Новое здание apple: Новый дом Apple — взгляд изнутри — Офис на vc.ru

Кампус Apple: описание, где находится, фото

• 6 Октября, 2018
• 
  Обзоры
• Яника Иванова

О компании Apple известно по всему миру. Она выпускает самые лучшие смартфоны и планшеты, а также является одним из самых желанных брендов. Миллионы пользователей по всему миру готовы отдать последние деньги за новые девайсы. Причем большинство из них делают это для того, чтобы показать свою состоятельность и чувствовать себя увереннее.

Но сейчас не об этом. Относительно недавно стало известно о кампусе Apple, который до сих пор остается секретным местом, а реальные фотографии строения на вес золота. Что же спрятано за необычным зданием и какие скандалы уже коснулись Apple Park?

История расширения

Несмотря на то, что сведения о новом кампусе Apple появились совсем недавно, идея строения возникла еще у Стива Джобса. Когда ему было 13 лет, он связался с одним из основателей HP. Их общение привело к сотрудничеству. Джобса позвали поработать в компанию HP.

Ее штаб-квартира находилась в Купертино, а поэтому, когда в 2010 году основатели HP приняли решение переехать, Джобс приобрел их старое место неподалеку от офиса «Эппл». Делал он это втайне, поскольку тогда это было оправданной мерой: многие не хотели раскрывать своих планов перед конкурентами.

Желание Стива Джобса

Новый кампус Apple зародился в голове основателя компании еще в 2006 году. Но не получилось собрать нужные документы до 2008 года. Начальные планы воздвигнуть штаб-квартиру к 2010 году были нарушены, но проект все еще оставался желанным.

Стив Джобс ставил себе в пример Хьюлетта и Паккарда, которые смогли построить целую империю. Он увеличил купленную площадь и мечтал о создании своего наследия. Джобс хотел воздвигнуть здание, которое отображало бы его личностные качества, а также ценности самой компании.

Начало работы

Для будущего кампуса «Эппл» необходимо было обратиться к лучшим архитекторам. Поэтому Джобс попросил помощи у Нормана Фостера. На протяжении всего 2010 года происходили постоянные трения между Джобсом и 50 архитекторами, которые занимались проектированием строения.

Проект кампуса был представлен городскому совету Купертино уже в июне 2011 года. Лишь спустя 2 года проект был утвержден. Теперь необходимо было подготовить площадку к строительству. Для этого нужно было демонтировать строения, которые имелись на участке.

В 2013 году должно было начаться строительство, но его отложили на год. В феврале 2017 года компанией было оглашено название кампуса – Apple Park. Также появились сведения об аудитории, которую назвали в честь Стива Джобса.

Задумка

На своем последнем выступлении Стив Джобс говорил о будущем кампусе. Тогда, в 2011 году, он рассказал о том, что здание будет выполнено в форме круга. Внутри будет особенный двор с необычной природой. Изогнутость будет наблюдаться по всему контуру.

Уже тогда Джобс видел будущий кампус, выполненный из стекла. «Идеальный круг» должен был получить периметр в 1 милю и диаметр 461 метр. Под землей предполагалось разместить 3 этажа, а на поверхности – 4.

Внутри круга находилась территория площадью 12 га, на которой планировался фруктовый сад, кирпичные дорожки и пруд.

Кампус Apple меж этажами должен быть выполнен из железобетонных плит с коммуникациями. Решено было выбрать клен в качестве древесины для отделки интерьера. Также Джобс задумал избавить конструкцию строения от швов или зазоров.

О кампусе

Где находится кампус Apple? Еще в 1977 году компания обосновалась в Купертино. Поэтому Джобсу было так важно построить кампус совсем близко к штаб-квартире. Конечно, он мог бы выбрать более отдаленное и дешевое место, но исследовав локацию Хьюлетта и Паккарда, понял, где именно будет построено новое здание. Одна миля (1,6 км) отделяет кампус от старого офиса.

160 миллионов долларов Джобс потратил на покупку участка под новое здание. После была составлена смета, по которой стоимость будущего кампуса составила 500 миллионов долларов. Перед началом стройки сумма была пересчитана и составила 5 миллиардов долларов.

Объекты внутри кампуса

Стив Джобс в голове держал идеи, каким должен быть его кампус. Конечно, после его смерти некоторые вещи изменились. Новые владельцы компании попытались воплотить волю основателя Apple. Но некоторые моменты все же пришлось переделать.

3 этажа под землей были заняты парковкой. А вот на четырех верхних этажах решено было разместить: кафе, аудитории, исследовательские лаборатории, оздоровительную зону и центр для посетителей.

Кафе кампуса

Реальных фото кампуса «Эппл» сейчас крайне мало. Поэтому остается только догадываться, удалось ли воплотить проект с абсолютной точностью. Изначально задумывалось обустроить 7 кафе. Одно из них должно было занимать сразу 3 этажа, что давало возможность обслужить в нем до 3 тысяч гостей.

Одно кафе должно было расположиться в пристройке на 600 человек, а терраса разместила бы у себя 1 750 посетителей.

Также была продумана работа каждого кафе: все они обязаны будут готовить 15 тысяч обедов. Для приема пищи выделены 500 массивных столов из белого дуба.

Аудитория

Одной из основных локаций должен стать «Театр Стива Джобса». Эта аудитория размещена на вершине холма. В ней могут одновременно находится 1 000 слушателей. Локация рассчитана на проведение презентаций новой продукции производителя.

Рядом решено было обустроить парковку на 350 мест. «Театр» должен обзавестись стеклянными стенами и крышей из углепластика.

Другие объекты

Пока очень мало фото нового кампуса Apple, остается только представлять, что же внутри здания. По проекту должны были построить оздоровительный центр. Он рассчитан на 20 тысяч сотрудников компании. Здесь можно посещать тренажерный зал, групповые занятия, пользоваться душевыми, прачечными и пр.

