Содержание
Тим Кук: Каждое здание Apple использует «зеленую» энергию. Так ли это на самом деле?
Глава Apple похвалился в Twitter, что каждое здание, каждый дата-центр и магазин Apple работает на энергии с возобновляемых источников. Что это значит на самом деле — разбираем далее.
Компания Apple давно пропагандирует использование так называемой «зеленой» энергии. В связи с этим вместе с дата-центрами и другими зданиями корпорация на протяжении последних нескольких лет активно строит фермы по преобразованию солнечной и энергии ветра.
В 2013 году руководство Apple приняло решение полностью перейти на использование «зеленой» энергии. На конец 2016 года компания заявляла о том, что 96% ее мощностей работают на чистой энергии. Теперь Тим Кук и вице-президент Apple по вопросам окружающей среды Лиза Джексон официально заявили, что показатель в 100% достигнут.
По словам Джексон, с переходом на возобновляемые источники питания дела у Apple обстоят так же, как с любым другим продуктом.
Компания не спешит заявлять о достижении, смакуя каждую презентацию и позволяя клиентам рассмотреть каждый представленный продукт во всей красе.
Но что на самом деле означает заявление о том, что все дата-центры, исследовательские здания, магазины и корпоративные офисы Apple работают на возобновляемых источниках энергии?
Да, Apple построила огромное количество солнечных и ветряных ферм, контролирует выбросы опасного углекислого газа в атмосферу и даже заставляет поставщиков, которые создают детали и собирают продукцию для американской корпорации, использовать чистую «зеленую» энергию.
Однако не все здания Apple находятся в непосредственной близости к «фермам» и не могут напрямую использовать выработанную на них энергию. По словам Лизы Джексон, главным испытанием, с которым столкнулась компания, оказалось использование возобновляемых источников энергии в отдельных странах, где нет больших ферм, вырабатывающих чистую энергию. Конечно, с ее запасом наличных денег, Apple могла бы просто купить нужные ей энергоносители, но это противоречило бы философии компании и ее стремлению перевести как можно больше производств на экономичную энергию.
Поэтому калифорнийская корпорации заинтересована, в первую очередь, в создании большего числа мощностей, перерабатывающих чистую энергию из возобновляемых источников.
Суть заявления Тима Кука о том, что Apple полностью перешла на «зеленую» энергию, на самом деле, не в том, что каждый офис и дата-центр использует преобразованную солнечную энергию, или энергию воды и ветра.
Дело в том, что на энергетическом рынке дела обстоят куда сложнее. Конечно, большие дата-центры, обрабатывающие и хранящие данные Siri, Apple Music и iCloud, используют напрямую энергию с солнечных ферм в Неваде, Аризоне и Орегоне, созданных специально для их оснащения. Но что делать с офисами в Турции, Бразилии или Индии?
На самом деле, большинство этих зданий используют местные электросети. Дело в том, какая энергия в эти сети поступает. Когда компания, например, Apple, вырабатывает и поставляет больше чистой энергии в публичную сеть, чем требуется ее зданиям, можно говорить о том, что она полностью обеспечивает свои мощности «зеленым» топливом.
Еще одним достижением Apple является то, что компания не только сама перешла на возобновляемые источники энергии, но и требует от своих партнеров использовать на производстве продукции только «чистую» энергию. К примеру, тот же Foxconn для сборки iPhone должен использовать «зеленую» энергию, тогда, как для других задач может покупать привычные энергоносители, произведенные на атомных или теплоэлектростанциях.
что это такое, как устроен и где располагается?
Опубликовано: Рубрика: НовостиАвтор: Bestov Vladimir
Apple Park – это штаб-квартира известной компании Apple. Внешне здание похоже на летающую тарелку. Кампус открылся в апреле 2017 года в Купертино (США).
Еще при жизни Стив Джобс задумал открытие этого комплекса. Он принимал участие в создании проекта вплоть да конца своей жизни. Его последнее публичное выступление было перед мэрией города Купертино.
Площадь комплекса составляет 260 000 квадратных метров.
На территории кампуса расположено множество архитектурных зданий и сооружений, которые являются уникальными. Офис вмещает в себя 12 000 сотрудников.
