Тнк apple: Apple – транснациональная корпорация

Содержание

Apple – транснациональная корпорация — презентация онлайн

Похожие презентации:

Экономика Германии

Бухгалтерский баланс

Экономика Китая

Цифровая экономика

Инфляция и семейная экономика

Экономика Китая

Конкуренция. Виды конкуренции

Казахстанская модель экономического развития

Инфляция (виды, причины и последствия)

Теневая экономика

Apple – транснациональная
корпорация
Выполнили: Бесова Дарья, Дроздова Надежда, Лебедева Антонина, группа
3733802/91501
Транснациональные корпорации представляют собой
крупные объединения (производственные, торговые,
финансовые, сервисные), функционирующие как на
национальном рынке, так и на рынках других стран.
К такому типу
международных
компаний относят
преимущественно
американские и японские
фирмы.
2
Признаки ТНК
Глобальный
продукт
Централизованное
управление
Разделение
труда
3
Централизованное управление
Централизованное управление –
процесс, при котором глобальные команды,
управляющие сигналы формируются в едином
центре управления и передаются из него
многочисленным объектам управления.
Это своего рода паутина, которая наглядно
иллюстрировала внутреннее устройство
компании.
Фактически она не отличается от иерархий в
других компаниях – есть руководитель, есть
его заместители, работники среднего и
первого звена. Каждый подчиняется человеку,
стоящему выше – и это вполне естественная
практика для успешных корпораций.
Отличие лишь в том, как это подать, чтобы
работники не чувствовали себя лишь тенью от
первых персон, а ощущали бы себя
полноценными участниками рабочей
команды.
4
Структура организации Apple
5
Разделение труда
Разделение труда — процесс обособления различных видов
трудовой деятельности и деление трудового процесса на
части. Каждую из них выполняет определенная группа
работников, объединенных общими функциональными,
профессиональными или квалификационными признаками.
Сотрудники компании Apple распределены по девяти разным категориям,
в зависимости от сферы работы:
• маркетинг;
• аппаратное обеспечение;
• программное обеспечение и сервисы;
• дизайн;
• система поставок;
6
корпоративные функции;
продажа и развитие бизнеса;
розничная торговля;
поддержка и обслуживание.
Глобальный продукт
География распространения продукции Apple Inc охватывает
весь мир.
За 2018г. около 60% чистых продаж составили внешние
мировые рынки.
Распределение показателя по географическим сегментам:
42% — Северная, Южная Америка, 24% — Европа, Индия,
Ближний Восток, Африка, 20% — Китай, 6% — АзиатскоТихоокеанский регион, Австралия.
Клиентами Apple Inc. являются потребительский сектор,
малый и средний бизнес, а также предпринимательство и
государственные рынки..
7
География Apple по всему миру
8
Основные факторы конкурентоспособности и стабильного роста бизнеса
Apple Inc:
Признанный мировой бренд, для владельцев устройств Apple это
своего рода символ причастности к успеху глобальной корпорации.
Способность компании обеспечивать постоянное и своевременное
внедрение на рынок новых инновационных продуктов, услуг и
технологий.
Географический охват
дистрибуции компании.
Таким образом, благодаря перечисленным характеристикам мы
можем отнести компанию Apple к транснациональной корпорации.
9
Интеграция
• Общеизвестно, что по состоянию на август 2021 года
Apple приобрела более 100 компаний. Фактическое
количество приобретений, возможно, больше,
поскольку Apple не раскрывает информацию о
большинстве своих приобретений, если только это не
будет обнаружено прессой.
• Философия бизнеса Apple заключается в
приобретении небольших компаний, которые можно