Научно-исследовательская лаборатория находится за пределами круглого здания. Два крупных строения разместились с южной стороны территории. Эту территорию по праву можно назвать местом обитания Джонатана Айва и его подчиненных.

Центр посетителей – также отдельное здание, которое будет принимать гостей со всего мира. Внутри есть кафе и обзорная площадка, с которой открывается вид на сам кампус и AppleStore. Тут же есть 700 парковочных мест.

Мечты Джобса

Помимо основного строения, Джобс мечтал внутри обустроить фруктовый сад и пруд. Проект предполагает то, что 80 % территории будут заняты насаждениями. Специалисты решили использовать растения, устойчивые к засухе. В центре сада можно будет встретить абрикосовые, яблоневые и оливковые деревья.

Рядом с главным рестораном планируется посадить лекарственные растения. Этим делом пригласили заниматься известного арбориста. Он посоветовал использовать также дуб, сливу, вишню и персимон.

Энергоэффективность

Кампус Apple должен будет похвастаться своей энергоэффективностью. В проекте указано использование возобновляемой энергии, поэтому строение претендует на звание одного из самых энергоэффективных зданий.

Для этого на крыше установят солнечные панели, суммарная мощность которых превышает 17 МВт. Они будут покрывать три четверти потребляемой электроэнергии. Одну четвертую часть будут вырабатывать топливные элементы, которые работают на биотопливе.

Интересные факты

Каким получилось строение, над которым так долго работал Стив Джобс, неизвестно. Конечно, есть несколько фотографий, которые приоткрывают завесу тайны. Но полную картину увидеть получится, пожалуй, только сотрудникам Apple.

Кампус получился претенциозным, вокруг него уже можно собрать массу интересных фактов:

• Изначальная площадь проекта увеличилась до 260 тысяч квадратных метров.
• Проект предполагает размещение более 12 тысяч сотрудников.
• Идея с кольцевым зданием пришла несколько позже, нежели начальный план.
• Стены обзавелись самыми большими стеклянными изогнутыми панелями в мире.
• Строение позволяет обходиться без кондиционеров и обогревателей.
• Специально отведена территория под стоянку тысячи велосипедов.
• Некоторые сотрудники врезаются в стеклянные стены в здании.
• Apple уже замешана в скандале с налогами и новым кампусом.

Впечатление посетителя

Поскольку с момента открытия кампуса прошло больше года, некоторые люди уже побывали там и поделились своими впечатлениями.

На популярном ресурсе Reddit в этом году появилась запись человека, который побывал на собеседовании в Apple Park. Как известно, данная процедура проходит около 7 часов, поэтому кандидат находится в кампусе почти весь день.

Его встречают на пропускном пункте и вручают бейджик зеленого цвета. Кандидата проводят несколько сотрудников в зеленых футболках в сопровождении службы безопасности в синих футболках.

Кандидат попадает в комнату ожидания. Тут можно насладиться удобством мебели и угощениями в кафе. Кофейные станции здесь выполнены очень технологично. Используя iPad, можно управлять количеством напитка.

Далее можно попасть в комнату для собеседования. Она отделана деревом, в котором есть небольшие отверстия для вентиляции. Все вокруг сделано из стекла, поэтому в здании очень много естественного света. После проведенного собеседования, которое длится 2 часа, кандидат отправляется на обед.

Выбирать еду можно, используя Caffe Macs. После обеда снова происходит собеседование в течение 4 часов. Другой информации пользователь Reddit не предоставил, а со временем пост и его учетная запись были удалены. Возможно, по просьбе компании, а возможно, из-за страха не получить желанную должность.

Похожие статьи

Обзоры

iPhone из Америки: обзор, стоит ли покупать, отзывы

Обзоры

Сколько стоит «Айфон 10» в Америке и у нас?

Обзоры

Конференция Apple: дата проведения, темы и продукты

Обзоры

«Айфон 7»: диагональ, основные характеристики

Обзоры

iPhone 5S — фото, плюсы, минусы, стоимость

Обзоры

Стоит ли брать айфон: характеристики, преимущества, отзывы

История компании Apple — как она добилась успеха

Для современной молодёжи Apple – это символ новаторства и совершенства технологий. Каждое новое устройство с логотипом надкушенного яблока, да что там устройство – каждая новая модель является вехой, на которую ориентируются другие производители. Задолго до появления очередного гаджета очередь из желающих его приобрести выстраивается на месяцы вперёд.

Обладать техникой Apple считается не просто престижным, хотя и этот аспект не стоит сбрасывать со счетов – для нынешнего поколения это не просто успешный бренд, а стиль жизни, эксклюзивный и полный новшеств.

Но так было не всегда. История компании – типичный пример взлётов и падений, успехов и провалов. Не верите? Тогда читайте…

Гаражная сборка: как всё начиналось

С 12 лет Стивен Джобс увлёкся электроникой и достиг в этом деле немалых успехов. Однажды в его голову пришла идея собрать для школьного кабинета физики датчик, измеряющий частоту электрического тока, но реализация этого плана застопорилась из-за банальной нехватки электронных комплектующих. Тогда Стив нашёл в телефонном справочнике номер гендиректора Hewlett Packard и, недолго думая, изложил ему свою просьбу. Как ни странно, Уильям Хьюлетт не только 20 минут слушал юнца, но и проникся его энтузиазмом. Вскоре комплектующие были получены, датчик собран, а сам Стив Джобс получил приглашение пройти стажировку в HP.

Его школьный друг Стивен Возняк, одержимый радиоэлектроникой не меньше Джобса, тоже проходил практику в уже тогда известной компании и после школы начал свою трудовую деятельность именно в Hewlett Packard, тогда как его товарищ устроился в Atari в отдел дизайна видеоигр.

Вскоре Джобс, увлечённый идеями хиппи, уезжает в Индию, а его товарищ загорелся идеей создания персонального компьютера. Но в HP его почин не поддержали, посчитав проект бесперспективным. В Atari, куда молодой человек обратился после неудачи в собственной компании, идею тоже забраковали.