Как выглядит Apple Park?
На стадии проектирования были сделаны макеты в натуральную величину, чтобы избежать трудностей при строительстве. Кампус выполнен в виде идеальной окружности, диаметр которой 461 метр. Здание возвышается на 4 этажа. Под землей расположены еще 3 этажа.
Фото: 1 — театр имени Стива Джобса, 2 — парковка, 3 — стальные стержни, поглощающие эффект землетрясений, 4 — туннель между кампусом и парковкой, 5 — оздоровительный комплекс, 6 — вентиляционная система, 7 — солнечные панели, 8 — четырёхэтажные стеклянные панели обеденной зоны, 9 — парковая зона отдыха
Во внутренней части здания разбит фруктовый сад. Дизайнеры были вдохновлены садами Калифорнии. Там же расположен пруд и зона отдыха. Чтобы не нарушать гармонию кампуса, дороги и парковки скрыли под землей.
Стены здания полностью стеклянные. Есть огромное количество залов для заседаний, общая площадь которых составляет 7700 м2.
При сборке комплекса старались избегать любых швов или зазоров, как того хотел Стив Джобс.
Интерьер Apple Park поражает своей уникальностью. Вся деревянная отделка выполнена из отдельных видов клена. Никакие трубы и провода не портят вид здания, так как они спрятаны внутри железобетонных плит.
Что находится внутри Apple Park?
Здание Apple Park – одно из самых энергосберегающих зданий в мире. Корпорация использует возобновляемые источники энергии, установлено более 100 солнечных панелей.
На территории комплекса расположены:
- кафе – одно из 7 кафе занимает три этажа и способно вместить более 3000 посетителей;
- научно-исследовательский центр – руководит научной лабораторией Джонотан Айв, а расположена она в дальнем южном конце здания;
- центр здоровья – в фитнес-центре представлены спортивные залы, тренажеры, залы для групповых занятий; оздоровительный центр способен обслуживать более 20 000 человек;
- центр посетителей – отдельное помещение для гостей представляет собой двухэтажное здание с обзорной площадкой, открывающей вид на кампус и Apple Store; здесь расположено кафе с площадью более двухсот квадратных метров, а также подземный гараж.
Фото: В Центре для посетителей можно купить все виды продукции Apple
После смерти Стива Джобса, сотрудники компании назвали в его часть новый амфитеатр, где проходят презентации новых продуктов Apple. Steve Jobs Theater размещен на холме кампуса Apple Store и также выполнен из стекла.
Роман Владимиров, эксперт по товарам Apple, менеджер компании pedant.ru. Консультант сайта appleiwatch.name, соавтор статей. Работает с продукцией Apple более 10 лет.
1
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Что не так с новой штаб-квартирой Apple
Адам Роджерс
Дизайн
Архитектура и дизайн Apple Park, который создавался годами, великолепны. Как он вписывается в окружающий мир? Не так много.
Дэн Винтерс
В новой штаб-квартире Apple в Купертино установлены самые лучшие дверные ручки. Величайший! Они представляют собой, как пишет мой коллега Стивен Леви, алюминиевые направляющие, изготовленные с высокой точностью, которые крепятся к стеклянным дверям — раздвижные и распашные — без видимых болтов.
В этом здании все самое лучшее. Тороидальное стекло крыши изгибается с научной точки зрения, чтобы сбрасывать дождевую воду. И если дождей больше не будет (это Калифорния), что ж, арборист выбрал тысячи засухоустойчивых новых деревьев для участка площадью 175 акров. Не каждый сотрудник Apple сможет работать в новом здании — ой! — но 12 000 смогут. Конечно, у него всего 9000 парковочных мест, но это должно стимулировать людей пользоваться шаттлом Apple на работу. И как только они придут, они не захотят уходить. В фитнес-центре есть стена для скалолазания с предварительно поврежденным камнем.
Бетонные кромки стен парковки закруглены. Системы пожаротушения поставляются с яхт. Ремесленники собирали деревянные панели точно в то время года, которое требовал покойный Стив Джобс — в середине зимы, — чтобы содержание сока не было губительно высоким. Ну же! Вам не нужны сочные деревянные панели. Это не Microsoft.
