Apple кадровая политика: Корпоративные задачи — Карьера в Apple (RU)

Корпоративные задачи — Карьера в Apple (RU)

Информационные системы и технологии

Каким образом более 130 000 сотрудников взаимодействуют между собой, с поставщиками и более чем с миллиардом пользователей во всём мире? Они полагаются на руководящий центр Apple — отдел информационных систем и технологий IS&T. Они смогут положиться и на вас, если вы будете если вы будете помогать в организации масштабных систем Apple (таких как Apple Pay и веб-сайт Apple), производства, логистики, торговли и работы объектов компании. Отдел IS&T также отвечает за развитие наших дата-центров по всему миру и управление ими. Направления работы: разработка веб-приложений, серверных систем и мобильного ПО, анализ и обработка данных, прикладное машинное обучение, контроль качества ПО, разработка систем безопасности, проектирование сетей, доставка контента, управление дата-центрами, техническая поддержка SAP и Oracle.

Вакансии в отделе информационных систем и технологий

Финансы

Эта команда помогает компании Apple и её инвесторам точно так же, как наши продукты помогают покупателям. Работа вместе с другими командами обеспечивает рост прибыли Apple (выручки от продаж и чистой прибыли) и помогает найти эффективные стратегии инвестирования и управления рисками. Направления работы: финансовое планирование, прогнозирование и аналитика, налоги, финансовый менеджмент, внутренний аудит, слияния и поглощения, бухгалтерский учёт.

Вакансии в отделе финансов

Юридические вопросы

Создавая и преобразуя целые отрасли и категории продуктов, Apple ставит перед этой командой уникальные юридические задачи, зачастую касающиеся неизученных правовых вопросов. Эта команда оказывает глобальную поддержку по всем нашим продуктам и деловым операциям, гарантирует соблюдение высоких этических и корпоративных стандартов Apple, а также защищает нашу интеллектуальную собственность. Направления работы: корпоративное право, параюридические задачи, юридическая деятельность, управление проектами и администрирование.

Вакансии в юридическом отделе

Отдел кадров

Присоединяйтесь к этой команде, чтобы находить и развивать наш самый важный ресурс: наших сотрудников. Вместе мы будем искать по всему миру талантливых перфекционистов, идеалистов и новаторов. Ваши усилия помогут Apple и в дальнейшем быть самой передовой компанией, открытой для всех людей независимо от их происхождения и взглядов. И это только начало, ведь эта команда помогает сотрудникам Apple в профессиональном развитии в течение всей карьеры и поддерживает их в работе и жизни. Направления работы: подбор и развитие персонала, управление персоналом, обеспечение инклюзивности и многообразия, оформление заработной платы и премий.

Вакансии в отделе кадров

Обучение и развитие

Наши программы обучения и развития так же уникальны, как и другие продукты Apple. Эта команда создаёт, улучшает и реализует учебные программы, которые предлагаются всем сотрудникам Apple, а иногда и нашим подрядчикам. Некоторые её участники специализируются на корпоративной культуре, стиле руководства и ценностях Apple. Другие занимаются формированием и укреплением важнейших технических знаний. Присоединяйтесь к нам, чтобы создавать информативные и эффективные учебные программы, которые обучают, развивают и вдохновляют. Направления работы: профессиональное обучение, организационное развитие, техническая подготовка, обучение специалистов по продажам, создание учебных материалов и анализ качества обучения.

Вакансии в отделе обучения и развития

Глобальная безопасность

Данная команда обеспечивает безопасность самых ценных активов Apple: наших сотрудников и наших инноваций. За работой Apple следит множество людей во всём мире, поэтому наши потребности в сфере безопасности обширны и уникальны. Эта команда разрабатывает решения для разнообразных задач: от физической безопасности помещений до защиты цепи поставок. Направления работы: системы безопасности, оперативная служба, расследования, юридическая деятельность, аналитика, управление проектами и программами.

Вакансии в отделе глобальной безопасности

Информационная безопасность

Присоединяйтесь к команде, защищающей системы, инфраструктуру и данные Apple. Этот отдел отслеживает и выявляет угрозы, разрабатывает жизненный цикл систем и приложений, управляет службами поддержки, правилами и обучением в сфере безопасности. Направления работы: реагирование на угрозы, оценка безопасности, работа с уязвимостями, обучение по вопросам безопасности, цифровая криминалистика и безопасность поставщиков.

