Apple управление: Управление идентификатором Apple ID — Служба поддержки Apple (RU)

Использование Управления голосом для взаимодействия с iPhone

Вы можете управлять iPhone только с помощью голоса. Произносите команды для выполнения жестов, взаимодействия с элементами экрана, диктовки, редактирования текста и выполнения других действий.

Настройка Управления голосом

Перед первым включением Управления голосом убедитесь, что iPhone подключен к интернету по сети Wi‑Fi. После того как iPhone выполнит однократную загрузку файла из Apple, Вам не нужно будет подключение к интернету для использования Управления голосом.

1. Откройте «Настройки»  > «Универсальный доступ» > «Управление голосом».

2. Коснитесь «Настроить Управление голосом», затем коснитесь «Продолжить», чтобы начать загрузку файла.

   После завершения загрузки в строке состояния появится , который означает, что Управление голосом включено.

3. Установите любые из указанных ниже параметров.

   • Язык. Установите язык и загрузите языки для использования в режиме офлайн.

   • Настроить команды. Просмотрите доступные команды и создайте новые команды.

   • Лексикон. Добавляйте новые слова для функции «Управление голосом».

   • Показывать подтверждение. Когда «Управление голосом» распознает команду, в верхней части экрана появляется визуальное подтверждение.

   • Воспроизвести звук. Когда «Управление голосом» распознает команду, воспроизводится соответствующий звук.

   • Подсказки. Просматривайте предложения и подсказки для команды.

   • Наложение. Отображайте номера, имена или сетку поверх элементов экрана.

   • Распознавание внимания. На iPhone с Face ID функция «Управление голосом» выходит из режима сна, когда Вы смотрите на iPhone, и входит в режим сна, когда Вы отводите взгляд.

Включение или выключение Управления голосом

После настройки функции «Управление голосом» Вы можете быстро выключить или включить ее одним из описанных ниже способов.

• Активируйте Siri и скажите: «Включи Управление голосом».

• Скажите: «Выключи Управление голосом».

• Чтобы добавить функцию «Управление голосом» к командам универсального доступа, откройте «Настройки» >  «Универсальный доступ» > «Быстрые команды» и коснитесь «Управление голосом».

Команды управления голосом

Если функция «Управление голосом» включена, можно произносить команды. Некоторые из них приведены ниже.

• Открыть Пункт управления

• Перейти на экран «Домой»

• Коснуться имя объекта

• Открыть название приложения

• Сделать снимок экрана

• Увеличить громкость

Чтобы узнать больше команд Управления голосом, скажите: «Покажи мне, что говорить» или «Покажи окно команд».

Использование экранного наложения

Для ускорения работы можно управлять iPhone с помощью функции экранного наложения, которая отображает имена объектов, номера или сетку.

• Имена объектов. Скажите: «Показывать имена» или «Непрерывно показывать имена», затем скажите: «Коснуться имя объекта».

• Номера. Скажите: «Показывать номера» или «Непрерывно показывать номера», затем назовите номер, расположенный рядом с нужным объектом. Также можно отдать команду для выполнения жеста, например: «Коснуться номер», «Нажать долго номер», «Смахнуть вверх по номер» или «Дважды коснуться номер».

• Сетка. Для взаимодействия с объектами на экране, не имеющими имени или номера, скажите: «Показать сетку» или «Непрерывно показывать сетку», затем выполните любое из следующих действий.

  • Детализируйте представление. Произнесите номер, чтобы показать более детальную сетку.

  • Произнесите команду для взаимодействия с участком сетки. Скажите, например: «Коснуться номер» или «Увеличить номер».

  Совет. Чтобы настроить количество строк и столбцов сетки, откройте «Настройки»  > «Универсальный доступ» > «Управление голосом» > «Наложение», затем выберите «Нумерованная сетка». Если функция «Управление голосом» включена, можно также сказать, например: «Показать сетку с числом строк пять» или «Показывать сетку с числом столбцов три».