И когда Джобс вернулся из Индии, предложил Возняку и Рональду Уэйну, с которым он работал в Atari, заняться сборкой компьютера самостоятельно.

Из того триумвирата, кто основал компанию Apple, у каждого была своя специализация: Возняк отвечал за техническую сторону вопроса, Джобс взвалил на себя коммерческое бремя, а Уэйн занялся маркетингом. Первое время компьютеры собирали в гараже, и после первого десятка проданных вычислительных устройств было принято решение о создании собственной компании.

Официальная история Apple начинается 1 апреля 1976 года, когда фирма Apple Computer Inc. была успешно зарегистрирована. История умалчивает, кто придумал название, на этот счёт имеется несколько версий. Одни считают, что компания получила фруктовое название из-за впечатлений Джобса от посещения Индии, другие – что в тот период Стив сидел на яблочной диете. Но преобладающим считается мнение, что название Apple стоит в телефонном справочнике выше Atari, что друзья посчитали важным конкурентным преимуществом.

Первый логотип компании разработал Уэйн – это был монохромный рисунок с яблоней и сидящим под ней Ньютоном. История рисунок сохранила, но его пришлось заменить – в качестве логотипа он не годился, здесь требовалось что-то более простое и в то же время выразительное.

Логотип в виде надкушенного яблока появился в 1977 году, а фамилия и имя того, кто создал узнаваемый рисунок, затерялось в анналах истории. Стоит отметить, что первый вариант логотипа от Роба Яноффа был шестицветным, а надкус, по словам арт-директора фирмы Regis MacKenna, недвусмысленно указывал на связь между глаголом «кусать» (bite) и единицей информации byte, поскольку звучат оба слова одинаково.

Цветовое решение логотипа с тех пор неоднократно менялось, приняв в 2014 году свою нынешнюю монохромную форму.

Что касается тройки основателей Apple, то Уэйн вскоре покинул компанию, продав свои 10% акций за 800 долларов. Знал бы он, что наделал…

Первый успех: Apple I

В те времена в термин «персональный компьютер» вкладывалось совсем не то значение, к которому мы привыкли. Дело в том, что вычислительные устройства в 70-х годах производились в виде конструктора, то есть отдельных блоков, которые приходилось собирать самостоятельно. Одним из коммерчески успешных таких разработок был компьютер Altair 8800. Назвать компьютером его было сложно: мало того, что сборка ложилась на плечи пользователя, так ещё и ввод команд осуществлялся вручную, с помощью тумблеров. Это было сложно и трудоёмко, а любая ошибка вынуждала начинать вычисления с самого начала.

Безусловно, для учёных и просто смышлёных и любознательных граждан такая техника представляла определённый интерес, но для широких масс она не годилась.

В 1976 году Apple презентовала свою первую модель, которая предлагалась в виде цельного изделия. Правда, без монитора. По большому счёту многие считают, что история создания компании Apple и её логотипа началась именно с выхода Apple I, оснащённого процессором MOS 6502, работающим на частоте 1 МГц, и 4 КБ оперативной памяти. Джобсу удалось добиться и первого контракта на поставку 50 таких устройств – их заказал магазин Byte Shop, торгующий компьютерными комплектующими. Ценник оказался вполне демократичным – 666,66 долларов при себестоимости порядка $500, у конкурентов аналоги были в несколько раз дороже, тот же Altair стоил порядка 3 тысяч.

Низкая стоимость и отсутствие необходимости в самостоятельной сборке и стали причиной успеха модели. Плюс Apple I имел настоящую клавиатуру, существенно упрощающую ввод команд. Вырученные от продажи первой партии из 100 компьютеров деньги стали первым коммерческим успехом молодой компании, а благодаря талантам Стива Джобса убеждать собеседников и его связям с венчурным инвестором Марком Марккулой счёт Apple пополнился ещё на 92 тысячи долларов, плюс им был предоставлен кредит в размере $250 тысяч.

Apple II: закрепление успеха

Теперь у друзей появился первоначальный капитал, который они использовали для разработки следующей, более совершенной модели.

В январе 1977 года Apple Computer обретает статус акционерного общества, а спустя три месяца участвует в выставке West Coast Computer Faire, где знакомит общественность со своей новинкой, Apple II, которую позиционирует как персонализированный компьютер, первый в своём роде.

Новинка вызвала фурор, поскольку работала с использованием встроенного языка программирования, умела выводить не только текст, но и картинки со звуком, обладала возможностью подключения как к монитору, так и к телевизору. Наконец, Apple II предложила устройство ввода данных в виде обычной магнитофонной кассеты.

Спустя два месяца после презентации начинаются продажи компьютера, стоимость которого варьировалась в пределах от 1300 до 2500 долларов, в зависимости от комплектации (большая часть роста цены приходилась на оперативную память, которая тогда стоила очень дорого). Немалую роль в популярности Apple II сыграло оснащение компьютера инновационным программным обеспечением, в частности, электронной таблицей VisiCalc.

Спустя три года после того, как Apple II появилась на рынке, оборот компании уже составлял порядка 10 миллионов долларов. Об успехе модели свидетельствует тот факт, что она производилась до 1990 года. В 1978 году компьютер от Apple получил 5-дюймовый накопитель, который оказался гораздо надёжнее и быстрее кассетного.

Развитие компании идёт по нарастающей, и в 1980 году Apple выходит на биржу с начальной стоимостью акций 22 доллара, которые были быстро раскуплены, принеся компании за один день 4,6 миллиона долларов.

Первые неудачи

С момента основания компании Apple она демонстрировала только положительную динамику, но период головокружительных успехов яблочного бренда не мог продолжаться вечно. Весной 1980 года состоялась презентация третьего поколения ПК, и уже осенью Apple III поступил в продажу. Но его цена оказалась слишком высокой (от 4500 до 8000 долларов), при этом в техническом плане у компьютера имелись изъяны, избавиться от которых инженерам компании так и не удалось.

Другими словами, модель оказалась провальной – за три года присутствия на рынке владельцами Apple III стало порядка 75 000 человек, и это на фоне 1 300 000 проданных Apple II.