Вакансии в отделе информационной безопасности

Экологические и социальные программы

В своих социальных и экологических инициативах мы придерживаемся такого же новаторского подхода, как и в разработке продуктов. Вы можете стать частью команды, создающей и реализующей программы, которые воплощают наше стремление сделать мир лучше. Направления работы: окружающая среда, инклюзивность и многообразие, универсальный доступ, конфиденциальность, образование, ответственность поставщиков, здоровье и безопасность.

Вакансии в отделе экологических и социальных программ

Стратегические инициативы и взаимодействие с государственными органами

Станьте посланником Apple в государственных органах всего мира. Вы будете формировать и проводить многие новые программы Apple, заботиться об интересах наших пользователей и сотрудников. Выстраивая отношения с высокопоставленными лицами и представителями отраслей, эта команда разрабатывает стратегии, которые дают Apple возможность предлагать ещё больше продуктов, магазинов и вакансий людям в сотнях городов по всему миру. Направления работы: безопасность и конфиденциальность, образование, права человека, окружающая среда, создание рабочих мест и налоговые реформы.

Вакансии в отделе стратегических инициатив и взаимодействия с государственными органами

Недвижимость и девелопмент

Наше непрерывное развитие не оставляет сотрудников этого отдела без работы. Они находят, создают и обустраивают здания и помещения, руководствуясь теми же стандартами простоты и красоты, которые мы воплощаем в наших продуктах. Некоторые из них ездят по всему миру в поисках материалов высочайшего качества, чтобы превратить простые помещения в наши магазины, офисы и специализированные центры разработки продуктов. Другие обеспечивают бесперебойное функционирование рабочих мест, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на том, что умеют лучше всего. Направления работы: недвижимость, строительство, инфраструктура, эксплуатация, планирование помещений, глобальная энергетика, транспорт, окружающая среда, здоровье и безопасность.

Вакансии в отделе недвижимости и девелопмента

Питание и продовольственные службы

Эта команда воплощает высочайшие стандарты Apple даже в питании. Меню постоянно меняется и включает самые разные кухни мира. Каждое блюдо приготовлено из высококачественных ингредиентов, полученных от ответственных поставщиков. Присоединяйтесь к команде Caffè Macs и нашим офисным кофейням. Направления работы: позиции шеф-повара, помощника шеф-повара, линейных поваров и помощников поваров, работа с посетителями, руководство, позиции баристы и кассира, управление проектами, выездные команды.

Вакансии в отделе питания и продовольственных служб

Административный отдел

Эта команда помогает сотрудникам Apple организовать работу в динамичной среде. Вы можете встречать посетителей, помогать топ-менеджменту, сотрудникам и гостям Apple, координировать отдельные команды. Направления работы: приём гостей, ассистирование руководству, административные функции, помощь новым сотрудникам и координация проектов.

Вакансии в административном отделе

Почему сотрудники Apple не хотят возвращаться в офисы

Тренды

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

РБК
Тренды

Фото: Spencer Platt / Getty Images

Сотрудники Apple возмутились планам руководства о поэтапном переходе с удаленки в офис. В этом вопросе крупнейшая по капитализации компания стабильно идет вразрез с трендом в отрасли и во всем мире