Назовите ли вы это Кольцом (тоже Дж. Р. Р. Толкин), Звездой Смерти (тоже Джордж Лукас) или космическим кораблем (тоже Бакминстер Фуллер), что-то приземлилось в Купертино. И никто не мог усомниться в элегантности его дизайна и архитектуры. Это здание стоит 5 миллиардов долларов и 2,8 миллиона квадратных футов гения Стива Джобсиана, Джони Ивесиана и Нормана Фостериана. WIRED уже сказал все это.
Но… еще кое-что. Вы не можете понять здание, не глядя на то, что вокруг него — его место, как говорят архитекторы. С этой точки зрения новая штаб-квартира Apple выглядит ретроградным зданием, обращенным буквально вовнутрь, с презрением к городу, в котором она живет, и к городам в целом.
Люди справедливо отдают должное Apple за то, что она определила внешний вид будущего; его компьютеры и телефоны кажутся научной фантастикой. Но, построив мегаштаб-квартиру прямо в середине прошлого века, Apple усугубила и без того серьезные проблемы, характерные для пригородов 21-го века, таких как Купертино, — транспортные, жилищные и экономические. Apple Park — это анахронизм, завернутый в стекло, спрятанный в районе.
Архитектура
Apple Park — не первая элитная корпоративная штаб-квартира в пригороде. На самом деле раньше это было нормой. Вспомните 1950-е и 1960-е годы и, например, штаб-квартиру General Life Insurance в Коннектикуте в Хартфорде или штаб-квартиру John Deere в Молине, штат Иллинойс. «Это были потрясающе красивые высокие модернистские здания, построенные высококлассными архитекторами с использованием передовых технологий для создания зданий, обшитых стеклом, с бесшовной связью между внутренним и внешним пространством, зависящим от автомобиля, который доставлял сотрудников на объект», — говорит Луиза Мозинго, ландшафтный дизайнер.
архитектор Калифорнийского университета в Беркли и автор Пастырский капитализм: история пригородных корпоративных ландшафтов . «Была своего рода великолепная изоляция, которая считалась продуктивной, захватывая сотрудников на целый день и укрепляя изолированную корпоративную культуру».
Перемещая небоскребы из центра города и строя в пригородах, корпорации отражали представления о городах 1950-х годов — они были грязными, многолюдными и неприятно разнообразными. Пригороды, тем не менее, были эксклюзивными, желательными и архитектурными пустыми листами. (Кроме того, здания там легче охранять, и рабочие не ходят обедать, чтобы узнать о других, лучших работах.) Это было корпоратизированное бегство белых. (Должен добавить, Мозинго говорит об этом ретроградном представлении в рассказе Леви WIRED.)
Силиконовая долина, однако, никогда не играла по этим правилам. IBM построила пару исследовательских площадок по образцу своих редутов на восточном побережье, но в целом «Силиконовая долина процветала за счет использования довольно взаимозаменяемых зданий для своих рабочих мест», — говорит Мозинго.
Вы начинаете в гараже, занимаете полэтажа в убогом офисном парке, затем занимаете целый этаж, затем здание, затем получаете венчурный капитал и переезжаете в лучший офисный парк. «Внезапно вы — Google, и у вас есть эта империя офисных зданий вдоль 101».0003
Самые популярные
А затем, когда приходит банкротство или ваш новый виджет не работает, вы пропускаете некоторые договоры аренды или продаете часть недвижимости. Больше половины участка, где Apple разместила свой новый дом, раньше принадлежала Hewlett Packard. Раньше Googleplex был Silicon Graphics. Это круговорот жизни.
За исключением случаев, когда у вас есть построение оператора, такое как космический корабль, цепь не может быть завершена. Если Apple когда-нибудь обанкротится, что будет со зданием? То же самое произошло с Union Carbide. Вот почему никто больше не строит эти вещи. Успешные здания взаимодействуют со своим окружением — и, чтобы было ясно, Apple не находится в какой-то пригородной аркаде.
Это настоящий живой город, через дорогу от домов и магазинов, рядом с двумя съездами на автостраду.