Одновременно ведутся работы над созданием новой модели, Apple Lisa, с первым графическим интерфейсом и целым рядом других новшеств (манипулятор мышь, жёсткий диск, увеличенная до 1 МБ оперативная память). Название модели стало персонализированным, но высокая стоимость (около 10 тысяч долларов) предопределили и её судьбу – за два года, начиная с 1983, было продано всего 10 тысяч экземпляров.

В том же 1983 году Марк Марккула уходит с поста СЕО, и Джобс решает пригласить на его место Джона Скалли, переманив его с Pepsi. Новый глава Apple оказался решительным, и разногласия между ним и Джобсом нарастали.

Этот этап в истории развития компании Apple ознаменовался отстранением Джобса от проекта Lisa (говорят, что он был очень требовательным и слишком давил на команду).

Проект Macintosh

Оказавшись на грани банкротства, руководство компании решает сделать упор на снижении стоимости своей продукции. И возглавил проект именно Джобс.

В 1984 году Macintosh появился в продаже и стоил он по тем временам относительно недорого, всего 2500 долларов (IBM РС можно было купить по вдвое большей цене). Ради удешевления модели Apple пришлось отказаться от многих «плюшек», например, цветного интерфейса, объём жёсткого диска составлял всего 400 КБ, оперативной памяти – 128 КБ. За 4 месяца было продано 70 тысяч компьютеров, что позволило компании Apple удержаться на плаву.

Но обойти в продажах главного конкурента, IBM РС, Макинтошу не удалось, и Скалли возложил всю вину на Джобса. В 1985 году Стив покидает пост главы совета директоров и основывает собственную компанию Next. К тому времени Apple покинул и Возняк.

Через 2 года на рынок выходит модернизированный Macintosh II, который снова стал цветным и в котором встроенный ранее монитор стал обособленным от системного блока. Но хитом продаж и он не стал.

Локальные успехи и стагнация

К концу 80-ых Apple была уже крупной компаний, с собственными производственными мощностями и исследовательскими центрами. Разумеется, у неё были большие издержки, связанные с новыми разработками, и продажи ПК едва покрывали их. 1989 год ознаменовался выпуском первого ноутбука бренда – Macintosh Portable. Увы, он стоил дорого и при этом не отличался сколь-нибудь выдающимися характеристиками. Спустя 3 года на рынке появился Macintosh PowerBook, оснащённый новой операционной системой System 7, и его стоимость удалось снизить до 2500 долларов (против 6500 у предшественника). Это позволило модели стать самым популярным ноутбуком в мире, которому удалось даже обогнать по продажам даже IBM.

Увы, но финансовое положение компании Apple продолжало оставаться сложным, стоимость акций падала, и уже начали ходить слухи о приобретении бренда крупными игроками компьютерной отрасли.

Возвращение Стива Джобса

В 1993 году Джон Скалли был уволен с поста СЕО. На его место был приглашён Майкл Шпиндлер, но и ему не удалось добиться сколь-нибудь значимых успехов. В 1996 его сменил Джил Амелио, который начал с массовых увольнений сотрудников. Через год он принял решение о покупке компании Next за 430 миллионов долларов, в результате чего Стив Джобс автоматически вернулся в штат Apple, а через год был назначен на пост исполнительного директора.

Результат не заставил себя ждать. С выходом линейки iMac G3 с необычным дизайном акции компании взлетели на 19% после многолетнего падения, и это было только началом. Сам Джобс впоследствии вспоминал, что самостоятельная работа в Next «с нуля» позволила ему снова понять, как достичь успеха.

В 1999 году успех закрепляется с помощью ноутбука iBook, который также отличался инновационным дизайном. Через года на рынке появляются новые продукты Apple – iMac G4 и PowerBook G4, которые работали под новой Mac OS X.

Эра кризиса доткомов

Начало нового тысячелетия ознаменовалось бурным развитием компьютерной отрасли: почти ежедневно рождались новые проекты, получившие название доткомов (калька с .com), которые поначалу щедро финансировались инвесторами в надежде поймать журавля в небе. Увы, выживали лишь немногие, позиции гигантов отрасли (IBM, Apple, Microsoft) остались непоколебимыми.

В 2001 году компания Джобса выпускает аудиоплеер iPod, который тут же стал мировым бестселлером. Продажи техники Apple выросли настолько, что было принято решение об открытии собственного интернет-магазина – iTunes Store. В 2003 году состоялась презентация браузера Apple Safari.

Apple, кстати, тоже не избежала соблазна и приобрела несколько стартапов, которые не оказали значимого влияния на компанию. Тем не менее именно в этот период удалось повысить стоимость акции с 6 до 80 долларов.

Презентация iPhone

На волне успеха iPod Apple замахивается на большее и в 2007 году презентует первое поколение iPhone. Телефон получился настолько удачным, что за год удалось продать свыше 4,7 миллионов устройств, а около миллиона разошлось за первые три дня.

Телефон обладал отличными характеристиками и имел целую батарею инновационных решений, которые быстро стали стандартом отрасли.

Выход каждого последующего поколения сопровождался настоящим фурором, и эта тенденция прослеживается вплоть до наших дней.

Выход iPad

Джобса часто называют провидцем, и в этом есть доля правды. Именно он первым понял, что пропасть между телефоном и ноутбуком слишком велика и рынку не хватает посредника, каковым стал первый по-настоящему массовый планшетный компьютер – iPad. Его доля рынка достигала 50 и более процентов, пока эту нишу не освоили китайцы.

Тройка самых популярных продуктов Apple (iPod/iPhone/iPad) позволила компании в 2011 году стать первой в мире по рыночной капитализации, а в 2012 году побить рекордный показатель Microsoft, державшийся с 1999 года.

Летом 2011 год все шокированы новостью – по состоянию здоровья Стив Джобс уходит из компании, а спустя три месяца его не стало. Гендиректором Apple становится Тим Кук, который руководит компанией и по сей день, стараясь следовать принципам Джобса.