Что произошло

• Гендиректор Apple Тим Кук 2 июня разослал сотрудникам корпорации письмо, согласно которому сотрудники должны будут появляться в офисах по понедельникам, вторникам и четвергам. Это значит, что большинство сотрудников смогут работать удаленно лишь два раза в неделю. Либо же, по согласования с руководством, работники смогут находиться на удаленке несколько дней подряд — но совокупно не более чем на две недели за год. Новые правила вступают в силу в начале сентября.
• Письмо Кука вызвало волну возмущения внутри Apple, сообщает The Verge. Инициативная группа направила гендиректору ответное письмо, утверждая, что им нужен гибкий подход, при котором те, кто хочет работать удаленно, могут это делать.
• По словам источника The Verge, петиция Куку была создана в корпоративном мессенджере Slack в группе «сторонников удаленной работы», которая насчитывает 2 800 сотрудников Apple. Непосредственно в составлении письма участвовали 80 человек.
• По данным отчета компании за 2020 года, в Apple насчитывается 147 тыс. штатных сотрудников.
• «Политика Apple в отношении удаленной / гибкой работы с определенным местоположением и коммуникация вокруг нее уже вынудили некоторых из наших коллег уйти. Без той инклюзивности, которую дает гибкость, многие из нас чувствуют, что должны выбирать между, с одной стороны, семьей, благополучием и возможностью наилучшим образом выполнять свою работу, и, с другой, тем, чтобы быть частью Apple», — пишут сотрудники корпорации.
• Также организаторов петиции возмущает тональность предыдущих писем руководства: «Сообщения в духе «мы знаем, как многим из вас не терпится встретиться с коллегами в офисе вживую», учитывая, что настроения у нас прямо противоположные, звучат снисходительно и демотивирующе, показывают глубокую пропасть между тем, как менеджмент видит себе удаленную работу, и реальным опытом сотрудников Apple».

Что это значит

С началом пандемии коронавируса руководители крупных технологических компаний всерьез задумались о закрытии части офисов. Сотрудники таких предприятий успешно работают из дома, поэтому принуждать их ездить на работу и платить за аренду офисов нет необходимости. Для переговоров и общих встреч достаточно аренды конференц-зала. Вместо коворкингов несколько компаний могут снимать одно помещение, чтобы пользоваться им по очереди.

Ранее мы писали о том, как компании трансформируются на удаленке и как удаленка влияет на психологическое здоровье.

Какие компании перейдут в гибридный режим

• 53% российских компаний планируют перейти на смешанный режим работы.
• Mail.ru Group навсегда перейдет на гибридную удаленку, потому что сотрудники не хотят возвращаться в офис на полную пятидневку.
• Свой формат развивает медиахолдинг РБК — вместо классического офиса компания обустроила собственный коворкинг без закрепленных мест и со свободным посещением.
• Восемь крупных корпораций, которые ушли на долгую удаленку: Microsoft, Dropbox, Square, Twitter, Amazon, Facebook, Dropbox, «Билайн», «Сбер».
• При этом начальники и сотрудники разошлись в оценке эффективности работы вне офиса. О снижении эффективности сотрудников при работе из дома заявили 82% предпринимателей. Наемные работники оценили эффективность удаленки иначе.

Примечательно, что до пандемии Apple отговаривала сотрудников от работы из дома. До этого, напоминает The Verge, в декабре 2020 года Тим Кук говорил, что хотел бы начать возвращать сотрудников в офис уже в июне 2021 года. Консерватизм кадровой политики Apple известен уже давно и особенно выделяется на фоне других корпораций BigTech. Например, руководство Twitter и Facebook сказали сотрудникам, что они могут работать из дома вечно, даже после того, как пандемия закончится. Google также планирует в течение 2021 года переоткрыть свои офисы, но разрешит при этом 20% сотрудников работать из дома.

Соответственно, увольнения из Apple, о котором пишут создатели петиции, приводят к перетеканию кадров в компании с более гибкой кадровой политикой, и многочисленные примеры показывают, что это — тренд на ближайшие годы.

Советы руководителям

• Видеолекции могут срывать пранкеры и тролли.

Поэтому ник должен содержать реальные имя и фамилию для идентификации. Если вы еще задумываетесь какую платформу выбрать, то рекомендуем ознакомиться. Например, материал «РБК Стиль» про альтернативы сервису Zoom.

• Также сотрудники придумали немало различных лайфхаков как незаметно покинуть видеоконференцию.
• По данным WeWork, сложнее всего во время удаленной работы приходится сотрудникам, которые более 65% рабочего времени взаимодействуют с коллегами. Это те, кто общается внутри команды, но не пытается коммуницировать с коллегами за ее пределами.
• В ходе опроса SuperJob 45% офисных работников заявили, что более эффективно выполняют свои обязанности в кабинетах или подобных закрытых пространствах.

Советы сотрудникам

Есть несколько ключевых факторов, мешающих продуктивной работе на удаленке.

