Trade in apple в россии: Где самый выгодный трейд-ин iPhone в России?

Программа обмена Тrade-in на всю экосистему Apple

Сеть re: Store, крупнейший Apple Premium Reseller в России, запустила федеральную программу trade-in на всю продукцию Apple, включая MacBook и Apple Watch. Приобрести технику Apple возможно, предоставив устройства и других производителей.

Воспользоваться программой trade-in в сети re: Store до сих пор можно было, только имея полностью работающие и без значительных повреждений смартфоны iPhone и планшеты iPad не старше 2012 года. С июля в программу включены ноутбуки MacBook (MacBook, MacBook Air, MacBook Pro), произведенные в 2006 году и позже. Кроме того, можно сдать любую версию смарт-часов Apple Watch и получить скидку на Series 3 и 4.

В сети re: Store в программе trade-in участвуют ноутбуки большинства ведущих мировых брендов (Acer, Asus, Toshiba, MSI, Samsung, Lenovo, Dell, HP, Xiaomi, Sony, Razer, Microsoft, Gigabyte), выпущенные не ранее 2012 года.

Тихон Смыков, президент Inventive Retail Group:

Мы первыми в России реализовали мульти trade-in для всех устройств Apple. Клиент может принести одно или несколько устройств Apple или другого бренда и получить скидку на любой товар в сети re: Store. К примеру, сдать iPhone и ноутбук другого производителя и получить скидку на новый MacBook Air. Кроме того, использование trade-in — это ответственно по отношению к окружающей среде. Персональные устройства и компьютерная техника требуют высокотехнологичной переработки, но без запуска механизмов возврата отработавшей электроники производителю цивилизованная утилизация невозможна.

Для участия в программе trade-in необходимо сначала предоставить сдаваемые устройства на диагностику и оценку в один из 86 магазинов сети re: Store, расположенных в крупнейших городах страны. Также возможен вызов курьера, который на месте оценит всю имеющуюся технику, предложит выкупную стоимость и выдаст специальную карту с балансом на сумму выкупа. Впоследствии клиент, используя полученную карту, может приобрести любые товары в сети re: Store. Стоимость новой техники должна быть не меньше стоимости отданной по trade-in. В рамках программы доступны кредит или рассрочка, если она действует на момент покупки устройства. Предварительную оценку своей техники можно произвести на сайте re: Store.

В рамках федеральной программы trade-in re: Store также бесплатно принимает на утилизацию неработающие и архаичные устройства. Более подробная информация об условиях программы, адреса магазинов доступны на сайте www.re-store.ru/promo/trade-in/.

Общая информация:

Группа компаний Inventive Retail Group — это розничная группа‚ объединяющая сети специализированных магазинов, реализующих продукцию ведущих производителей цифровой электроники, детских и спортивных товаров. Сегодня ядро компании Inventive Retail Group составляют знаменитые во всем мире бренды: Apple‚ Samsung, Sony, LEGO и Nike. Входит в группу компаний Ланит.

Группа состоит из 86 магазинов re: Store формата Apple Premium Reseller в России‚ 19 магазинов Humac в Дании; 91 фирменного магазина Samsung; 85 сертифицированных магазинов LEGO, 16 салонов Sony Centre, 23 фирменных магазинов Nike, 8 магазинов UNOde50, 33 магазинов STREET BEAT, 5 магазинов STREET BEAT KIDS и 2 магазинов STREET BEAT SPORT.

ИА «Citysakh.ru» со ссылкой на PR-партнерa Inventive Retail Group

Просмотров: 3309

Если материал вам понравился,
расскажите о нем друзьям. Спасибо!

Сеть re:Store начала принимать по trade-in всю технику Apple

Почему Apple диверсифицирует производство и смотрит на Вьетнам

Пытаясь уменьшить свою зависимость от Китая, Apple постепенно переносит процесс сборки устройств на заводы во Вьетнаме и Индии. Ожидается, что благодаря более четким сигналам от Apple Вьетнам будет более активно участвовать в глобальной цепочке создания стоимости. Вьетнамский брифинг освещает преимущества и проблемы Apple при переносе производства во Вьетнам, тем самым давая понять иностранным компаниям, стремящимся присутствовать на этом рынке.