Чтобы выключить наложение, скажите: «Скрыть имена», «Скрыть номера» или «Скрыть сетку».

Переключение между режимом диктовки, режимом посимвольного ввода и режимом команд

Во время работы в области ввода текста (например, при написании документа, электронного письма или текстового сообщения) можно переключаться между режимами «Диктовка», «Посимвольный ввод» и «Команды» по мере необходимости. В режиме «Диктовка» (по умолчанию) все произносимые слова, которые не являются командами Управления голосом, вводятся в виде текста. В режиме «Команды» такие слова игнорируются и не вводятся текстом; Управление голосом реагирует только на команды. Режим команд особенно полезен, когда необходимо произнести несколько команд и при этом случайно не вставить их в область ввода текста.

При работе в режиме диктовки для ввода слова посимвольно произнесите: «Режим посимвольного ввода». Чтобы вернуться в режим диктовки, скажите: «Режим диктовки».

Чтобы перейти в режим команд, скажите: «Режим команд». Когда включен режим команд, в области ввода текста отображается темный значок перечеркнутого символа, который означает, что Вы не можете диктовать текст. Чтобы вернуться в режим диктовки, скажите: «Режим диктовки».

Управление аксессуарами с помощью приложения «Дом» на iPhone

В приложении «Дом»  и «Пункт управления» можно управлять аксессуарами в Вашем доме.

Управление аксессуарами в приложении «Дом»

На вкладке «Дом» коснитесь значка аксессуара на левой стороне плитки (например, аксессуара, отвечающего за освещение), чтобы быстро включить или выключить аксессуар. Коснитесь имени аксессуара на правой стороне плитки, чтобы отобразить элементы управления аксессуаром.

Доступные элементы управления зависят от типа аксессуара. Например, у некоторых лампочек есть элементы управления для изменения цвета. На смарт-телевизоре можно выбрать источник ввода.

Управление аксессуарами в приложении «Пункт управления»

Находясь дома, в Пункте управления на iPhone можно просмотреть соответствующие сценарии и аксессуары. Например, утром может отображаться кофеварка, а ночью ее заменит прикроватная лампа.

Откройте Пункт управления, затем коснитесь кнопки, чтобы включить или выключить аксессуар, или коснитесь кнопки и удерживайте ее, пока не появятся элементы управления.

Чтобы быстро просмотреть все сценарии и аксессуары (кроме камер), коснитесь .

Если Вы не хотите, чтобы аксессуары отображались в Пункте управления, откройте «Настройки»  > «Пункт управления», затем выключите «Управление домом».

Просмотр категорий и состояния дома

Категории «Свет», «Микроклимат», «Безопасность», «Аудиосистемы», «Телевизоры» и «Вода» позволяют быстро получить доступ ко всем важным аксессуарам, упорядоченным по комнатам.

1. Откройте приложение «Дом» , чтобы отобразить вкладку «Дом».

   Под названием Вашего дома отображается состояние аксессуаров, принадлежащих к определенной категории, например в категории «Свет» показано состояние «3 Вкл.».

2. Коснитесь одной из кнопок категории, чтобы отобразить все аксессуары в этой категории, упорядоченные по комнатам.

3. При просмотре категории коснитесь значка на левой стороне плитки аксессуара, чтобы совершить действие: включить или выключить осветительный прибор или группу осветительных приборов, начать воспроизведение музыки на HomePod или закрыть входную дверь на замок.

Включение адаптивного освещения

Цветовую температуру некоторых источников света можно регулировать от холодного синего до теплого желтого. Вы можете настроить поддерживаемые источники света для автоматической регулировки цветовой температуры в течение дня. Просыпайтесь при теплом освещении, сохраняйте бодрость и концентрацию в середине дня с более холодной цветовой температурой, а ночью отдыхайте, убрав синий свет. Для источников света с поддержкой адаптивного освещения выполните приведенные ниже действия.

1. Коснитесь правой стороны плитки источника света, чтобы отобразить элементы управления.

