, если бы не эти 12 лет отставки, за которые он успел повзрослеть.
Для него эта история получила хороший конец, как и для меня и Apple.
Источник.
Материалы по теме:
Стив Возняк: «Я по-настоящему поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры»
Тим Кук рассказал, как Майкл Делл советовал закрыть Apple
Фото: как выглядела Apple до своего мирового господства
Интервью Стива Джобса в 1997 году (после возвращения в Apple)
25 лет назад совет директоров Apple выгнал генерального директора Джона Скалли
Изображение героя статьи
AppleInsider может получать партнерскую комиссию за покупки, сделанные по ссылкам на нашем сайте.
Генеральный директор, победивший в борьбе за власть со Стивом Джобсом в 1985 году, четверть века назад отказался от поста главного исполнительного директора, отправив руководителя в уникальное и странное чистилище.
Генеральный директор PepsiCo во время «войн колы» в начале 1980-х, Скалли, как известно, был заманен в Apple в 1983 году предложением Стива Джобса: «Вы хотите продавать подслащенную воду до конца своей жизни? Или вы хотите пойдем со мной и изменишь мир?» В отличие от многих часто циркулирующих цитат Джобса, эта была реальной, а не апокрифической.
Первое найм Скалли был ранним примером того, что в Силиконовой Долине называют «взрослым надзором» — компания-выскочка, нанявшая опытного генерального директора для наблюдения за своими молодыми, неопытными основателями.
Несмотря на позитивное начало, Джобс и Скалли вскоре поссорились по всем вопросам, начиная от судьбы подразделения Macintosh и заканчивая тем, сколько внимания уделять образованию, из-за предполагаемого неподчинения Джобса. В 1985 году Джобс предпринял попытку государственного переворота против Скалли, которая потерпела неудачу, что привело к изгнанию и отставке Джобса позже в том же году.
Скалли и Джобс так и не помирились до смерти Джобса в 2011 году.
«Он так и не простил меня за это», — сказал Скалли Business Insider в интервью 2015 года. «Нет. [Дружба] так и не восстановилась. И это действительно позор, потому что, оглядываясь назад, я говорю, какая большая ошибка с моей стороны».
Скалли оставался генеральным директором Apple еще восемь лет после битвы и в общей сложности десять лет, довольно долгий срок по большинству стандартов. Но в общественном воображении Скалли уже давно определяется его столкновением с Джобсом, а его уход в основном рассматривается как событие, которое положило начало цепи событий, которые в конечном итоге привели к возвращению соучредителя.
Это, по крайней мере, составляет огромный процент того, о чем Скалли спрашивали на протяжении многих лет в интервью.
Генеральный директор лет
Джон Скалли пришел в Apple, чтобы применить свое маркетинговое волшебство эпохи «Pepsi Challenge» к компьютерному бизнесу, а также дать компании опыт и знания ветеранов.
В то время, когда Скалли стал генеральным директором Apple, Стиву Джобсу было 28 лет, а Скалли — 44.
Срок полномочий Скалли охватывает выпуск Macintosh в начале 1984 года, включая его легендарный маркетинговый ход, в том числе рекламу Super Bowl, вдохновленную 1984 годом. Другие успехи включают запуск PowerBook и добавление цвета в интерфейс операционной системы MacOS, оба в 1991, который запомнился как период значительных инноваций в истории Mac. Скалли делал упор на настольные публикации и другие новые функции Macintosh.
Что касается неудач Скалли, то он присутствовал при представлении множества неудачных продуктов, в первую очередь персонального цифрового помощника Newton и перехода на микропроцессор PowerPC, который Скалли позже признал ошибкой. К началу 1993 года дела Скалли в Apple явно ухудшились.
Финал
В результате войн цен на ПК, нанесших значительный ущерб Apple, в 1993 финансовом году компания получила всего 86 миллионов долларов прибыли по сравнению с 530 миллионами долларов годом ранее.
Падение прибыли привело к значительным увольнениям внутри Apple.
Скалли ушел с поста генерального директора Apple 18 июня 1993 года, и его заменил Майкл Спиндлер. Однако Скалли оставался председателем правления компании еще четыре месяца.
За это время он взял творческий отпуск и стал проводить больше времени со своей женой в Коннектикуте, с Fortune сообщает, что Скалли лоббировал кандидатуру новой администрации Клинтона на пост министра торговли.