• Отсутствие переключения «работа/дом». Люди перестают воспринимать дом как место для отдыха.
• Несбалансированное использование времени: особый акцент на работу в ночи и до утра, решение срочных/важных/несрочных/неважных дел практически в любое время суток. Ведь «все инструменты рядом, почему бы нет».
• Отвлечения. У многих сотрудников есть маленькие дети, требующие внимания, или шумные соседи. Это мешает сосредоточиться на рабочих задачах.
• Технические препятствия к переходу сотрудников на дистанционку. Пропускная способность интернета. Повышенные риски нарушения соответствия политикам безопасности. Халатность пользователей или ненадлежащее использование корпоративных устройств. Отсутствие кадровых ресурсов для управления большим количеством удаленных устройств.

Обновлено 30.07.2021

Текст

Юлия Ересь

Главное в тренде

Материалы по теме

О деловой этике Apple | AppleTogether

Здравствуйте, коллеги по Apple.

Меня зовут Эрих, и я работаю в Apple в Японии (R119) более десяти лет. Кроме того, я уже восемь лет являюсь членом профсоюза Apple. Это означает, что в 2014 году мы пришли в корпоративный офис с распечатанным документом, в котором говорилось, что местное отделение было создано с зарегистрированным профсоюзом (Tozen Union), и выдвигались требования о заключении сделки.

Сегодня я пишу о политике делового поведения Apple. Мне очень нравится эта политика. Многие аспекты политики чрезвычайно важны, но я чувствую, что они часто упускаются из виду даже руководством.

Начало политики:

Apple ведет бизнес этично, честно и в полном соответствии со всеми законами и правилами. Это относится к каждому бизнес-решению во всех сферах деятельности компании по всему миру.

Это отличный способ вести бизнес.

Также во введении рабочие проинструктированы:

Соблюдать букву и дух Политики делового поведения Apple, принципов и все применимые законодательные требования.

Политика также требует, чтобы мы говорили открыто.

Если вы видите или слышите о каком-либо нарушении Политики делового поведения Apple, других политик Apple или законодательных или нормативных требований, вы должны уведомить об этом своего руководителя, отдел кадров, юридический отдел или отдел делового поведения.

Возможно, наиболее важной частью политики делового поведения является то, что в ней прямо указаны последствия несоблюдения политики:

Любое несоблюдение Политики делового поведения Apple — или несообщение о нарушении — может привести к дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения.

Кажется, это указывает на то, что Apple ожидает, что ее работники будут помогать поддерживать ее в надлежащем состоянии, и что невыполнение этого требования будет означать нарушение нашего контракта в качестве сотрудников.

Ближе к концу введения политика гласит:

Apple не будет принимать ответных мер — и не потерпит ответных мер — в отношении любого лица за добросовестное сообщение о проблеме или жалобе

Я думаю, что это прекрасное чувство, потому что оно расчищает путь для добросовестного общения и честной критики.

Именно эта политика и заявленная угроза моей занятости, если я не буду ей следовать, вынуждают меня подать следующий адрес.

Тренинг по соблюдению требований ведения бизнеса

Каждый год мы должны пройти курс обучения под названием «Соблюдение требований ведения бизнеса».

Одним из первых экранов, которым мы подвергаемся, является цитата нашего генерального директора Тима Кука:

В Apple мы поступаем правильно, даже если это непросто.

Тим Кук делает это смелое заявление об Apple каждый раз, когда мы проводим тренинг по деловому поведению. Это не просто обещание, а декларация.

Apple намерена поступить правильно. Всегда .

Однако каждый раз, когда я вижу эту цитату, мне вспоминается цитата раздраженного Стива Джобса накануне неудачного развертывания MobileMe:

Так какого хрена он этого не делает?

Пожалуйста, простите его ненормативную лексику, но эта прямая цитата нашего покойного соучредителя лаконично иллюстрирует глубокое разочарование движения AppleTogether. В тот же вечер Джобс сказал, что провал MobileMe «запятнал репутацию Apple».

Многие из нас так же относятся к отвратительной тактике руководства Apple по уничтожению профсоюзов, которую оно применяет в США в течение последних нескольких месяцев.