   Можно также коснуться плитки и удерживать ее, а затем выбрать «Сведения об аксессуаре».

2. Коснитесь кнопки .

Примечание. Для использования Адаптивного освещения требуется домашний центр — устройство Apple TV (4-го поколения или новее) или колонки HomePod.

Изменение настроек домашних аксессуаров

Чтобы изменить настройки аксессуара, коснитесь правой стороны плитки аксессуара, смахните вверх или коснитесь кнопки , затем выполните любое из указанных ниже действий.

• Переименование аксессуара. Коснитесь кнопки , чтобы удалить старое имя, затем введите новое имя.

• Изменение значка для аксессуара. Коснитесь значка с названием аксессуара и выберите другое изображение. Если другие изображения значков не отображаются, значит, значок этого аксессуара невозможно изменить.

Группирование аксессуаров

Вы можете управлять несколькими аксессуарами одним касанием кнопки. Для этого необходимо сгруппировать их.

1. Коснитесь правой стороны плитки аксессуара, смахните вверх или коснитесь кнопки , затем коснитесь «Группировать с другими аксессуарами».

2. Коснитесь аксессуара, который Вы хотите сгруппировать с конкретным аксессуаром, например другого источника света в комнате.

3. В поле «Имя группы» введите имя группы.

4. Коснитесь кнопки «Готово».

   Чтобы включить группу в Избранное на вкладке «Дом», включите параметр «Включить в Избранное».

См. такжеНастройка аксессуаров

Управление изменениями Apple: функции и уровни

Обеспечение наилучшего пользовательского опыта для клиентов с помощью инновационного оборудования, программного обеспечения и услуг. »

Это формулировка миссии Apple. Из этого заявления становится ясно, что пользовательский опыт и инновации очень важны для компании. Но управлять изменениями в компании непросто. Тогда как же Apple удается внедрять инновации и поддерживать плавное управление в компании?

Как реализовано стратегическое управление в Apple Inc.?

Стратегический менеджмент – это практика управления ресурсами организации для достижения ее целей и задач.

Стратегическая цель Apple делает упор на проектирование и разработку новых продуктов. Процесс одновременного проектирования и разработки новых продуктов был выгоден для компании, поскольку они распределяют свои ресурсы очень планомерно и продуманно. Финансовые ресурсы Apple направлены на разработку лучших и превосходных дизайнов.

Apple снижает себестоимость производства, передавая производство в Китай. Это помогает им создавать превосходные конструкции по более низкой цене. Apple также приняла меры для обеспечения наилучшего качества своей продукции. Компания имеет превосходные продукты на рынке благодаря своим непрерывным инновациям . Apple использует эти превосходные возможности, чтобы занять лучшую позицию на рынке по сравнению со своими конкурентами.

Премирование сотрудников, демонстрирующих отличные результаты, помогает поддерживать их мотивацию. Он также вознаграждает сотрудников за достижение ключевых стратегических целей. Эти мотивация тактика помочь сотрудникам создавать более эффективные и привлекательные продукты.

Коммуникация является ключевым элементом бесперебойной работы компании. Для такой большой компании, как Apple, важно убедиться, что коммуникация эффективна, чтобы гарантировать, что никакие ресурсы не будут потрачены впустую. Apple имеет центры эксплуатации и поддержки, созданные во многих местах, чтобы обеспечить беспрепятственную связь между уровнями иерархии в компании.

Научное управление используется в управлении Apple.

Научный менеджмент — это процесс использования научных методов для оптимизации производственных процессов с целью повышения производительности.

Apple использует научное управление, используя инновационные сборочные линии, которые сокращают время производства.

Взгляните на наше объяснение по управлению стратегической реализацией и управленческой реализации, чтобы пересмотреть концепции, упомянутые выше.

Какие уровни управления существуют в Apple Inc.?