За исключением того, что Кольцо в основном скрыто за искусственными насыпями, такими как Космическая Гора в Диснейленде. «Они все эти белые слоны. Никто не знает, что, черт возьми, с ними делать. Это культовые, элитные здания, и кого это волнует?» — говорит Мозинго. «У вас есть офисное здание стоимостью 5 миллиардов долларов, невероятно своеобразное, которое невозможно использовать для кого-то другого. Никто не собирается переезжать в старое здание Стива Джобса».
Пейзаж
Но это все будущее — проблема Apple. Сегодняшняя проблема Apple заключается в том, как кампус вписывается в Купертино и многолюдную, перегруженную и дорогую Силиконовую долину.
В период с 2010 по 2015 год в районе залива Сан-Франциско было создано 640 000 рабочих мест, причем более трети этого роста связано с технологиями. Но в регионе почти не появилось достаточно жилья; за исключением всплеска в годы бума, предшествовавшего рецессии 2008 года, количество новых единиц жилья, построенных в городе Сан-Франциско, неуклонно снижалось, и то же самое верно для других городов области залива.
Вот что происходит, когда предложение не соответствует спросу: средняя цена дома в районе залива выросла до 800 000 долларов. В Силиконовой долине еще выше.
Ситуация начинает меняться. Сан-Франциско готовит 62 000 единиц, и Сан-Хосе тоже ежегодно прибавляет тысячи. (Чтобы было ясно, эти цифры все еще намного ниже, чем в таких городах, как Хьюстон и Атланта.) Но города вдоль 101-й и 280-й дорог, дома таких компаний, как Apple, Google и Facebook? Неа. В Купертино, Маунтин-Вью и Пало-Альто работают десятки тысяч работников технологического бизнеса, число которых постоянно увеличивается, но эти города неохотно строят новые дома или квартиры.
В чем проблема Apple? «Очевидно, что Apple очень важна для города, и когда они представили этот план, мы поняли, что это будет не просто какое-то развитие», — говорит Аарти Шривастава, помощник городского менеджера Купертино. «У них были определенные потребности». Одним из них была повышенная чувствительность к безопасности, что означало запрет на доступ общественности и даже закрытие главной дороги.
В первые дни проекта в сообщениях говорилось, что Apple не желала участвовать в «общественных благах», финансовых или иных, а городской совет Купертино, похоже, не слишком желал давить на одного из крупнейших работодателей и налогоплательщиков города. Мэр в то время пытался предложить более высокие налоги для компании, но городской совет не поддержал этот шаг.
Самый популярный
Однако со временем Apple обязалась выделить городу немного денег, чтобы помочь с дорожным движением и парковкой. «Мы должны были принести их в наш мир. Они не занимаются городским дизайном. Они не занимаются планированием. Нам нужно было поговорить друг с другом», — говорит Шривастава.
В воплощении HP на объекте работало около 5000 человек; новый комплекс Apple будет более чем вдвое больше. Только 10 процентов из них живут в Купертино, но, согласно отчету о воздействии на окружающую среду проекта, который мне прислал представитель Apple, это все равно означает, что спрос на жилье в Купертино вырастет на 284 процента.
Apple платит городу «жилищный комиссионный сбор». Это основано на общей площади в квадратных футах, но оказывается, что Apple добавляет только около 800 000 квадратных футов здания по сравнению с тем, что раньше было на участке. Поэтому компания согласилась удвоить обычную плату. Но поскольку город уже вдвое уменьшил комиссию, Apple просто платит… комиссию. Это будет около 5 миллионов долларов.
Вы умеете считать: десять процентов людей, работающих в Купертино, означают, что 90 процентов людей на космическом корабле будут ездить на работу. Большинство из них живут в Сан-Хосе (10 миль к востоку) и Сан-Франциско (45 миль к северу). Отсутствие сплоченной региональной транспортной сети в районе залива дает преимущество автомобилям, поэтому Google и другие технологические компании в последние несколько лет начали выпускать собственные автобусы. (В 2014 году жители Сан-Франциско, недовольные облагораживанием, столкнулись с сопротивлением автобусов Google.)
У Apple есть шаттлы, курсирующие по всему полуострову и в Ист-Бэй, и она взяла на себя обязательство увеличить количество поездок в свою штаб-квартиру не на одноместных автомобилях до 34 процентов.