Эти две цитаты — отличные маркеры для нашей текущей ситуации. Цитата Тима Кука представляет собой обещание того, какой должна быть Apple, а цитата Стива Джобса отражает разочарование организационных усилий, потому что Apple не выполняет это обещание. Он даже не соответствует своей собственной политике делового поведения. Политика гласит, что Apple соблюдает все законы и правила, но это не так, когда речь идет о борьбе с профсоюзами.

Когда дело доходит до взаимодействия с профсоюзом, Apple точно знает, что делать «правильно». Мы знаем это, потому что руководство Apple опубликовало документ под названием «Кодекс поведения поставщиков Apple».

В этом документе на третьей странице есть раздел, где Apple требует от своих поставщиков:

Свобода объединения и ведения коллективных переговоров

Поставщик должен свободно предоставлять Работникам законные права объединяться с другими, создавать и вступать (или воздерживаться от вступления) в организации по своему выбору, а также вести коллективные переговоры без вмешательства, дискриминации, мести или притеснений.

Довольно удручающе видеть здесь откровенное лицемерие: что Apple будет требовать свободы коллективной организации для сотрудников своих партнеров, отказываясь признать такие же неограниченные права для своих собственных работников, которые Apple называет своим «сердцем и душой». ».

Это несоблюдение собственных стандартов запятнало репутацию Apple и поставило нас в неловкое положение на мировой арене, и напрасно.

За восемь лет моей работы в качестве объявленного члена профсоюза Apple в Японии мы регулярно проводили коллективные переговоры и установили теплые трудовые отношения.

Наши коллеги во Франции создали несколько профсоюзов в нескольких магазинах Apple еще дольше. Мало того, что они регулярно проводят коллективные переговоры, они даже проводят забастовки, когда это необходимо.

То же самое касается Испании, где профсоюз CGT в настоящее время настаивает на том, чтобы в их магазинах были выходные и выходные дни.

В Швеции с 2007 года профсоюзы присутствуют во всех розничных магазинах.

Во всех этих странах компания внесла небольшие коррективы в методы ведения бизнеса, но она по-прежнему процветает. Apple не грозит финансовое бедствие везде, где есть устоявшийся профсоюз. Так почему же Apple так стремится противостоять профсоюзам в США?

Я должен думать, что это вопрос образования. Я хотел бы ответить на некоторые заблуждения, которые были опубликованы вице-президентом по розничной торговле Дейдрой О’Брайен в ее антипрофсоюзном видео, недавно распространенном среди всех рабочих в США.

Устранение неправильных представлений в видео Дейдры О’Брайен

Давайте пройдемся по тому, что Дейдра О’Брайен сказала в видео.

Я дорожу отношениями, которые у нас сложились… (они) могут коренным образом измениться, если магазин будет представлен профсоюзом в соответствии с коллективным договором.

Те из нас, кто состоял в профсоюзах во время работы с Apple, могут легко это объяснить.

В том, как у нас складываются отношения с нашими менеджерами по связям и товарищами по команде, нет, не совсем так. Наши беседы один на один и наши сеансы обратной связи с нашими менеджерами по подключению, которые позволяют нам расти как представителям всего, что Apple принципиально не меняет.

Что меняется, так это то, что принятие решений становится менее односторонним . Направление компании больше не будет диктоваться компанией только сотруднику. Направление компании будет определено в более равносторонний мод.

Ваши непосредственные руководители не могут говорить с вами напрямую о требованиях профсоюза, поэтому это не должно влиять на ваши рабочие отношения с ними. Если вы не согласны с оценкой или дисциплинарным взысканием, профсоюз ставит вас в равное положение для разрешения спора за столом коллективных переговоров. Требования составляются и голосуются членами и представляются в компанию членами для коллективного обсуждения.

Вот почему мы организуем.

И я беспокоюсь о том, что будет означать, что в центре наших отношений окажется другая организация.

Здесь необходимо сделать два важных замечания.

1. Профсоюз не является внешней организацией . Профсоюз Apple состоит из сотрудников Apple, что по определению делает его внутренним. Местный должен быть частью более крупного профсоюза для юридических целей и руководства, но это не делает его внешним.
2. Как уже упоминалось в начале этого письма, если вы хотите точно знать, что это значит, вам не нужно искать дальше магазинов в других странах. Действующие модели уже существуют. Любой из нас был бы рад принять вас и объяснить, как это работает. Наши сеансы коллективных переговоров часто проходят через Webex, поэтому вы даже можете участвовать в них напрямую, если действительно хотите развеять свои опасения.