легко интегрировать в существующие проекты
компании.
10
Например:
• Apple приобрела Emagic и его профессиональное музыкальное программное
обеспечение, Logic Pro , в 2002 году приобретение было присоединено в
создании цифровой аудио рабочей станции программного обеспечения
GarageBand , теперь часть пакета iLife программного обеспечения.
• Компания сделала свое первое приобретение 2 марта 1988 г., купив Network
Innovations.
• Крупнейшим приобретением Apple стало приобретение Beats Electronics в
августе 2014 года за 3 миллиарда долларов. Из приобретенных Apple компаний
71 базировалась в США.
• В начале мая 2019 года генеральный директор Apple Тим Кук сказал CNBC, что
Apple приобретает
компанию в среднем каждые две-три недели,
а только за последние шесть месяцев она
приобрела от 20 до 25 компаний.
• Также одним из примеров интеграции можно
отнести коллаборацию Nike и Apple, где компания
совместно выпустила дизайн для Apple Watch.
11
Главные конкуренты компании Apple inc.
• Samsung
• Pay Pal
• Tesla motors
• Amazon
• Dell
• Sony Mobile
• Fitbit
• Bose
• Google
• Microsoft
12
Транснационализация
• В октябре 2019 г. Forbes опубликовал свой
рейтинг 100 крупнейших цифровых
компаний. Он составлен на основе данных о
продажах, прибыли и активах, а также
рыночной капитализации компаний по
состоянию на 27 сентября 2019 г. Первенство
в этом рейтинге принадлежит компаниям
США, Китая и Японии Первое место в
рейтинге, по версии Forbes, заняла компания
Apple, за ней следует Microsoft.
• Важнейшим аспектом исследования
является сравнение особенностей
транснационализации деятельности
традиционных и цифровых ТНК. Для
освоения иностранных рынков
высокотехнологичные и цифровые компании
не нуждаются в значительных по размеру
активах и многочисленном Цифровые
технологии позволяют корпорациям
работать в мировом масштабе и действовать
на зарубежных рынках почти без
физического присутствия. По данным 2016
года корпорация Apple Inc находится в 10ке
компаний с высшими показателями
транснационализации и индекс
транснационализации Apple в 2016 году
составлял 58%
13
Рыночная конкуренция
За последние 10 лет iPhone от Apple превратился из нишевого продукта
для первых пользователей в доминирующую экономическую силу.
Apple продала не менее 1,4 миллиарда iPhone в течение десятилетия,
согласно ее официальным данным о продажах, и, вероятно, ближе к 1,6
миллиарда единиц после того, как будут добавлены оценки этого года.
Последние 10 лет можно рассматривать как десятилетие iPhone — когда
смартфоны стали мейнстримом, создали корпорации стоимостью в
миллиард долларов, перестроили существующие отрасли и изменили
мир.
Является первой американской компанией, чья капитализация превысила
1,044 трлн долларов США. Это произошло во время торгов акциями
компании 10 сентября 2018 года. В тот же день компания стала самой
дорогой публичной компанией за всю историю
14
15
Научно-технический прогресс
16
Научно технический прогресс
• На данный момент Apple продолжает с каждым годом делать свои устройства лучше. Главная
инновация Apple — взгляд в будущее. Сейчас мы расскажем о том вкладе, который делает
компания в экологию.
1.
Принципиально новый сплав алюминия (все корпуса новых компьютеров Mac сделаны из
переработанного алюминия)
2.
Полностью вторичное олово на материнских платах
3.
Упаковка из переработанных материалов
4.
На первое место выходит борьба за энергоэффективность
5.
Каждое устройство на 100% безопасно для здоровья
• Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала в
индустрии потребительской электроники уникальную репутацию, сравнимую с культом
17