Новые гаджеты, продукты и сервисы Apple

Делать будущее уже сегодня – этот девиз Джобса последовательно воплощается в жизнь его последователями. Напомним о новых продуктах компании, появившихся на рынке после безвременного ухода основателя:

• Apple Watch – проект «умные часы» призван помогать людям следить за своим здоровьем, выпускается с 2014 года;
• Apple Pencil – стилус, облегчающий работу с графикой в планшетах бренда;
• AirPods 2 – беспроводные наушники, сменившие Earphones/EarPods;
• Magic Keyboard – инновационная клавиатура, оснащённая трекпадом и подсветкой;
• Apple TV – телевизионная приставка, интегрированная с сервисом iTunes;
• Apple Music – собственный музыкальный сервис;
• Apple HomePod – ещё один умный гаджет, аудиоколонки с голосовым управлением, интегрированные с Apple Music;
• Apple Pay – бесконтактный платёжный сервис;
• Apple HomeKit – основанная на iOS система «умного дома»;
• iCloud – облачное хранилище от Apple;
• Siri – голосовой помощник, функционирующий с использованием ИИ.

Apple сегодня

С 2010 года компания возглавляет рейтинг наиболее дорогих мировых брендов по версии Forbes. В 2019 году активы компании оценены в 205 миллиардов долларов (+12% в годовом исчислении).

Несмотря на пандемию коронавируса, Apple и в 2020 году также продемонстрировала положительную динамику, во многом благодаря доходности сервисов компании.

Разумеется, и в части продуктов компания продолжает развиваться, свидетельство чему появление iPhone SE второй генерации со скоростным процессором Bionic, выход нового MacBook Air с улучшенной производительностью и обновлённый MacBook Pro.

Партнерские отношения с Apple помогают строить новые дома и начинать новые начинания в сообществах по всей Калифорнии

открывается в новом окне

Apple работает с организациями доступного жилья, чтобы строить новые дома и обеспечивать стабильное жилье для отдельных лиц и семей в сообществах по всей Калифорнии.

В недавно открывшемся жилом комплексе Veterans Square в Питтсбурге, Калифорния, расцветает новое сообщество. Нередко можно увидеть жителей, таких как Джей Си, в холле, исполняющих серенаду одному из своих соседей с евангельской песней, или найти Тоню на заднем дворе, планирующую новый сад с травами.

В центре всего этого находится 39-летний Маркус Фердинанд, координатор обслуживания здания. Но его роль намного больше — он советник и друг жителей комплекса, следит за тем, чтобы о них заботились и приспосабливались к новому окружению. Для подавляющего большинства это мир вдали от улиц, которые они недавно называли домом.

Площадь Ветеранов — это 30-квартирный дом для ветеранов и лиц, испытывающих наибольшую потребность в жилье. Он был открыт в марте при финансовой поддержке доноров, в том числе Apple, в рамках обязательства компании в размере 2,5 миллиардов долларов по решению жилищного кризиса в Калифорнии. В настоящее время Apple направила более 1,3 миллиарда долларов из этих обязательств на различные проекты совместно с Калифорнийским агентством жилищного финансирования (CalHFA), Destination: Home и Housing Trust Silicon Valley.

«Мы невероятно гордимся тем, что семьи и соседи переезжают в новые дома благодаря нашему партнерству с организациями доступного жилья по всей Калифорнии, — сказала Кристина Распе, вице-президент Apple по глобальной недвижимости и объектам. «Apple стремится найти реальные решения, которые могут помочь нашим сообществам процветать, и эти новые проекты представляют собой ощутимый прогресс на пути к тому, чтобы сделать это обещание реальностью для многих наших соотечественников».

При поддержке Apple и Housing Trust Silicon Valley компания Satellite Affordable Housing Associates недавно открыла Veterans Square в Питтсбурге, штат Калифорния.

При поддержке Apple и Housing Trust Silicon Valley компания Satellite Affordable Housing Associates недавно открыла Veterans Square в Питтсбурге, штат Калифорния.

В партнерстве с CalHFA компания Apple предоставила помощь по ипотеке и первоначальному взносу тысячам людей с низким и средним доходом, впервые приобретающим жилье, и запустила программу инвестиций в доступное жилье, которая позволила получить финансирование для поддержки почти 2000 квартир по всему штату. Среди них 315 квартир на авеню 34 в Лос-Анджелесе, почти 340 квартир в Редвуд-Гарденс в Беркли и более 230 квартир для семей в Чико-Седар-Виллидж, в том числе для тех, кто пострадал от пожара в лагере в 2018 году.

Destination: Home работает над тем, чтобы положить конец бездомности в Силиконовой долине, а поддержка Apple помогла некоммерческой организации расширить свою Систему предотвращения бездомности, которая предоставила финансовую помощь и помощь в аренде жилья более чем 20 000 семей во время пандемии COVID-19. Поддержка Apple также помогла Destination: Home профинансировать почти 1700 единиц поддерживающего и крайне малообеспеченного жилья в районе залива и распространить Wi-Fi на несколько жилых районов.

Поддержка Apple помогла Destination: Home расширить свою Систему предотвращения бездомности, предоставив финансовую и арендную помощь более чем 20 000 семей во время пандемии COVID-19, включая Альму Родригес и ее сыновей.

Тейлор Местрес и ее жена Кетерия Лара — первые в своей семье, у кого есть собственный дом, приобретенный при поддержке Apple и CalHFA.

В Санта-Крус в начале этого года началось строительство Pacific Station South компании For the Future Housing при поддержке Apple и Housing Trust Silicon Valley. В здании будут медицинские и стоматологические услуги, а также помещения, предназначенные для лиц с нарушениями развития, и помещения для сдачи в аренду лицам и семьям, которые являются бездомными или подвержены риску остаться без крова.