По данным EIR, только 1,5% поездок на работу к существующим предприятиям Apple осуществляются на общественном транспорте; по этим расчетам, по словам компании, система общественного транспорта достаточно надежна. Эта логика такая же круговая, как здание; если вы его не построите, они не придут.
Конечно, это не все, над чем Apple работала в Купертино. Поскольку часть нового кампуса включала в себя то, что должно было стать общественным пространством, Apple заплатила 8,2 миллиона долларов, чтобы Купертино мог построить парк в другом месте. И компания согласилась помочь решить главную проблему сообщества: трафик. У Купертино уже были большие планы относительно возможностей для ходьбы и езды на велосипеде; Apple оплачивает большую часть этих усилий в своем кампусе. Он выделил 250 000 долларов на технико-экономическое обоснование улучшения одного из близлежащих перекрестков и дополнительно 1 миллион долларов на другой. Признавая, что нехватка парковочных мест для всех на территории означает, что люди собирались парковаться в близлежащих районах, Apple платит 250 000 долларов Санта-Кларе и 500 000 долларов Саннивейлу в качестве компенсации за парковку.
«Мы очень усердно работали с обоими городами, чтобы выяснить, какая сумма будет приемлемой, и Apple была очень открыта для этого», — говорит Шривастава.
Да, и еще два больших: Apple — один из крупнейших источников налоговых поступлений в Купертино, но город раньше прощал Apple все налоги с продаж между предприятиями. Теперь городу достанется 65 процентов. И компания построила, стоимостью около 5 миллионов долларов, систему подачи оборотной воды из Саннивейла для увлажнения нового ландшафта. Это не прямая выгода для общества, но застройки еще двух участков, Хэмптона и старого торгового центра Vallco, также будут использовать эту воду, если и когда они будут построены.
Самый популярный
Тем не менее, у Apple есть 250 миллиардов долларов наличными. На фоне этого эти общественные блага кажутся незначительными. Компания могла бы внести свой вклад, удвоив частоту пригородных поездов CalTrain. Он мог бы построить транзитный центр в Купертино, которого, в отличие от Маунтин-Вью и Пало-Альто, нет.
«Apple могла сделать что угодно. Деньги не были проблемой», — говорит Эллисон Ариефф, главный редактор Ассоциации планирования и городских исследований залива Сан-Франциско и ведущий автор ее недавнего отчета о корпоративных кампусах. «Они хотят быть новаторами во всем, а в этом они не новаторы». Вместо этого Apple вносит значительные улучшения в дороги и автомагистрали. «Если неразрешимыми проблемами региона являются жилье и пробки, то на все это указывают пальцем», — говорит Ариефф.
Проблемы в районе залива (и в Лос-Анджелесе, и во многих других городах), конечно, намного сложнее, чем в здании Apple. Всем городам приходится балансировать между тем, как они относятся к увеличению числа рабочих мест, что может быть экономически выгодным, и увеличению количества жилья, что также требует добавления дорогостоящих услуг, таких как школы и общественный транспорт. Особенно тяжело обстоят дела в Калифорнии, где закон 1978 года под названием «Предложение 13» радикально ограничивает сумму, на которую штат может ежегодно взимать налоги на недвижимость.
Его прохождение не только уничтожило основные услуги, в которых штат раньше преуспевал, например, образование, но также превратило недвижимость в основной способ накопления и сохранения личного богатства калифорнийцами. Если вы купили дешевый дом в 1970-х годов в районе залива, сегодня это золотая жила, и у вас нет стимула делать что-либо, что уменьшило бы ее ценность, например, разрешить строительство многоквартирного дома в любом месте в пределах видимости.
Тем временем калифорнийские города также должны выяснить, как платить пенсии своим бывшим работникам, что составляет постоянно растущую долю городского бюджета. Поскольку они не могут облагать налогом старые дома и не могут строить новые, коммерческая недвижимость и технологический бум выглядят довольно неплохо. «Очень сложно просить корпоративный кампус решить эти проблемы, — говорит Арифф.
Но это не значит, что не стоит пытаться. Вот некоторые из них: например, главное здание компании Box, занимающейся облачным хранением, находится через дорогу от станции CalTrain в Редвуд-Сити, и по выходным компания позволяет людям парковаться на своем участке в центре города.