Подготовка к переезду

В настоящее время более 90% устройств Apple, таких как iPhone, iPad и MacBook, производятся в Китае. Эксперты предполагают, что сильная зависимость Apple от Китая сопряжена с потенциальными рисками, особенно когда торговая война между США и Китаем не показывает признаков деэскалации. В результате Apple сталкивается с высоким спросом на диверсификацию своих цепочек поставок в другие страны региона. Apple уже много лет собирает свою продукцию во Вьетнаме и Индии. Тем не менее, на фоне пандемии COVID-19 в Китаеограничения, переходный процесс Apple стал более очевидным, чем когда-либо.

Анализ JPMorgan прогнозирует, что текущая цифра 95 процентов продуктов Apple, производимых в Китае, упадет примерно до 75 процентов к 2025 году. Вместо этого технологический гигант планирует перенести свою производственную цепочку во Вьетнам и Индию. Соответственно, согласно анализу JPMorgan, к 2025 году Apple переместит 20 % iPad, 5 % MacBook, 20 % Apple Watch и 65 % Air Pods на производство во Вьетнам9.0007

Кроме того, Apple переместила 11 заводов тайваньских предприятий в своей цепочке поставок во Вьетнам; несколько жизненно важных фирм, таких как Foxconn, Luxshare, Pegatron и Wistron, также расширили свои существующие производственные мощности во Вьетнаме. Примерно в то время, когда СМИ сообщили о процессе переезда Apple во Вьетнам, в августе корпорация Foxconn подписала контракт с акционерным обществом Saigon — Bac Giang Industrial Park (SBG) на аренду дополнительных 50,5 гектаров земли для строительства нового завода. Ожидается, что после открытия этого завода в промышленном парке Куанг Чау будут созданы рабочие места для около 30 000 рабочих.

Ожидается, что процесс перемещения Apple сделает Вьетнам одним из важнейших производственных центров, что увеличит объем производства устройств на этом рынке.

Вьетнам как потенциальный рынок

Серьезной причиной для переноса производства Apple в другие страны Азии является нестабильность политики Китая. Тем не менее, Вьетнам, извлекая выгоду из перенаправления притока инвестиций, стал идеальным направлением для Apple по следующим причинам:

Растущая экономика в условиях неопределенности

Вьетнам с быстрорастущей экономикой и третьим по величине рынком в Юго-Восточной Азии, что делает его идеальным местом для международных инвесторов. В частности, несмотря на региональную волатильность, экономика Вьетнама остается «ярким пятном». По данным Moody’s Analytics, в этом году ВВП Вьетнама вырастет на 8,5% — это самый высокий показатель в регионе, который также превышает предыдущий прогноз Moody’s.

Кроме того, экономисты добавляют, что то, что началось как медленное восстановление экономики Вьетнама в начале этого года, теперь превратилось в быстрое улучшение промышленного производства и экспортной торговли, подпитываемое непрерывным притоком прямых иностранных инвестиций.

Эти положительные сигналы вьетнамской экономики имеют важное значение, особенно в контексте роста региональной нестабильности и эскалации инфляции, которые, как ожидается, окажут прямое и постоянное влияние на экономический рост региона во второй половине 2022 года. Например, оценка Moody’s Analytics в случае Китая и Гонконга является пессимистичным, предсказывая рост только на 4,3 процента для Китая и даже отрицательный для Гонконга.

За прошедшие годы Apple столкнулась со многими трудностями из-за роста цен на топливо, значительного влияния российско-украинского конфликта, COVID-19эпидемия, политика Китая по борьбе с коронавирусом и неопределенность торговой войны между США и Китаем. Однако стабильное развитие Вьетнама, несмотря на эти турбулентности, является потенциальной целью для инвесторов, ищущих инвестиционные возможности в регионе.

Географическая близость к другим высокотехнологичным цепочкам поставок в Азии

Вьетнам и Индия являются лучшими альтернативами для Apple. Тем не менее, когда дело доходит до вывода производственного процесса из Китая, Вьетнам имеет большое преимущество в расположении. Вьетнам — ближайшая страна к китайскому производственному центру — Шэньчжэню. Замена производственной экосистемы Китая требует много времени и средств, поэтому перенос производства в соседнюю страну может обеспечить беспрепятственный процесс.