English
Русский
Правила

Страны и регионы — Apple Search Ads

Платформа Apple Search Ads доступна в следующих странах и регионах.

Африка, Ближний Восток и Индия

Египет
Израиль
Индия
Иордания
Катар
Кувейт
Ливан
ОАЭ
Оман
Пакистан
Саудовская Аравия
ЮАР

Азиатско-Тихоокеанский регион

Австралия
Вьетнам
Гонконг
Индонезия
Камбоджа
Макао
Малайзия
Материковый Китай^*
Новая Зеландия
Сингапур
Таиланд
Тайвань
Филиппины
Южная Корея
Япония

Европа

Австрия
Азербайджан
Албания
Бельгия
Великобритания
Венгрия
Германия
Греция
Дания
Ирландия
Испания
Италия
Казахстан
Нидерланды
Норвегия
Польша
Португалия
Россия
Румыния
Украина
Финляндия
Франция
Хорватия
Чехия
Швейцария
Швеция

Латинская Америка и Карибский регион

Аргентина
Колумбия
Мексика
Перу
Чили
Эквадор

США, Канада и Пуэрто-Рико

Канада
США

Рекламодатели из следующих стран и регионов могут использовать Apple Search Ads для рекламы в App Store.

Практический пример Apple TNC Flashcards by Lucy Hainsworth

перечислите причины роста TNC

улучшение технологий и транспорта
более дешевая рабочая сила
гибкая рабочая сила
поощрения со стороны правительства
более дешевая земля
меньше экологических ограничений

после просмотра документального фильма о яблоке, каковы были ключевые проблемы?

-плохие условия труда и санитарии
-международный
-долгий рабочий день, плохие условия
-низкие стандарты
-без обучения
-незаконная добыча
-опасные условия
-нарушение правил

что такое яблоко?

A США, ТНК, базирующаяся в Купертино, Северная Калифорния

справочная информация о яблоке

-ТНК США
-штаб-квартира в Купертино, Северная Калифорния
-начала бизнес в 1976 году
-с 2000 года наблюдается феноменальный рост
-бренд номер один в мире по стоимости
-98 000 штатных сотрудников

пространственная организация яблока

— основные продукты разработаны в Силиконовой долине, штат Калифорния, и сделаны в материковом Китае компанией foxcon
— продукты продаются по всему миру, но в основном в развитых странах
— штаб-квартира + научно-исследовательский центр находятся вместе в штаб-квартире Apple в Купертино
-3 дополнительных центра обработки данных в США
-основной производственный центр Foxcon в городе Фокскон

Производство основных продуктов яблок производится в Китае по ряду причин

— крупный источник высококвалифицированных низкооплачиваемых рабочих
— это создает рабочие места и приносит инвестиции в Китай
— Foxcon City — это бизнес-парк, в нем есть высокий уровень безопасности, и рабочие работают на месте

пробка ирландия

— единственное в мире производственное предприятие, полностью принадлежащее Apple
— компания Apple была соблазнена разместиться в Ирландии из-за корпоративного налога в размере 12,5%

положительных аспекта яблок в Ирландии

— нанимает 4000 рабочих
— присутствие в Корке создало еще 2500 рабочих мест
— компания внесла свой вклад в развитие инфраструктуры в городе

негативное влияние яблока на

многие высококвалифицированные работники иностранцы, поэтому Apple обвиняют в том, что она не создает достаточно рабочих мест для местных жителей

налоговая практика

Apple обвинили в уклонении от корпоративного налога
Apple использует дочерние фирмы в других странах, чтобы избежать уплаты налогов
утверждалось, что Apple получила льготный налоговый режим от правительства Ирландии

экологические проблемы в яблоке

критики поступили в основном от Гринпис за. ..
— зависимость от невозобновляемых источников энергии
— использование токсичных химикатов
— отсутствие перерабатываемых продуктов

Китай — условия работы

в 2006 году сообщалось, что 200 000 рабочих работали более 60 часов в неделю, зарабатывая менее 100 долларов в месяц

Китай — здоровье и безопасность

в 2010 году 50 рабочих отравились ядохимикатом

Китай — детский труд

foxcons использует детей как часть своей цели для гибкой рабочей силы

Китай — самоубийства

10 самоубийств в 2009 году нанесли ущерб репутации Apple

Эмили Нобель Максвелл: забота о лесу Большого Яблока

Истории в Нью-Йорке

Директор программы New York Cities Эмили Нобель Максвелл предлагает естественные решения некоторых из самых серьезных проблем Готэма.

10 ноября 2021 г.

Эмили Нобель Максвелл описывает работу, которую она выполняет в качестве городского директора Нью-Йоркского отделения The Nature Conservancy, как «брак науки и политики». Это означает, что она тратит свое время на поиск ответов на такие вопросы, как «Какие преимущества деревья дают городам?» И «Как правительство, группы гражданского общества и владельцы собственности могут работать вместе, чтобы расширить природу в городских условиях, особенно таким образом, чтобы повысить справедливость, построить сообщество, адаптироваться к экстремальным погодным условиям и снизить температуру в самых жарких — и часто в самых бедных — странах. окрестностей?»

Состояние городского леса в Нью-Йорке

В нашем отчете подробно описаны уязвимые места и возможности, которые ждут наш городской лес.