«Архитектура ни здесь, ни там, но она в миллиард раз эффективнее, чем кампус Apple», — говорит Арифф. Это более современный подход, чем строительство за холмами, вдали от общественного транспорта.
Когда эти компании являются транснациональными технологическими корпорациями, доказать это еще сложнее. «Технологии, как правило, заметно оторваны от местных условий, прежде всего потому, что они продаются по всему миру», — говорит Эд Глейзер, экономист из Гарварда, изучающий города. «Они особо не привязаны к местным поставщикам или местным покупателям». Поэтому их трудно заставить помочь решить локальные проблемы. У них даже меньше стимулов для решения проблем планирования, чем у калифорнийских домовладельцев. «Даже если они видят проблему и решение, продать это невозможно. Вот почему существуют государственные службы», — говорит Ариев. «Вы не можете решить такую проблему, как частота CalTrain или соотношение количества рабочих мест к жилью, с помощью рыночного решения».
Самые популярные
Города меняются; как говорится в отчете ассоциации планирования, более современный подход к коммерческой архитектуре строится, а не вырастает.
Кольцевые участки Apple площадью 2,5 миллиона квадратных футов на 175 акрах холмов и деревьев напоминают кампус Стэнфорда. 60-этажная башня Salesforce Tower в Сан-Франциско имеет площадь 1,5 миллиона квадратных футов, занимает около акра, имеет прямое сообщение с крупной транзитной станцией — новым терминалом Transbay — и стоит пятую часть кольца Apple. Условно, дверные ручки, вероятно, не такие красивые, но виды убойные.
Будущее
Купертино — это город, который писатели о технологиях склонны описывать как «когда-то сонный» или даже, и это действительно должно вызвать у вас клише тревогу — «невзрачный». Но Шривастава пригласил меня выпить кофе на Мейн-Стрит Купертино, в новой застройке, которая, в отличие от гнилых торговых центров вдоль бульвара Стивенс-Крик, сочетает в себе симпатичные рестораны и магазины с многоэтажным жилым комплексом и несколькими сотнями квадратных футов травы, которые почти работает как городская площадь.
Через дорогу от Мейн-стрит старый торговый центр Vallco Mall — один из тех средневековых торговых центров, похожих на крепость, с рождественской парковкой вместо рва — стал теперь самым горячо обсуждаемым местом в Купертино для новой застройки.
(Он принадлежит компании, построившей Мейн-стрит.) Как и все другие когда-то сонные, невзрачные городки Силиконовой долины, Купертино знает, что он должен измениться. Шривастава знает, что перемены требуют времени.
Это занимает еще больше времени, если бизнес неохотно сотрудничает. В начале 20-го века, когда промышленные капиталисты только начали по-настоящему богатеть, они заметили, что финансируемая государством инфраструктура поможет им стать еще богаче. Если у вас есть земля, которую вы хотите превратить в недвижимость, вам нужен поезд, который доедет туда, и троллейбусы, которые соединят ее с центром города, а также вода и электричество для домов, которые вы собираетесь построить. Может быть, вы хотите, чтобы библиотеки и школы побуждали семьи жить там. Итак, вы объединились с правительством. «В большинстве районов США вы открываете кран и пьете воду, и она вас не убивает. Был момент, когда это было целью и правительства, и капитала», — говорит Мозинго. «Прежние правила загрязнения воздуха и воды были соглашением между капитализмом и правительством».
Опять же, в 1930-х и 1940-х годах расцветающие предприятия Калифорнийского залива поняли, что им нужна региональная транспортная сеть. Они работали в течение 30 лет вместе с местными сообществами и планировщиками, чтобы построить то, что стало BART, до сих пор являющимся странным гибридом регионального соединителя и городского метро.