Даже если Apple захочет изменить свою стратегию, Китай по-прежнему может быть поставщиком сырья во Вьетнам с разумными сроками доставки и затратами. Как отмечалось выше, важные компании в цепочке поставок Apple расширяют свою инфраструктуру во Вьетнаме, в основном в северных городах, таких как Бакнинь, Бакзянг и Виньфук — потенциальных районах для развития отрасли бытовой электроники, а также вблизи Китая. Кроме того, Вьетнам также географически расположен рядом с горячими точками цепочки поставок Apple, такими как Тайвань, Япония, Южная Корея и другие страны Юго-Восточной Азии.

Вьетнам как развивающееся торговое звено

Благодаря выгодному географическому положению Вьетнам имеет потенциал стать центром региональной торговли. Например, у Вьетнама есть соглашения о свободной торговле со странами Восточной Азии, такими как Китай и Япония, которые являются ключевыми участниками цепочки поставок Apple. Кроме того, Вьетнам обладает статусом наибольшего благоприятствования в США (MFN), что упрощает торговый процесс между двумя странами. Наконец, что не менее важно, Вьетнам является членом Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), что дает стране различные преимущества в региональной экономической интеграции.

Многочисленная и низкооплачиваемая рабочая сила

Вьетнам с населением почти 100 миллионов человек имеет большое значение для экономического развития страны. Различные факторы, связанные с рынком труда Вьетнама, считаются решающими мотивами для привлечения многих иностранных инвестиций.

Например, минимальная заработная плата во Вьетнаме оставалась неизменной с 2020 по 2021 год и колебалась примерно от 132 до 190 долларов США в месяц в зависимости от региона. Низкооплачиваемая рабочая сила считается традиционным преимуществом Вьетнама в период открытия рынка и привлечения иностранных инвестиций. Кроме того, в 2020 году уровень участия в рабочей силе Вьетнама составлял 74,4 процента, что значительно выше, чем 60,5 процента (в мире) и 67,2 процента (в Юго-Восточной Азии и Тихоокеанском регионе). По данным Японского агентства международного сотрудничества (JICA), несмотря на влияние пандемии или реструктуризации экономики, предложение рабочей силы во Вьетнаме останется стабильным в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Проблемы, стоящие перед Apple

Преимущества рабочей силы могут скоро измениться

Недавно JICA предсказало, что Вьетнам скоро потеряет свое сравнительное преимущество в дешевой рабочей силе из-за последствий старения и роста стоимости рабочей силы. Соответственно, JICA предположил, что Вьетнам столкнется с проблемой ограниченных резервов рабочей силы для увеличения совокупного предложения в долгосрочной перспективе. Население Вьетнама будет стареть «чрезвычайно быстро» к 2050 году, при этом останется только 60 процентов населения трудоспособного возраста, а часть жителей будет старше 60 лет.

Дальше зарплата обязательно увеличится. Данные показывают, что Вьетнам является одной из трех стран Восточной Азии с наибольшим ростом минимальной заработной платы со среднегодовым темпом роста 8,8 процента в период с 2015 по 2019 год. Таким образом, Вьетнам потеряет свое текущее сравнительное преимущество в области дешевой рабочей силы в низкоквалифицированные и трудоемкие производства.

Эта оценка существенно влияет на трудоемкие отрасли, такие как сборка электроники, где автоматизация будет угрожать низкоквалифицированным работникам. Кроме того, даже если во Вьетнаме большая рабочая сила, размер рабочей силы во Вьетнаме значительно меньше по сравнению с Китаем или Индией, что делает конкуренцию более сложной.

В результате наиболее эффективным решением является повышение производительности труда, а это весьма сложный и трудоемкий процесс. В настоящее время количество квалифицированных рабочих во Вьетнаме не считается сравнительным преимуществом, особенно по сравнению с этим количеством в Китае, Сингапуре, Малайзии и Таиланде; поэтому Apple и подобным компаниям потребуется помощь в поиске достаточно квалифицированной рабочей силы в стране.

Кроме того, COVID также повлиял на картину рынка труда Вьетнама, поскольку менеджеры изо всех сил пытаются вернуть своих рабочих на фабрики. По итогам 2021 года в Хошимине общая численность работающих в зонах экспортной обработки и промышленных зонах сократилась на 46 процентов, до 135 тысяч человек.

Ожидаемые значительные изменения на рынке труда Вьетнама, несомненно, являются фактором, который должны учитывать иностранные инвесторы.