Apple имеет четыре основных уровня управления — совет директоров, высшее руководство, вице-президенты или руководство второго уровня и руководство третьего уровня. На рис. 1 представлен обзор уровней управления Apple.

Совет директоров появляется на вершине иерархии. Они обладают наивысшей властью, и именно на них больше всего влияют успехи и неудачи компании.

К высшему руководству относятся такие члены, как генеральный директор, главный операционный директор, финансовый директор, главный дизайнер (CDO) и все старшие вице-президенты различных отделов. Все старшие вице-президенты подчиняются непосредственно Совету директоров. Они также подотчетны генеральному директору, даже если находятся на одном уровне иерархии. Некоторые примеры старших вице-президентов в компании на этом уровне иерархии:

• Вице -президент по розничной торговле и интернет -магазинам

• Старший вице -президент, Интернет -программное обеспечение и услуги

• Старший вице -президент по программному обеспечению

• Старший вице

  Старший вице-президент по разработке аппаратного обеспечения

• Старший вице-президент по международному маркетингу

• Старший вице-президент и главный юрисконсульт

• Старший вице-президент по аппаратным технологиям

Вице-президенты или руководители второго уровня управляются старшими вице-президентами. VPS включает в себя:

• Вице -президент, старшие проекты

• Вице -президент, дизайн пользовательского интерфейса

• Вице -президент, коммуникации

• Вице и социальная инициатива

• Вице-президент и декан Apple University

• Вице-президент по международным кадрам

Все вице-президенты подчиняются своим старшим вице-президентам. Вице-президенты возглавляют команду менеджеров и других членов.

Руководство третьего уровня — это команда, подчиняющаяся вице-президентам компании. Сила или количество членов, которые входят в этот уровень управления, зависит от требований отдела.

Какие управленческие функции Apple помогают компании управлять изменениями и инновациями?

На рис. 2 показаны четыре столпа функции управления Apple: планирование, организация, лидерство и контроль.

Планирование

Планирование осуществляется менеджером и представляет собой процесс, в ходе которого он определяет подходящие цели для компании и разрабатывает шаги для их выполнения. Он направляет деятельность организации и ведет ее в правильном направлении. Это основа управленческих задач и функций. Планирование состоит из трех основных этапов: определение основных целей компании, оценка существующей ситуации и применение стратегии.

Стратегическое планирование состоит из стратегического анализа и стратегического определения компании. Стратегический анализ анализирует внутренние возможности и внешнюю среду организации. Boston Box помогает понять внутренние возможности организации, тогда как PESTLE и пять сил Портера помогают анализировать внешнюю среду. Такие инструменты, как матрица Ансоффа и SWOT-анализ, помогают в стратегическом определении.

Бостон коробка или Boston матрица или BCG матрица — это метод внутреннего анализа, используемый для управления портфелем путем разделения продуктов на 4 группы.

Товары подразделяются на такие группы, как «звезды», «дойные коровы», «собаки» и «вопросительные знаки», в зависимости от их относительной доли на рынке и роста рынка.

• Звезды – большая доля рынка, быстрый рост рынка

• Дойные коровы – большая доля рынка, низкий рост рынка

• Собаки — низкая доля рынка, низкий рост рынка

• Вопросительные знаки — низкая доля рынка, высокий рост рынка

Этот инструмент поможет Apple оценить свои продукты и понять, какой продукт требует большего внимания или инноваций.

Анализ PESTLE используется для изучения внешних факторов организации.

Он исследует политические, экономические, социальные, технологические, юридические и экологические факторы Apple и помогает лицам, принимающим решения, лучше понимать внешнюю среду компании.

Инструмент стратегического планирования, матрица Ансоффа, помогает Apple анализировать свои стратегии роста и анализировать связанные с ними риски. Его четыре стратегии таковы:

Рынок Проникновение — Увеличение продаж существующих продуктов на существующих рынках. Это имеет самый низкий риск.

Товар разработка — продажа новых товаров на существующем рынке.

Рынок развитие — продажа существующей продукции на новых рынках.