Скалли уйдет из правления в октябре того же года, после еще одного ужасного квартала. Майк Марккула заменит его на посту председателя.
Судебный иск от свергнутого члена правления Альберта А. Эйзенстата, Газета Los Angeles Times сообщила, что совет Apple исказил обстоятельства ухода Скалли с поста генерального директора. Иск был отклонен в конце 1993.
В годы правления Спиндлера и его преемника Джила Амелио дела Apple станут намного хуже, а в 1997 году Джобс вернется в компанию.
Скалли после Apple
Первой должностью Скалли после Apple был генеральный директор Spectrum Technologies, одной из первых компаний по производству беспроводных телекоммуникаций. Это была работа, которая закончилась раздражением в течение года.
В последние два десятилетия Скалли в основном был известен как серийный предприниматель. С тех пор он основал или инвестировал в самые разные компании, включая MetroPCS, NFO Research, Hotwire.com, PopTech и даже винный аксессуар под названием The Wine Clip, которым он пользовался как клиент и позже решил инвестировать в него. компания.
Его последними начинаниями являются компания по обработке данных Zeta Global, компания Obi Worldphone, производящая смартфоны на развивающихся рынках, и фирма RxAdvance, занимающаяся здравоохранением.
Странное чистилище
Несмотря на все свои начинания, сейчас 79-летний Джон Скалли находится в положении, отличном от любого другого руководителя в истории американского бизнеса.
Несмотря на долгую и относительно выдающуюся карьеру, почти все частые интервью, которые Скалли дает, касаются работы, которую он имел три десятилетия назад, которая в конечном итоге не сработала, и его столкновении с человеком, которого считают легендарной фигурой.
В статье 2013 года в Forbes говорится, что «после многих лет молчания бывший генеральный директор Apple Джон Скалли
«> в последнее время больше переходит в ретроспективный режим»,
со ссылкой на выступление Скалли на конференции в Индонезии, хотя Скалли давал интервью о Джобсе еще на выставке CES в январе 2012 года. Фактически, в 2010 году Скалли назвал «большой ошибкой» то, что его даже наняли в Apple.
Время медиа-тура Скалли не было случайным; Джобс скончался в конце 2011 года, и множество книг и фильмов, в первую очередь авторизованная автором бестселлера биография Джобса Уолтера Айзексона, привлекли внимание общественности к наследию покойного генерального директора и деталям его биографии.
В фильме Эштона Катчера «Стив Джобс» Скалли сыграл Мэтью Модайн; в версии Майкла Фассбендера его сыграл Джефф Дэниелс, поскольку у него и Джобса была острая конфронтация, которой на самом деле не было:
Совсем недавно, однако, было новое интервью со Скалли, по-видимому, ежемесячно, и главная тема почти всех из них — отношения и история Скалли со Стивом Джобсом.
Скалли говорил о Джобсе с C-Suite TV Insights в конце 2017 года, с Forbes в октябре прошлого года, а затем еще раз в следующем месяце, а также с CNBC в мае этого года.
В интервью Скалли также иногда спрашивают о текущих делах в Apple, общих темах бизнеса или даже о его текущих предприятиях. Ранее в этом году Скалли также попал в новости о покупке дома в Палм-Бич почти за 15 миллионов долларов, что указывает на то, что, что бы вы ни видели в этом человеке, его карьера сделала его фантастически богатым.
Должно быть странно, что Скалли постоянно приходится отвечать на вопросы о не очень комфортном периоде его профессиональной жизни более 30 лет назад.
Бывший генеральный директор Apple Джон Скалли о Стиве Джобсе, сетях и регулировании
Технологии
Apple
Вероятно, это не то, что вы слышали.
Все продукты, представленные здесь, независимо выбраны нашими редакторами и авторами. Если вы покупаете что-то по ссылкам на нашем сайте, Mashable может получать партнерскую комиссию.
Стив Джобс, Джон Скалли и Стив Возняк представляют Apple IIe в 1984 году.
Кредит: Беттманн/Getty Images
>
Технология
>
Технологическая промышленность
Это легенда компьютерной индустрии: в середине 80-х Стив Джобс был изгнан из Apple, компании, соучредителем которой он был, и в конечном итоге привел к мировому господству после битвы в совете директоров с тогдашним генеральным директором Джоном Скалли. .