Длительные таможенные процедуры

Высшее руководство Apple выразило обеспокоенность по поводу таможенных процедур, поскольку они являются длительными и требуют больше времени, чем обычная международная практика, для прохождения таможенных процедур для товаров. Несмотря на различные предложения о назначении особого приоритетного режима ведения бизнеса в рамках официальной программы таможни Вьетнама, которой пользуются многие другие предприятия, попытки Apple были отклонены таможенным агентством по многим причинам.

Последствия для иностранных компаний

План Apple дает Вьетнаму золотой ключ к более активному участию в глобальной цепочке создания стоимости. Ожидается, что усиление присутствия Apple на вьетнамском рынке приведет к увеличению заказов для поставщиков во Вьетнаме или призыву к иностранным поставщикам открывать заводы во Вьетнаме. Отсюда Вьетнам сталкивается с возможностью привлечения качественных ПИИ.

Иностранные инвесторы обратят внимание на сравнительные преимущества вьетнамского рынка, особенно на вышеупомянутые факторы. Однако опасения Apple по поводу вьетнамского рынка также будут беспокоить многие другие иностранные компании. На различных конференциях и семинарах иностранные предприятия и ассоциации призывались к практическим изменениям и получали ответы от вьетнамского правительства. Однако такие вопросы, как повышение квалификации работников или изменение правил для иностранных инвесторов, по-прежнему остаются незавершенными, и их нельзя решить за одну ночь.

О нас

Вьетнам Брифинг производится компанией Dezan Shira & Associates. Фирма помогает иностранным инвесторам по всей Азии из офисов по всему миру, в том числе в Ханое, Хошимине и Дананге .  Читатели могут написать по адресу [email protected] для получения дополнительной поддержки по ведению бизнеса во Вьетнаме.

У нас также есть офисы или партнеры по альянсу, помогающие иностранным инвесторам в Индонезии,  Индия , Сингапур, Филиппины , Малайзия, Таиланд, Италия, Германия и США, в дополнение к практикам в Бангладеш и России.

Когда торговля ведет к войне: Китай, Россия и пределы взаимозависимости

За последний год Соединенные Штаты были вынуждены задуматься над возможностью, которую многие считали почти немыслимой со времен холодной войны: крупным военным конфликт с другой великой державой . Впервые за несколько десятилетий Москва бряцает ракетами, чтобы предупредить Вашингтон о своей поддержке Украины. А в начале августа, после визита спикера Палаты представителей США Нэнси Пелоси на Тайвань, Пекин резко усилил угрозу военных действий над островом.

Почти столь же поразительным, как и сами угрозы, является то, что они, кажется, предполагают относительно границ экономической взаимозависимости как силы для мира. И Китай, и Россия в огромной степени полагаются на торговлю для экономического роста и сохранения своих позиций на мировой арене. Китаю удалось в пять раз увеличить свой ВВП за последние два десятилетия в значительной степени за счет экспорта промышленных товаров; более 50 процентов государственных доходов России поступает от экспорта нефти и газа. Согласно влиятельному течению в теории международных отношений, эти важнейшие экономические связи должны значительно увеличить цену военного конфликта для обеих стран. Тем не менее, по крайней мере, судя по внешнему виду, ни одна из держав не сдерживается потенциальной потерей такой торговли.

Однако картина не так проста, как кажется. Во-первых, при определенных обстоятельствах торговые отношения могут служить скорее побуждением, чем сдерживанием войны. При этом утверждение военной мощи или даже угроза враждебного противостояния не всегда коррелирует с разрывом экономических отношений. Как показали за прошедший год противоположные примеры Китая и России, экономические связи часто развиваются таким образом, что это бросает вызов ожиданиям. Для тех, кто полагает, что торговля может помочь предотвратить конфликт между великими державами, крайне важно изучить сложные способы, которыми экономические силы фактически сформировали стратегическое мышление в Пекине и Москве.

АГРЕССИВНАЯ ТОРГОВЛЯ

Чтобы понять, как торговля может увеличить, а не уменьшить вероятность военного конфликта, необходимо опираться на идеи реалистической теории. В целом реализм фокусируется на борьбе великих держав за относительную военную мощь и положение в мире, в котором отсутствует центральная власть для их защиты. Но реалисты понимают, что экономическая мощь является основой для долгосрочной военной мощи и что международная торговля жизненно важна для создания базы экономической мощи. Для реалистов торговля может иметь два основных эффекта. Во-первых, предоставляя доступ как к дешевому сырью, так и к прибыльным рынкам, торговля может повысить общую экономическую эффективность и технологическое совершенство государства, тем самым повышая его способность поддерживать долгосрочную военную мощь. Это преимущество относительно открытой торговой политики, и это объясняет, почему Япония после Реставрации Мэйдзи и Китай после смерти Мао Цзэдуна отказались от неудачной автаркической политики прошлого и стремились присоединиться к мировой экономике.