Диверсификация — продажа новых продуктов на новых рынках. Это имеет самый высокий риск.

SWOT — это метод стратегического планирования, который поможет Apple определить свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

На основе этого анализа компания может оценить свое положение на рынке и при необходимости принять решение о новой стратегии.

Организация

Организационные структуры отражают роли, обязанности, отношения и линии полномочий. Организационная структура Apple является иерархической и помогает поддерживать стиль руководства.

Ниже приведены характеристики организационной структуры Apple:

• иерархия Spoking and Chiele

• Группа на основе функций

• Группа на основе продуктов

. Менеджеры имеют больше автономии в рамках этой формы иерархии, что обеспечивает более совместную работу.

Группировка по функциям: Организационная структура Apple имеет группировку по функциям или слабую функциональную матрицу, которая позволяет сотрудничать между различными подразделениями компании. Это способствует быстрому инновационному процессу и эффективному распространению информации.

Группировка на основе продуктов: Это организационная функция дивизионального типа, что означает наличие старшего вице-президента и вице-президента для каждого продукта или услуги. Эта структура помогает компании управлять продуктами, которые она поставляет своим клиентам.

Лидерство

Стиль руководства в компании играет важную роль в том, чем она является сегодня. Генеральный директор Apple Тим Кук придерживается демократического стиля руководства . Это тип лидерства, при котором лидер слушает и принимает мнения членов своей группы в процессе принятия решений. Таким образом, каждый является частью процесса. Такие лидеры демонстрируют такие качества, как мужество, справедливость, творческий подход, интеллект и удовлетворение от работы.

Контроллинг

Контроллинг фокусируется на результатах вышеупомянутых функций. В этом процессе менеджеры проверяют сотрудников и их результаты и при необходимости принимают корректирующие меры.

Первый шаг включает процесс количественной оценки будущих целей компании. Измерение текущей эффективности цели является вторым шагом. Следующий шаг предполагает сравнение текущей производительности и выполнения целей. Наконец, компания предпринимает корректирующие шаги, если это необходимо для достижения своих целей.

Эти управленческие функции являются основой управления Apple и являются тем самым фактором, который помогает компании справляться с изменениями и инновациями. Поскольку у каждого отдела есть свой старший вице-президент и вице-президент, он имеет свою индивидуальность. Группировка по функциям и иерархия в виде колеса со спицами упрощают и упрощают инновации и изменения внутри отдела.

Например, совместные дебаты Apple позволяют людям из разных отделов и функций собираться, вводить новшества, продвигать, отвергать или развивать идеи друг друга. Именно так компания придумывает инновационные идеи и решения. Это возможно благодаря их свободе высказывать мнения и предложения, а также готовности высшего руководства рассмотреть и принять их. Этот тип управления или лидерства способствует тому, чтобы каждый в команде проявлял себя наилучшим образом и работал лучше.

Ознакомьтесь с нашим объяснением «Управление изменениями, лидерство и стратегическое направление» в качестве пересмотра этой темы.

Такие характеристики структуры управления Apple, как функциональная организация Apple, встречаются редко и именно они помогают компании выделиться. С годами их стиль управления развивался, чтобы приспосабливаться к инновациям и плавно меняться.

Управление изменениями Apple — основные выводы

• Стратегическая цель Apple — проектирование и разработка новых продуктов.
• Apple снижает себестоимость производства за счет аутсорсинга производства в Китае. Это помогает им создавать превосходные конструкции по более низкой цене.
• Предоставление бонусов сотрудникам, демонстрирующим отличные результаты, помогает поддерживать их мотивацию.
• Коммуникация является ключевым элементом бесперебойной работы компании.
• Научное управление используется в управлении Apple.
• Apple имеет четыре основных уровня управления — совет директоров, топ-менеджеров, вице-президентов или управления второго уровня и управления третьего уровня.
• Четыре столпа функции управления Apple — это планирование, организация, лидерство и контроль.