С годами история менялась и адаптировалась — до такой степени, что многие предполагали, что Джобс был уволен либо Скалли, либо советом директоров Apple, что было не так.
Вакансии действительно проиграл состязание со Скалли в зале заседаний (которое на самом деле длилось около недели), в котором совет Джобса отклонил план Джобса по переводу маркетинговых долларов с Apple II на Macintosh Office. Это привело к тому, что Джобс был лишен руководства командой Macintosh и был вынужден покинуть компанию.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:
Первые впечатления от Apple HomePod: отличный звук — хорошее начало
Другими словами, увольнение Джобса было равносильно увольнению, но не увольнению.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования(opens in a new tab)(opens in a new tab) и политикой конфиденциальности(opens in a new tab)(opens in a new tab).
Хорошая информация, но не настолько хорошая, как знание мыслей и размышлений Скалли об инциденте, произошедшем более 30 лет спустя. Но это именно то, что мы получили, когда сели поговорить с бывшим генеральным директором Apple для подкаста MashTalk от Mashable (откроется в новой вкладке).
Бывший генеральный директор Apple Джон Скалли
Кредит: Hindustan Times/Getty Images
Сейчас Скалли, которому сейчас 78 лет, получил новую оценку основателей со времен работы в Apple и сам стал одним из них: в 2007 году он стал соучредителем Zeta Global, маркетинговой компании, ориентированной на данные, и основал Obi Worldphone, которая строит смартфонов для развивающихся рынков. Он также был инвестором многих других компаний, включая MetroPCS, Wine Clip и PopTech, с тех пор как его самого выгнали из Apple в 1993 году.
Скалли многое рассказал о состоянии технологической индустрии и текущей негативной реакции на нее. В подкасте он делится своими мыслями о том, что социальные сети сделали с обществом, о том, как он относится к государственному регулированию технологий, и об основах, которых нам нужно придерживаться, пытаясь интегрировать технологии в нашу жизнь.
Вы можете подписаться на MashTalk в iTunes (откроется в новой вкладке) или Google Play (откроется в новой вкладке), и мы будем признательны, если вы оставите отзыв.
Не стесняйтесь задавать нам вопросы и комментарии, пишите в Твиттере по адресу @mashtalk (откроется в новой вкладке) или добавляйте хэштег #MashTalk. Мы приветствуем все отзывы.
(Открывается в новой вкладке)
(Откроется в новой вкладке)
Больше
Яблоко
(откроется в новой вкладке)
(откроется в новой вкладке)
(откроется в новой вкладке)
Пит Пачал был техническим редактором Mashable и работал в компании с 2011 по 2019 год. Он освещал технологическую отрасль, от беспилотных автомобилей до самоуничтожающихся смартфонов. Пит освещал потребительские технологии в печати и в Интернете более десяти лет. . Родом из Эдмонтона, Канада, Пит впервые загрузил себя в технологическую журналистику в журнале Sound & Vision в 1999 году. Пит также работал редактором по технологиям в Syfy, создавая технологический сайт канала, DVICE (теперь Blastr), из некоторого ржавого HTML-кода и декомпилированная вешалка. Затем он перешел в PCMag, где работал новостным директором сайта.
Пит был представлен на Fox News, Today Show, Bloomberg, CNN, CNBC и CBC. инженерии из Университета Альберты в Эдмонтоне. Его любимые монстры в «Докторе Кто» — Киберлюди.
Наберите накопления по карте.
Кристина Бафф
Большие скидки ниже.
Кристина Бафф
«Я верю, что мы можем начать жить в Радужной стране».
Чейз ДиБенедетто
Обновите свои инструменты для весенней уборки в этом сезоне.
Кристина Бафф
В таком месте хорошо чувствуется инклюзивность.
Чейз ДиБенедетто
Ни интереса, ни беспокойства… на потом.
Сесили Моран
Если вы опаздываете на встречу, Zoom вас поддержит.
Сесили Моран
Еще одно решение Маска о продвижении Twitter Blue.
Мира Навлаха
Согласно одному отчету, в iOS 17 появится несколько «наиболее востребованных функций». Что они из себя представляют, остается загадкой.
Сесили Моран
Войны ИИ накаляются.