Но рост торговли имеет и второй эффект. Это увеличивает уязвимость великой державы к торговым санкциям и эмбарго после того, как она стала зависеть от импорта ресурсов и экспорта товаров для продажи за границу. Эта уязвимость может побудить лидеров создавать флоты для защиты торговых путей и даже начинать войну, чтобы обеспечить доступ к жизненно важным товарам и рынкам.

Растущая торговля делает государства более зависимыми от аутсайдеров.

Пока лидеры штатов ожидают, что их торговые отношения останутся прочными в будущем, они, вероятно, позволят штату стать более зависимым от аутсайдеров в отношении ресурсов и рынков, которые стимулируют рост государства. Таково было положение Японии с 1880 по 19 гг.30 и Китая с 1980 года по настоящее время. Лидеры обоих государств знали, что без значительных коммерческих связей с другими великими державами, включая Соединенные Штаты, ни одна из них не может стать важными членами клуба великих держав.

Тем не менее, если ожидания в отношении будущей торговли испортятся и лидеры придут к выводу, что торговые ограничения других государств начнут сокращать их доступ к ключевым ресурсам и рынкам, тогда они будут ожидать снижения долгосрочной экономической мощи и, следовательно, военной мощи . Они могут прийти к выводу, что для защиты торговых путей и обеспечения поставок сырья и доступа к рынкам необходима более напористая и агрессивная политика. Это было затруднительное положение Японии в 1930-х годов, когда Франция, Великобритания и Соединенные Штаты отступали во все более закрытые и дискриминационные экономические сферы. В результате японские лидеры оказались вынуждены расширить контроль Японии над своими торговыми связями с соседями. Тем не менее, они также поняли, что такие шаги только придают им более агрессивный вид, давая Соединенному Королевству и Соединенным Штатам новые основания для ограничения японского импорта сырья, включая нефть.

Сегодня лидеры Китая понимают, что они сталкиваются с похожей дилеммой, как и лидеры почти каждого восходящего государства в современной истории. Они знают, что их внешняя политика должна быть достаточно умеренной, чтобы поддерживать базовое доверие, позволяющее продолжать торговые связи. Но им также необходимо проецировать достаточную военную мощь, чтобы удержать других от разрыва этих связей. Реалистичный взгляд на то, как торговля влияет на внешнюю политику, во многом объясняет, почему китайские лидеры в прошлом году так враждебно относились к некоторым событиям в Восточной Азии, особенно в отношении Тайваня. В более узком смысле эта точка зрения также может помочь объяснить одержимость президента России Владимира Путина Украиной.

СЕЙЧАС ИЛИ НИКОГДА

По мнению большинства, война Путина на Украине была вызвана его опасениями по поводу безопасности России — опасениями, что Украина в ближайшее время вступит в НАТО — и ​​его желанием войти в историю как человек, который помог восстановить Российскую империю. Но решение начать вторжение, вероятно, было подкреплено еще двумя важными причинами: экспортом российских энергоресурсов в Европу.

Во-первых, Путин, безусловно, понимал, что Европа гораздо больше зависит от России, чем Россия от Европы. До февраля Европейский союз зависел от Москвы в получении примерно 40 процентов природного газа, необходимого для промышленности и отопления домов. Российская экономика, конечно, зависела от продажи этого газа. Но, учитывая характер товара, Путин мог ожидать, что любое значительное сокращение потока природного газа приведет к росту его цены, что нанесет ущерб ЕС двумя способами — за счет сокращения предложения и повышения затрат — и лишь незначительно повлияет на общий доход России. будет получать от экспорта газа. Как указывал экономист Альберт Хиршман в 1945, говоря об однобоких отношениях Германии со странами Восточной Европы в 1930-е годы, в ситуации асимметричной взаимозависимости менее зависимое государство, скорее всего, будет чувствовать себя уверенным, что оно может запугать своих более зависимых партнеров и заставить их принять его жесткую политику просто потому, что им нужно торговли и слишком слабы, чтобы сопротивляться.