Источники:

Slideshare, https://www.slideshare.net/SofiaDZ/case-study-apple-inc-61103768

Panmore, http://panmore.com/apple-inc-organizational-culture -features-implications

Harvard Business Review, https://hbr.org/2020/11/how-apple-is-organized-for-innovation

Unified Apple MDM & Security

Unified Apple MDM & Security — Mosyle Manager

Apple MDM Pro-Level только для школ

Mosyle сочетает в себе чрезвычайно полный набор функций Apple MDM, разработанный для K-12, без ущерба для удобства использования. Зачем выбирать между полным набором функций и специально разработанным для K‑12, когда можно получить и то, и другое?

Автоматизированная веб-фильтрация и безопасность Apple

Mosyle предлагает первые решения для веб-фильтрации и безопасности, специально разработанные и созданные для устройств Apple, используемых в сфере образования, и единственное, полностью интегрированное в MDM только для Apple для полной автоматизации и обеспечения соблюдения требований.

Полный набор функций безопасности, разработанный для K-12

Включая защиту от вредоносного ПО нового поколения на основе ИИ, автоматическую проверку и исправление соответствия требованиям безопасности, управление привилегиями пользователей и защиту от онлайн-угроз, Mosyle имеет все, что нужно школе для защиты устройств Apple.

Обеспечьте реальный единый вход на свои устройства с macOS

Mosyle Auth 2 дает школам контроль над окном входа в macOS, что позволяет им обеспечивать дополнительный уровень безопасности, а учителям и учащимся предоставляется простота использования предоставленных школой учетных данных для аутентификации на своих компьютерах Mac.

Кнопка воспроизведения учителя для современных классов Apple

С Mosyle учителя настраивают предпочтения для своих классов, и одним нажатием кнопки все устройства в этом классе будут настроены в соответствии с ожиданиями учителя, что позволит сэкономить драгоценные минуты для обучения.

Установите и исправьте любое приложение, даже если оно недоступно в App Store

Mosyle предлагает наиболее полный набор функций, позволяющих клиентам удаленно развертывать, обновлять и управлять буквально любым совместимым приложением на устройствах Apple, независимо от того, доступно ли приложение в Apple App Store.

ЗАПРОСИТЬ СВОЙ БЕСПЛАТНЫЙ АККАУНТ

Для Mosyle наша специализация K-12 выходит далеко за рамки разработки уникальных рабочих процессов, автоматизации, функций и безопасности для всех различных потребностей и вариантов использования, которые можно найти в школах.
Наши цены также были разработаны таким образом, чтобы каждая школа, независимо от размера или бюджета, могла использовать лучшее решение Apple MDM.
Некоторые могут назвать это дешевым. Мы называем это ЧЕСТНЫМ.

• Количество устройств не ограничено
• Выберите iOS/iPadOS или macOS
• Полная поддержка протокола MDM
• Персонализированная адаптация
• Родительский контроль
• Общие iPad
• Единый вход

0,00 $

• iOS, iPadOS, macOS и tvOS
• Неограниченная поддержка
• Инструменты управления классом
• Автоматизированные рабочие процессы
• Каталог приложений для macOS
• Совместное использование экрана Mosyle

5,50 долл. США Устройство/год

• Все включено в Premium
• Мосиле Аут 2
• Веб-фильтрация и безопасность
• CDN-хостинг для приложений
• Endpoint Security для iOS и macOS
• Гораздо больше

$9,00 Устройство/год

НАЧНИТЕ СЕЙЧАС

Mosyle изначально была основана как поставщик системы управления обучением для iPad. Услышав от наших первых клиентов, что они разочарованы их устаревшими поставщиками MDM, мы решили перенести наш опыт K‑12 на рынок Apple MDM.
Объединив идеальные рабочие процессы, характерные для программного обеспечения K-12, со всем потенциалом протокола Apple MDM, мы разработали совершенно новый подход к управлению устройствами Apple в K-12 и назвали его Mosyle Manager .