Скачать

Для Максвелл эти вопросы тесно связаны с тем, кем она является: кем-то, кто имеет внутреннюю связь с людьми и другими живыми существами. Ее страсть привела ее к защите городского леса Нью-Йорка, в котором более 7 миллионов дубов, платанов, гикори, магнолий и многого другого. В настоящее время нет организации, государственной или частной, которая управляет, поддерживает и развивает этот важнейший ресурс. «Можете ли вы представить себе, что у вас есть актив стоимостью 5,7 миллиарда долларов без четкого, финансируемого плана или достаточного руководства, чтобы заботиться о нем в целом, сейчас и в будущем?» она спрашивает. Ее работа, в том числе соавторство первого в своем роде отчета под названием Состояние городского леса в Нью-Йорке — это многолетняя попытка изменить это.

Пожизненная связь

Любовь Максвелла к городам и природе началась в молодом возрасте.

Любовь Максвелла к городам и природе началась рано. «Когда я была совсем маленькой, мама будила меня в два часа ночи, потому что на дереве возле нашего дома в Филадельфии сидела крошечная сова, — вспоминает она. «Очень альтернативная» начальная школа, которую она посещала, раз в неделю водила детей на старую ферму на окраине города и позволяла им свободно гулять.

Этот и другие опыты побудили Максвелла, который тогда учился в колледже Новой школы Нью-Йорка, организовать против предложенной администрацией Джулиани в 1999 году распродажу более 100 принадлежащих городу участков, на которых располагались общественные сады. «Я думала, что это такой ужасный способ обращения с садовниками и землей», — говорит она. «Эти сады не существовали бы без любви членов сообщества, которые в первую очередь сделали землю достаточно ценной, чтобы ее можно было продать». Многие сады и общины, выросшие вокруг них, существуют и по сей день.

Деревья о деревьях. Но они также о людях — о том, что люди чувствуют, когда вы инвестируете в их блоки, и когда они тоже инвестируют в свои блоки.

Эмили Нобель Максвелл

Директор программ Нью-Йорка

Когда Максвелл присоединилась к The Nature Conservancy восемь лет назад, она поставила перед собой задачу помочь организации реализовать важную роль городов в охране природы. С этой целью она и ее команда защищают деревья за их многочисленные преимущества. Как человек, тесно связанный с определенным апельсином осейдж в бруклинском Проспект-парке, Максвелл хорошо знает, как деревья могут поднимать настроение, и исследования за исследованиями показывают, что деревья могут помочь уменьшить депрессию, тревогу и преступность. Деревья задерживают ливневые воды и фильтруют загрязнение воздуха. Их тень охлаждает людей, улицы и здания. И, конечно же, деревья улавливают углерод. Все эти преимущества особенно важны в мире с изменяющимся климатом, где штормы становятся более частыми и сильными, а летние температуры могут достигать опасного уровня.

Сегодня Максвелл возглавляет коалицию «Лес для всех» Нью-Йорка, состоящую из 40+ участников, которая продвигает разумную защиту, бережное отношение и простое расширение кроны деревьев Большого Яблока. Ранее в этом году группа выпустила свою дорожную карту: NYC Urban Forest Agenda . В нем группа призывает к значительному увеличению лесного полога города, разработке генерального плана по инвестированию в городской лес Нью-Йорка и управлению им, а также к более справедливому доступу к деревьям и их преимуществам. В настоящее время самые богатые районы города часто являются самыми богатыми и белыми. Данные показывают, что жители районов с наименьшим количеством растительности часто наиболее уязвимы к экстремальным погодным условиям, особенно к аномальной жаре и наводнениям.

Мы хотим, чтобы весь лес процветал и расширялся, чтобы помочь городу, особенно его прифронтовым сообществам, адаптироваться к изменению климата сейчас и в ближайшие годы.

Эмили Нобель Максвелл

Директор программ Нью-Йорка

Ключом к реализации этой дорожной карты является новый отчет, выпущенный в ноябре этого года. В нем подробно описывается крон деревьев города на уровне квартала за районом и предлагаются сведения о физической и социальной инфраструктуре, которая его поддерживает.

News4Apple

MenuMenu

Тнк apple: Apple – транснациональная корпорация — презентация онлайн

Apple – транснациональная корпорация — презентация онлайн