Строительство здания на площади Ветеранов стало возможным благодаря партнерству Apple с Housing Trust Silicon Valley, финансовым учреждением развития местных сообществ (CDFI), которое предоставляет ранний капитал разработчикам доступного жилья. Вместе Apple и Housing Trust Silicon Valley предоставили финансирование для поддержки 10 проектов доступного жилья в районе залива, в том числе в Сан-Франциско, Сан-Хосе, Санта-Крус, Санта-Роза и за их пределами, и на горизонте появятся новые проекты.

На площади Ветеранов Джей Си — один из 20 ветеранов, которые теперь называют это здание своим домом. 85-летний мужчина проработал 20 лет на флоте авиамехаником. Совсем недавно он жил с другом семьи, но эта договоренность подходила к концу.

«Я не знал, попаду ли я туда, поэтому молился об этом, — говорит Джей Си. «Я люблю свою квартиру. Меня даже на первый этаж посадили, потому что с ходунками легче. Это много значило для меня».

Слева направо: (1) Джей Си, ветеран ВМФ, живет в одной из квартир на первом этаже Площади ветеранов. (2) 85-летний мужчина проработал 20 лет на флоте авиамехаником.

Сверху вниз: (1) Джей Си, ветеран ВМФ, живет в одной из квартир на первом этаже Площади ветеранов. (2) 85-летний мужчина проработал 20 лет на флоте авиамехаником.

JC разговаривает со всеми, кого видит в холлах и в саду за домом, оставляя свои лучшие шутки и остроты для Фердинанда.

«Маркус — хороший парень, — говорит Джей Си. Это мнение разделяют многие на площади Ветеранов.

Фердинанд сам ветеран, служивший в ВВС, и может общаться со многими жителями благодаря своему общему опыту. После ухода из армии Фердинанд получил ученую степень по социальной работе.

«Я помню, как вырос в обществе, где было много проблем, — говорит Фердинанд. «Я просто никогда не думал, что это то, как жизнь должна быть для людей. Я чувствую, что у каждого есть потенциал вести жизнь, которая ему нравится, но некоторым из нас просто труднее этого достичь. И поэтому, если я могу помочь кому-то добраться до этой точки, это того стоит».

Маркус Фердинанд — координатор службы на площади Ветеранов, и он связан со многими жителями здания, включая J.C., благодаря их общему военному опыту.

Два года назад Фердинанд был нанят компанией Satellite Affordable Housing Associates, которая занималась строительством, владением и управлением площади ветеранов, а также предоставляла услуги на месте для жителей.

«Это совершенно новое здание, поэтому у меня есть возможность действительно помочь с нуля», — говорит он. «Во многом это создание сообщества с жителями — знакомство их друг с другом, проведение различных мероприятий и просто общение с людьми и помощь им в решении различных проблем, которые могут возникнуть у них при размещении».

Партнерские отношения, подобные этому, с Apple жизненно важны. За их пределами для людей, у которых нет постоянного дохода или доступа к семейным ресурсам, мало что есть — это душераздирающе. Но я так счастлив быть частью этого и помочь нашим резидентам начать все заново.

Маркус Фердинанд

Эта помощь включает в себя услуги, предоставляемые Департаментом по делам ветеранов, а также встречи с социальными работниками, терапевтами и финансовыми консультантами.

«Партнерские отношения, подобные этому, с Apple жизненно важны, — говорит Фердинанд. «Вне их для людей, у которых нет постоянного дохода или доступа к семейным ресурсам, мало что есть — это душераздирающе. Но я так счастлив быть частью этого и помочь нашим резидентам начать все сначала».

До переезда на площадь Ветеранов в марте 60-летняя Тоня жила в гостинице в рамках программы помощи тем, кто ждет жилья, не выходить на улицу. Теперь у нее есть двухкомнатная квартира, которую она заполнила растениями и фотографиями своей семьи.

«Это дом», — говорит она, с гордостью оглядываясь по сторонам. «У меня есть соседи, и мы заботимся друг о друге — у меня здесь есть друг, который пойдет со мной за продуктами и поможет мне отнести их обратно. И Маркус восхитителен».

Тоня с нетерпением ждет возможности посадить травяной сад в общей зоне заднего двора на площади Ветеранов.

Фердинанд помогает Тонии с документами, чтобы получить доступ к транспорту, чтобы отвезти ее на прием к врачу, а также к множеству других услуг, доступных в здании. Она также собирается организовать группу по изучению Библии вместе с Джей Си, и у нее есть план открытой зоны общего пользования здания.

«Я очень рада начать свой маленький сад внизу», — говорит Тоня, доставая пакеты с семенами. «У меня есть базилик, кинза, зеленый лук и петрушка — и это мне очень поможет».

Вера в лучшее завтра для этого нового сообщества — вот что движет Фердинандом каждый день.

«Я надеюсь, что это место станет тем домом, который они себе представляли, когда были на улице», — говорит он. «Место, где они могут быть счастливы, где они могут чувствовать себя удовлетворенными, и где они могут влиять на происходящее и действительно наслаждаться своей жизнью».

Поделиться артикул

• Текст данной статьи

  25 июля 2022 г.

  ТЕМА

  Партнерские отношения с Apple помогают строить новые дома и начинания в сообществах по всей Калифорнии

  В недавно открывшемся жилом комплексе Veterans Square в Питтсбурге, штат Калифорния, расцветает новое сообщество. Нередко можно увидеть жителей, таких как Джей Си, в холле, исполняющих серенаду одному из своих соседей с евангельской песней, или найти Тоню на заднем дворе, планирующую новый сад с травами.

  В центре всего этого Маркус Фердинанд, 39 лет, координатор службы здания. Но его роль намного больше — он советник и друг жителей комплекса, следит за тем, чтобы о них заботились и приспосабливались к новому окружению. Для подавляющего большинства это мир вдали от улиц, которые они недавно называли домом.