Технологические компании делают первые шаги в том же направлении. Google добавил жилье в пакетную сделку, связанную со строительством своей новой штаб-квартиры в районе Норт-Бейшор — почти 10 000 квартир. (Эта штаб-квартира представляет собой набор причудливых павильонных сооружений от знаменитого архитектора Бьярке Ингельса.) Новая штаб-квартира Facebook (от знаменитого архитектора Фрэнка Гери) должна быть более открытой для сообщества, возможно, даже с фермерским рынком. Новая штаб-квартира Amazon в центре Сиэтла, около 10 миллионов квадратных футов офисных площадей, которые есть у компании, имеет купола, похожие на террариумы, которые выглядят как хорошая версия 9. 0019 Пассажиры .
Так что же могла создать Apple? Что-то более высокое, со смешанной застройкой? Купертино никогда бы этого не допустил. Но если оставить в стороне форм-фактор, лучшие, самые умные дизайнеры и архитекторы в мире могли бы попробовать что-то новое. Вместо этого он создал здание примерно в форме пупка, а затем всмотрелся в него.
Стивен Леви написал, что штаб-квартира была последним большим проектом Стива Джобса, выражением того, как он видел свою область. Он может выглядеть как круг, но на самом деле это пирамида — памятник, больше подходящий исчезнувшему прошлому, чем сложному будущему.
Адам Роджерс пишет о науке и разной компьютерной технике. До прихода в WIRED Роджерс был научным сотрудником Knight Science Journalism Fellow в Массачусетском технологическом институте и репортером Newsweek . Он является автором научного бестселлера The New York Times Proof: The Science of Booze .
Topicslongreadsdesign
Еще от WIRED
Apple создает платформу для спроса
Конфиденциальность
3 августа 2022 г. | По Ронан Шилдс
Айви Лю
Apple, возможно, взорвала бизнес цифровой рекламы, но оставила достаточно плодородной почвы, чтобы построить свою собственную, более целенаправленную игру за медиа-доллары. Компания строит платформу со спросом, если верить недавним спискам вакансий.
В частности, компания ищет старшего менеджера для DSP в своем бизнесе рекламных платформ. Кого бы ни взяли на работу, ему будет предложено «спроектировать самую передовую и сложную платформу со стороны спроса», согласно сообщению. Кроме того, идеальный кандидат должен иметь опыт создания ориентированной на мобильные устройства DSP и ноу-хау, когда речь идет об оптимизации «мобильных кампаний с использованием измерений и атрибуции».
Опытные руководители должны подавать заявку только с объявлением о вакансии, требующим «8+ лет опыта» технического опыта плюс управление продуктами, а также подтвержденный послужной список запуска «рекламных связанных продуктов для сотен миллионов аудиторий».
DSP — это заявление о намерениях любого рекламного бизнеса, не говоря уже о таком, как Apple, который экспоненциально вырос на фоне своего решения усложнить для компаний развитие собственного бизнеса в рамках своей экосистемы. Действительно, DSP является основной частью стека рекламных технологий для любой компании, стремящейся получить больше медиа-долларов. Это технология или, точнее, программное обеспечение, которое позволяет маркетологу размещать рекламу с помощью автоматизации. Автоматизация процесса важна, потому что это означает, что маркетологи могут относительно легко настраивать кампании и управлять ими. В свою очередь, они, вероятно, потратят больше.
«Наша платформа запускает и проводит рекламные аукционы, чтобы сопоставить предложение (клиентов) со спросом (рекламодателей), уделяя особое внимание техническим компонентам, включая управление кампанией, торги, инкрементальность, динамическую творческую оптимизацию, сопоставление, аукционы и эксперименты, при этом обеспечивая конфиденциальность клиентов повсюду. », — говорится в сообщении Apple.
Остается неясным, предназначен ли предполагаемый DSP для показа рекламы исключительно на ресурсах, принадлежащих и управляемых Apple, таких как сам App Store, или на миллионах приложений iOS, или даже на сторонних ресурсах, таких как мобильный Интернет.
Apple не подтвердила свои планы по созданию DSP или не предоставила дополнительную информацию о том, как это будет вписываться в общую стратегию компании в отношении ее рекламного бизнеса. Но объявление о вакансии — четкий сигнал о намерениях для бизнеса, у которого сложилось впечатление (по крайней мере, публичное), что создание рекламных технологий — это последнее, чем он хотел бы заниматься. Это компания, в конце концов, с бизнес-моделью, ориентированной на рекламу на коленях, а не на ее принятие.