Следующее заявление Дейдры О’Брайен, если честно, не показалось мне искренним. Она продолжала вводить в заблуждение, что профсоюз — это «внешняя» организация, а затем намекнула, что они будут…

… не имеют глубокого понимания Apple или нашего бизнеса и, что наиболее важно, я не верю, что мы разделяем наши обязательства перед вами.

Если руководство Apple хочет ограничить участие третьих лиц в опыте работы с Apple, руководство, вероятно, должно изменить свой курс. Sedgwick — сторонняя компания, и из разговоров с сотнями сотрудников в США я знаю, что у Sedgwick определенно нет глубокого понимания Apple. Фактически, необходимость иметь дело с Седжвиком может добавить инвалидизирующий уровень стресса к любым проблемам со здоровьем, с которыми наши сотрудники сталкиваются при работе с ними. Наше кредо гласит: «достаточно хорошо» — это не . Седжвик даже близко не достаточно хорош, и мы можем добиться большего.

Вот почему мы организуем.

Еще одна сторонняя организация, которой руководство Apple подвергает своих сотрудников, — антипрофсоюзная юридическая фирма Littler Mendelson. Хотя наем этой юридической фирмы сам по себе не считается подрывом профсоюзов, репутация Литтлера Мендельсона подразумевает, что Apple намеревается выделить значительные ресурсы на борьбу с профсоюзами. Это противоречит признанию Apple в опубликованных Кодекс поведения поставщиков Apple , что работники должны иметь право беспрепятственно организовываться. Когда большое количество сотрудников заинтересовано в создании профсоюзов не только в США, но и во всем мире, легко привести аргумент, что наем Литтлера Мендельсона будет означать, что руководство Apple ставит подавление профсоюзов приоритетом над своими сотрудниками.

И я хотел бы заверить тех сотрудников, которые могут чувствовать угрозу в связи с наймом этой юридической фирмы. Движение AppleTogether уже заручилось поддержкой адвокатов, которые вытерли пол зала суда вместе с Литтлер Мендельсон. По опыту могу сказать, что рабочая солидарность и даже один адвокат-активист стоят десятков корпоративных наемников. Мы уже готовы защищать свои права на «создавайте и присоединяйтесь к организациям по своему выбору и заключайте коллективные договоры без вмешательства, дискриминации, мести или притеснений».

Необходимо принять меры по внедрению руководством сомнительных третьих лиц на наше рабочее место.

Вот почему мы организуем.

Apple движется невероятно быстро.

Сказать «нет» и отклонить жалобы сотрудников может быть быстро, но это не то, что нам нужно.

Ждем изменений в политике компании. Это может быть быстро, если компания быстро принимает требования профсоюза, но чаще всего компания сопротивляется даже самым разумным требованиям. Здесь есть куда совершенствоваться.

Вот почему мы организуемся.

И я всегда так благодарен, что вы делитесь с нами своими отзывами, чтобы мы могли вместе строить наши планы… Ваши отзывы очень важны для нас, и я хочу поблагодарить вас за все, чем вы с нами делитесь.

Если вам нравится обратная связь, вам понравятся коллективные переговоры. Я обычно называю коллективные переговоры «Отзывы+». Основное различие между предоставлением отзывов по каналам, созданным руководством, и коллективным выдвижением официальных требований через профсоюз заключается в следующем: хотя руководство может вежливо игнорировать отзывы и просьбы об изменении политики, оставляя вопросы нерешенными на годы, незаконно для компании отказаться от коллективных переговоров.

Компания должна сесть за стол переговоров, чтобы рассмотреть требования, за которые проголосовал профсоюз сотрудников Apple, и переговоры не будут завершены, пока профсоюз сотрудников Apple не будет удовлетворен. Если обратная связь — это подарок, то коллективные переговоры — это дар, который не перестает приносить. Объединение в профсоюзы и выдвижение требований — это единственный способ, с помощью которого мы можем быть уверены, что все наши потребности будут удовлетворены в той степени, в какой мы, а не руководство, удовлетворены.