  Площадь Ветеранов — это 30-квартирный дом для ветеранов и лиц, испытывающих наибольшую потребность в жилье. Он был открыт в марте при финансовой поддержке доноров, в том числе Apple, в рамках обязательства компании в размере 2,5 миллиардов долларов по решению жилищного кризиса в Калифорнии. В настоящее время Apple направила более 1,3 миллиарда долларов из этих обязательств на различные проекты совместно с Калифорнийским агентством жилищного финансирования (CalHFA), Destination: Home и Housing Trust Silicon Valley.

  «Мы невероятно гордимся тем, что семьи и соседи переезжают в новые дома благодаря нашему партнерству с организациями доступного жилья по всей Калифорнии, — сказала Кристина Распе, вице-президент Apple по глобальной недвижимости и объектам. «Apple стремится найти реальные решения, которые могут помочь нашим сообществам процветать, и эти новые проекты представляют собой ощутимый прогресс на пути к тому, чтобы сделать это обещание реальностью для многих наших соотечественников».

  В партнерстве с CalHFA компания Apple предоставила помощь по ипотеке и первоначальному взносу тысячам людей с низким и средним доходом, впервые покупающим жилье, и запустила программу инвестиций в доступное жилье, которая позволила получить финансирование для поддержки почти 2000 квартир по всему штату. Среди них 315 квартир на авеню 34 в Лос-Анджелесе, почти 340 квартир в Редвуд-Гарденс в Беркли и более 230 квартир для семей в Чико-Седар-Виллидж, в том числе для тех, кто пострадал от пожара в лагере в 2018 году.

  Destination: Home работает над тем, чтобы положить конец бездомности в Силиконовой долине, а поддержка Apple помогла некоммерческой организации расширить свою Систему предотвращения бездомности, которая предоставила финансовую помощь и помощь в аренде жилья более чем 20 000 семей во время пандемии COVID-19. Поддержка Apple также помогла Destination: Home профинансировать почти 1700 единиц поддерживающего и крайне малообеспеченного жилья в районе залива и распространить Wi-Fi на несколько жилых районов.

  Строительство здания на площади Ветеранов стало возможным благодаря партнерству Apple с Housing Trust Silicon Valley, финансовым институтом развития местных сообществ (CDFI), который предоставляет ранний капитал разработчикам доступного жилья. Вместе Apple и Housing Trust Silicon Valley предоставили финансирование для поддержки 10 проектов доступного жилья в районе залива, в том числе в Сан-Франциско, Сан-Хосе, Санта-Крус, Санта-Роза и за их пределами, и на горизонте появятся новые проекты.

  На площади Ветеранов Джей Си — один из 20 ветеранов, которые теперь называют это здание своим домом. 85-летний мужчина проработал 20 лет на флоте авиамехаником. Совсем недавно он жил с другом семьи, но эта договоренность подходила к концу.

  «Я не знал, попаду ли я туда, поэтому молился об этом, — говорит Джей Си. «Я люблю свою квартиру. Меня даже на первый этаж посадили, потому что с ходунками легче. Это много значило для меня».

  Джей Си разговаривает со всеми, кого видит в холлах и в саду за домом, оставляя свои лучшие шутки и остроты для Фердинанда.

  «Маркус — хороший парень, — говорит Джей Си. Это мнение разделяют многие на площади Ветеранов.

  Фердинанд сам ветеран, служивший в ВВС, и может общаться со многими жителями благодаря своему общему опыту. После ухода из армии Фердинанд получил ученую степень по социальной работе.

  «Я помню, как вырос в обществе, где было много проблем, — говорит Фердинанд. «Я просто никогда не думал, что это то, как жизнь должна быть для людей. Я чувствую, что у каждого есть потенциал вести жизнь, которая ему нравится, но некоторым из нас просто труднее этого достичь. И поэтому, если я могу помочь кому-то добраться до этой точки, это того стоит».

  Два года назад Фердинанд был нанят компанией Satellite Affordable Housing Associates, которая занималась строительством, владением и управлением Площади ветеранов, а также предоставляла услуги на месте для жителей.

  «Это совершенно новое здание, поэтому у меня есть возможность действительно помочь с нуля», — говорит он. «Во многом это создание сообщества с жителями — знакомство их друг с другом, проведение различных мероприятий и просто общение с людьми и помощь им в решении различных проблем, которые могут возникнуть у них при размещении».

  Эта помощь включает в себя услуги, предоставляемые Департаментом по делам ветеранов, а также встречи с социальными работниками, терапевтами и финансовыми консультантами.

  «Партнерские отношения, подобные этому, с Apple жизненно важны, — говорит Фердинанд. «Вне их для людей, у которых нет постоянного дохода или доступа к семейным ресурсам, мало что есть — это душераздирающе. Но я так счастлив быть частью этого и помочь нашим резидентам начать все сначала».

  До переезда на площадь Ветеранов в марте 60-летняя Тоня жила в гостинице в рамках программы помощи тем, кто ждет жилья, не выходить на улицу. Теперь у нее есть двухкомнатная квартира, которую она заполнила растениями и фотографиями своей семьи.

  «Это дом», — говорит она, с гордостью оглядываясь по сторонам. «У меня есть соседи, и мы заботимся друг о друге — у меня здесь есть друг, который пойдет со мной за продуктами и поможет мне отнести их обратно. И Маркус восхитителен».

  Фердинанд помогает Тонии с документами, чтобы получить доступ к транспорту, чтобы отвезти ее на прием к врачу, а также к множеству других услуг, доступных в здании. Она также собирается организовать группу по изучению Библии вместе с Джей Си, и у нее есть план открытой зоны общего пользования здания.

  «Я очень рада начать свой маленький сад внизу», — говорит Тоня, доставая пакеты с семенами. «У меня есть базилик, кинза, зеленый лук и петрушка — и это мне очень поможет».

  Вера в лучшее завтра для этого нового сообщества — вот что движет Фердинандом каждый день.

  «Я надеюсь, что это место станет тем домом, который они себе представляли, когда были на улице», — говорит он. «Место, где они могут быть счастливы, где они могут чувствовать себя удовлетворенными, и где они могут влиять на происходящее и действительно наслаждаться своей жизнью».