Однако времена меняются. В течение некоторого времени было ясно, что идея Apple, выступающей против онлайн-рекламы, возможно, нуждается в пересмотре. Это решает DSP. Ни одна компания не создает такие рекламные технологии, если они не серьезно относятся к тому, чтобы сделать больший шаг на медиа-долларах. Это стоит слишком много времени и денег, чтобы сделать это по прихоти.
«За эти годы Apple построила огромный огороженный сад подключенных продуктов и услуг Apple, — сказала Паулина Клименко, директор по развитию PubMatic. «То, что объединяет все эти продукты и услуги, создавая беспроблемный потребительский опыт, — это пользовательские данные. Apple, создающая собственный DSP, является следующим логическим шагом в этой эволюции. Они строили свой рекламный бизнес за кулисами, используя свой масштаб и активы экосистемы».
Благодаря собственному DSP Apple также будет иметь полный контроль над тем, как и где используются данные, предотвращая утечку этих очень ценных данных за пределы их огороженного сада.
Если и остались какие-то сомнения относительно долгосрочного плана Apple в отношении рекламы, то недавние отчеты должны развеять их раз и навсегда.
Источники в Apple, компании, которая, как известно, стесняется делать публичные заявления, проинформировали средства массовой информации о новых рекламных возможностях для тех, кто хочет продвигать свои товары в App Store.
Запланированные рекламные места включают два дополнительных места в App Store с рекламным местом на вкладке «Сегодня», где платные места будут представлены вместе с редакционным контентом. Другое запланированное размещение рекламы будет размещено на страницах продукта приложения, где реклама будет отображаться на вкладке с надписью «Вам также может понравиться».
Заявление, приписываемое владельцу App Store, гласит: «Apple Search Ads предоставляет разработчикам всех размеров возможности для развития своего бизнеса».
Далее в нем говорится: «Как и другие наши рекламные предложения, эти новые места размещения рекламы построены на той же основе — они будут содержать только контент со страниц одобренных приложений в App Store и будут соответствовать тем же строгим стандартам конфиденциальности. ”
В своей публичной позиции Apple уже давно выступает за конфиденциальность пользователей в той мере, в какой она приступила к многолетнему проекту, направленному на то, чтобы разрушить легкость, с которой маркетинговая индустрия, в частности анонимные посредники, могут нацеливаться на тех, кто использует ее товары.
Это началось с внедрения интеллектуального предотвращения отслеживания, которое эффективно отключило использование сторонних файлов cookie в веб-браузере Safari, а затем откат его мобильного рекламного идентификатора, также известного как MAID или IDFA, в экосистеме iOS.
Совсем недавно Apple начала внедрять ряд инструментов, таких как инструменты прозрачности отслеживания приложений, которые, как она утверждала, давали пользователю контроль над любой рекламой, включая или отключая любое отслеживание и так далее.
Согласно некоторым источникам, все из которых просили об анонимности, учитывая нежелание Apple обнародовать свои планы до того, как они будут готовы, с начала 2022 года наблюдается заметный всплеск усилий поставщика App Store по набору талантов в свое подразделение Ad Platform.
Доходы, полученные этим подразделением, обычно включаются в «доходы от услуг» в отчетах о доходах наряду с Apple TV+, музыкой или играми, при этом в июньском квартале этого года подразделение заработало 19,6 млрд долларов.
Дебют новых рекламных возможностей в App Store и попытки набрать команду для создания DSP появились в течение месяца Международного фестиваля творчества «Каннские львы». Согласно нескольким источникам, здесь у Apple было беспрецедентное присутствие, включая незаметные помещения для размещения руководителей СМИ.
https://digiday.com/?p=459171
Главные новости Digiday
Эксклюзивно для членов
Исследование Digiday+: издатели увеличили количество рекламных предложений в прошлом году, поскольку меньшее число издателей увеличило трафик рекламные продукты, которые они предлагали.
Эксклюзивно для членов
Брифинг для СМИ: Некоторые издатели меняют сроки проведения мероприятий, чтобы привлечь внимание рекламодателей
Некоторые издатели откладывают мероприятия, чтобы дать рекламодателям больше времени, в то время как другие продвигаются вперед, получая или не получая спонсорские доходы.