Вот почему мы организуемся.

В заключение

Я надеюсь, что рассмотрение вопросов, затронутых в видеообращении Дейдры О’Брайен, поможет объяснить содержащиеся в нем заблуждения. Я также хотел бы направить еще одно приглашение Дейрдре О’Брайен или любому члену корпорации розничной торговли в Купертино принять участие в коллективных переговорах с профсоюзом в другой стране. Вы ясно увидите, что бояться нечего и что, если вы серьезно относитесь к Политике делового поведения Apple, профсоюзы чрезвычайно полезны. Никто так не следит за соблюдением требований Apple, как рабочие союзы.

Например:

• Во Франции профсоюзы подали в суд, чтобы заставить Apple соблюдать трудовое законодательство, ограничивающее рабочее время после 9 вечера.
• В Испании рабочие подали коллективный иск, чтобы заставить компанию соблюдать трудовое законодательство и включать праздники в их выходные дни, чтобы при необходимости было легче осуществлять свои права на них.
• В Японии мы вынудили компанию повторно зачислить наших сотрудников, работающих неполный рабочий день, в систему здравоохранения и пенсионного обеспечения, когда Apple настаивала на том, что это была льгота, доступная только для тех, кто работает полный рабочий день.

В США, несмотря на то, что на данный момент официально сформировано лишь несколько профсоюзов магазинов (Таусон, Оклахома-Сити), их число уже растет, и движение AppleTogether уже прилагает все усилия, чтобы Apple сдержала свое слово; работая над тем, чтобы остановить уничтожение профсоюзов. NLRB (Национальный совет по трудовым отношениям) выпустил меморандум об антипрофсоюзных выступлениях во время спонсируемых компанией аудиторий и других обязательных собраний. В служебной записке было ясно — такие принудительные собрания незаконны. Обвинения выдвигаются в Атланте членами магазина Cumberland, где голосование профсоюза было отложено из-за того, что в собственном документе Apple о Кодексе поведения поставщиков Apple называется «вмешательством, дискриминацией, местью» и «преследованием».

Обеспечение соответствия бизнеса Apple требованиям — это не только работа для членов профсоюза; согласно политике делового поведения Apple, это работа каждого. От нас требуется говорить открыто, здраво рассуждать и задавать вопросы. Итак, мои последние вопросы к менеджерам и руководителям магазинов в США:

• Если корпорация Apple инструктирует вас нарушать несколько политик Apple, почему вы не отказываетесь от таких заказов?
• Если вы произносите антипрофсоюзные темы на обязательных собраниях с вашими непосредственными подчиненными, будь то в обстановке один на один или на собрании перед сменой, когда вы знаете, что Национальный совет по трудовым отношениям сказал, что это незаконно, то почему, во имя Стива Джобса, вы это делаете?

Если у кого-то из руководства есть вопросы, вы знаете, где нас найти.

Присоединяйтесь к нам в AppleTogether для сотрудников, заинтересованных в улучшении вашего рабочего места и обеспечении соответствия бизнеса нашей компании.

In Solidarity,

Erich of Shibuya, Tokyo, Japan 🇯🇵 (R119)
Tozen Union: Zenkoku Ippan Tokyo General Union Apple Japan Local
(3 магазина 3 города)

CfdtpommeR Apple Retail France Union 🇫🇷 2

29 магазины 16 городов)

CGT Apple Retail France 🇫🇷
(20 магазинов 16 городов)

Confederación General Del Trabajo, Sección Sindical Apple Retail España 🇪🇸
(5 магазинов 3 города)

CNT Apple PDG 🇪🇸
(1 магазин 1 Город)

Источники:

9 BIDED BIDEN. Назначенное лицо добивается запрета на антипрофсоюзные собрания на работе

Главный юрисконсульт NLRB Дженнифер Абруццо выпускает меморандум о закрытых аудиенциях и других обязательных собраниях

Меморандум

Политика делового поведения Apple

Кодекс поведения поставщиков Apple

Новости
#AppleToo Истории
Открытое письмо #AppleToo
AppleTogether в Твиттере

NLRB утверждает, что правила Apple нарушают права сотрудников

NLRB утверждает, что правила Apple нарушают права сотрудников | HRD Америка

Бывшие сотрудники обвинили технологического гиганта в предотвращении коллективных действий

К
Джим Уилсон

01 фев 2023

Руководители Apple вводят правила, нарушающие права их работников, заявили прокуроры Национального совета по трудовым отношениям США (NLRB).