  Press Contacts

  Rachel Wolf Tulley

  Apple

  [email protected]

  (408) 974-0078

  Apple Media Helpline

  [email protected]

  (408) 974-2042

  Скопировать текст

• Изображения в этой статье

  Загрузить все изображения

Последние новости

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Apple представляет новый HomePod с революционным звуком и интеллектом

18 января 2023 г.

ОБНОВЛЕНИЕ

Apple отмечает Месяц черной истории выпуском коллекции Unity и эксклюзивного контента

18 января 2023 г.

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Apple представляет M2 Pro и M2 Max: чипы нового поколения для рабочих процессов нового уровня

17 января 2023 г.

В новой штаб-квартире Apple стоимостью 5 миллиардов долларов проблема со стеклом

Предоставлено Wikimedia Commons

Продолжить чтение

Apple Park, здание штаб-квартиры Apple стоимостью 5 миллиардов долларов в Купертино, штат Калифорния, является самым футуристическим офисом, который вы, вероятно, найдете. Чтобы создать гладкую футуристическую эстетику для сотрудников, в дизайн комплекса было включено большое количество стеклянных стен и перегородок. В то время как стекло помогает создать открытую, просторную планировку пола, кажется, что все прозрачные стены имеют непредвиденные последствия.

Как сообщает CBS San Francisco, сотрудники плохо видят стеклянные стены и в результате натыкаются на них, часто травмируя себя. Да, в то время как в некоторых новых зданиях, таких как Стадион банка США в Миннесоте, были проблемы с широким использованием стекла, которое оказалось вредным для популяции птиц, в новом кампусе Apple оказалось так же сложно ориентироваться для его сотрудников.

Неоднократно в службу экстренной помощи поступали звонки с описанием сотрудников, истекающих кровью или дезориентированных после столкновения с перегородками. Нынешнее решение для вредных стен состоит в том, чтобы наклеить маленькие белые наклейки на стеклянные панели, чтобы сделать их более заметными. Будет ли найдено более постоянное решение, еще неизвестно.

Офисные здания

Стекло и остекление

Стекло и остекление | 6 января 2023 г.

Vitro Architectural Glass объявляет о новых названиях трех продуктов Solarban Glass

Vitro Architectural Glass (ранее PPG Glass) объявила, что в начале 2023 года она переименует три своих фирменных солнцезащитных и низкоэмиссионных стекла Solarban®. визуальные характеристики всех трех стекол останутся прежними.

Офисные здания | 6 декабря 2022 г.

«Самая здоровая офисная башня в Чикаго» получила LEED Gold, WELL Platinum и WiredScore Platinum

Компания Goettsch Partners (GP) недавно завершила строительство Южного канала 320, которое, по данным архитектурной фирмы, было объявлено «самой здоровой офисной башней Чикаго». Расположенная через дорогу от вокзала Чикаго Юнион и недалеко от основных скоростных автомагистралей, 51-этажная башня имеет общую площадь 1 740 000 квадратных футов. Он включает в себя конференц-центр, фитнес-центр, ресторан, рынок товаров на вынос, отделение банка и коктейль-бар в прилегающем здании, а также парковку на 324 автомобиля/электромобиля и 114 велосипедов.

75 Лучшие продукты | 30 ноября 2022 г.

75 лучших строительных продуктов на 2022 год

Каждый год редакционная группа Building Design+Construction оценивает огромное количество новых и обновленных продуктов, материалов и систем для рынка проектирования и строительства зданий США. Лучшие из лучших продуктов составляют наш ежегодный отчет «75 лучших продуктов».

Строительные материалы | 2 ноября 2022 г.

Дизайн во имя свободы: покончить с рабством и детским трудом в мировом секторе строительных материалов

Шэрон Принс, основатель и генеральный директор Grace Farms and Design for Freedom, обсуждает отчет DFF о рабстве и принудительном детском труде в строительных изделиях и материалах.

Строительные материалы | 3 августа 2022 г.

Генеральный директор Shawmut Лес Хиско о преодолении шаткой цепочки поставок в строительстве

Джон Колфилд из BD+C берет интервью у Леса Хиско, генерального директора Shawmut Design and Construction, о том, как его фирма удерживает проекты в соответствии с графиком и бюджетом в условиях дефицита, задержек и волатильности цен.

Строительные материалы | 20 июня 2022 г.

Закупки на ранней стадии: следующая эволюция цепочки поставок в строительстве

Джейсон Эрнхардт из Austin Commercial объясняет, почему проблемы с цепочками поставок в строительной отрасли не исчезнут, и как разработчики и владельцы могут опередить препятствия на пути реализации проектов.

При поддержке | Университетский курс BD+C | 3 мая 2022 г.

Насколько велики стеклянные проемы?

Достижения в области материалов для остекления и стеклянных строительных систем открывают кажущиеся неограниченными горизонты не только для характеристик стекла, но также для размеров и протяженности этих легких, прозрачных форм. Как для корпусов, так и для внутренней среды новые продукты и сборки позволяют использовать больше стекла и менее непрозрачную структуру — часто в местах, которые ранее ограничивали их использование.

При поддержке | Университетский курс BD+C | 3 мая 2022 г.

Новые идеи в области стеклянных навесных стен, оконных перегородок и витрин

Под влиянием двух разных факторов новое поколение стеклянных ограждений зданий теперь имеет уникальную траекторию — к более высокой производительности и экологичности. Одной из таких сил является работа групп разработчиков, которые легко сочетают анализ проекта с созданием новых системных решений.

При поддержке | Университетский курс BD+C | 2 мая 2022 г.

Большие окна, больше стекла: создание эффективных, безопасных и вдохновляющих пространств

Благодаря данным и аналитике, которые сегодня регулярно используются для моделирования и прогнозирования характеристик зданий, новые и удивительно тонкие подходы используются для создания фасадов и внутренних стеклянных конструкций, которые обеспечивают более видимое светопропускание при одновременном снижении нежелательного нагрева прямыми солнечными лучами.