«Различные правила работы, справочники и правила конфиденциальности», введенные компанией из Купертино, Калифорния, «имеют тенденцию мешать, ограничивать или принуждать сотрудников» к осуществлению их прав на коллективные действия, заявила представитель NLRB Кайла Бладо.

Заявление было сделано в ходе расследования NLRB обвинения 2021 года против технологического гиганта, в котором утверждалось, что Apple поддерживает правила работы, которые «запрещают сотрудникам обсуждать заработную плату, часы или другие условия найма».

В деле, поданном бывшими сотрудниками Эшли Йовик и Шер Скарлетт, утверждалось, что генеральный директор Тим Кук разослал работникам электронное письмо, в котором говорилось, что обещание наказать виновных в утечке информации, а также ряд правил, изложенных в руководстве для сотрудников Apple, нарушают федеральный закон.

Йовик сослался на политику, запрещающую сотрудникам раскрывать «деловую информацию», разговаривать с журналистами, раскрывать информацию о вознаграждении коллег или публиковать невежливые твиты. Согласно отчету Bloomberg, NLRB «нашел обоснованным обвинение в том, что заявления и поведение Apple, в том числе руководителей высокого уровня, также нарушили Национальный закон о трудовых отношениях».

Буквально в прошлом месяце Apple заявила, что предоставляет работникам свободу высказывать свои опасения на рабочем месте, обещая не применять ограничения в отношении работников, которые высказываются.

«Приверженность Apple созданию безопасной, инклюзивной и уважительной рабочей среды подкрепляется комплексной политикой, запрещающей домогательства и дискриминацию», — говорится в сообщении компании. «Мы считаем, что открытое и честное общение между членами команды, менеджерами и лидерами помогает создать культуру сотрудничества, в которой каждый может внести свой вклад, расти и добиваться успеха».

Это произошло после того, как акционеры потребовали отчета об использовании производителем iPhone положений о сокрытии информации в отношении сотрудников, согласно отчету MarketWatch.

Самые читаемые

Новый законопроект ФРС о повышении пределов оплаты сверхурочных

Твит Илона Маска нарушил федеральный закон о труде

В 2022 году Financial Times сообщила, что более дюжины нынешних и бывших сотрудниц обвинили отдел кадров Apple в неправильном обращении с обвинениями в неправомерном поведении. Более половины заявляют, что компания из Купертино, Калифорния, отомстила им за жалобу в отдел кадров Apple.

В середине 2022 года работники магазина Apple в Таусоне, штат Мэриленд, проголосовали за объединение в профсоюзы, став первой организованной торговой точкой в ​​США. И они получили поддержку президента Джо Байдена.

«Я горжусь ими», — сказал Байден журналистам во время утренней прогулки возле своего пляжного домика в Делавэре, сообщает Bloomberg. «Послушайте, вы знаете, рабочие имеют право решать, на каких условиях они будут работать или не работать».

Бесплатный информационный бюллетень

Наша ежедневная рассылка БЕСПЛАТНА и держит вас в курсе событий в мире HR.
Пожалуйста, заполните форму ниже и нажмите на подписку на ежедневные информационные бюллетени от HRD America.

Включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии с помощью Disqus.

Последние статьи и видео

Сюрприз заявок на пособие по безработице

Как работодатели могут показать, что они действительно заботятся о благополучии сотрудников?

‘Только для белых граждан США’

Пожарный получил компенсацию за постоянную полную нетрудоспособность

Наиболее читаемые статьи

Новый законопроект ФРС о повышении лимитов оплаты сверхурочных

31 марта 2023 г.

Твит Илона Маска нарушил федеральный закон о труде

03 апр 2023

Церковь Джастина Бибера подверглась обстрелу из-за заявления сотрудников о десятине

31 марта 2023 г.