Тот факт, что европейцы продолжали покупать российский газ и нефть в больших количествах после того, как Россия аннексировала Крым в 2014 году, убедительно показал Путину, что они не будут поднимать шум, если он вторгнется в Украину в 2022 году. Он явно недооценил свирепость европейцев. отклик. Но осознание Путиным экономической зависимости Европы от России в сочетании с общепринятой верой в то, что Россия может ловко победить Украину за несколько недель, помогло ему поверить в то, что его смелая атака увенчается успехом.

Во-вторых, у Путина были причины опасаться, что в будущем экономическое влияние России на Украину и Европу уменьшится. В 2010 году к югу от восточноукраинского города Харькова были обнаружены огромные залежи природного газа, простирающиеся на территорию Донецкой и Луганской областей. По оценкам, месторождение содержит около двух триллионов кубометров газа, что эквивалентно общему потреблению 27 стран ЕС за пять лет при текущих нормах использования. Украинское правительство быстро изменило государственное регулирование, чтобы стимулировать иностранные инвестиции, и в 2013 году оно подписало соглашение с Shell Oil о разработке месторождения, при этом ExxonMobil и Shell согласились работать вместе над глубоководной добычей газа у юго-восточного побережья.

Россия опасалась, что ее экономическое влияние в будущем уменьшится.

Хотя вторжение Путина в Крым и Донбасс в 2014 году, вероятно, было мотивировано другими опасениями, в Москве в то время, безусловно, было ясно, что, если месторождения природного газа на востоке Украины будут разрабатываться западными фирмами, Украина не только покончит со своей зависимостью на российский газ, но также начать экспортировать свой собственный газ в ЕС, тем самым увеличивая свои переговорные рычаги в отношении своих контрактов с Москвой, позволяющих пропускать российский газ через Украину.

Из трех трубопроводов, которые Россия использует для доставки своего сибирского газа в ЕС, включая один через Беларусь и другой через Балтийское море в Германию, наиболее важным исторически был трубопровод, проходящий через Украину, главным образом потому, что европейские страны, не имеющие выхода к морю, такие как Венгрия и Словакия особенно зависят от российского газа. Экспортируя собственный газ в ЕС и отказываясь от поставок из России, Украина изменила бы свои асимметричные энергетические отношения с Москвой. И если бы Киев развил даже неформальные связи с НАТО и ЕС, не говоря уже о присоединении к одной или обеим организациям, Украина стала бы не только политической угрозой для Москвы, но и экономической угрозой, способной значительно подорвать долгосрочную экономическую мощь России.

Короче говоря, хотя предпринятые в конце 2021 года президентом Украины Владимиром Зеленским шаги по расширению политических и экономических связей своей страны с Западом, безусловно, нарушили представление Путина о судьбе России и, возможно, усилили опасения Путина, что либеральная демократия может распространиться в России, они также предвещали значительное потеря возможности России использовать энергетическую карту в будущем. Ожидания в Москве, что Россия может потерять свое экономическое влияние на Украину, таким образом, способствовали тому, что Путин понял, что «сейчас или никогда» он должен поглотить большую часть Украины к востоку от Днепра, территорию, которая занимает более 90 процентов запасов природного газа Украины.

Меньше фишек, больше ставок

Экономическая взаимозависимость Китая с остальным миром, напротив, гораздо более симметрична, чем у России. Экономика Китая движима экспортом промышленных товаров, и, как экономика Японии в межвоенный период, Китай чрезвычайно зависит от импорта сырья для поддержания своей экономики, включая нефть и газ с Ближнего Востока и России. Позиция Китая как мировой мастерской, поставляющей значительную часть мировых ноутбуков, смартфонов и систем связи 5G, действительно дает стране определенные рычаги воздействия на торговых партнеров. Он может угрожать этим партнерам выборочными ограничениями на экспорт и импорт, если ему не нравится их внешняя политика. Но также как и зависимость Японии от импорта в межвоенный период, зависимость Китая дает ему краткосрочную уязвимость, неизвестную в России. Москва, безусловно, может пострадать от экономических санкций, но ее способность продавать нефть и газ — по высоким ценам, созданным ее собственными действиями на Украине — значительно смягчает удар.

Если бы Китай столкнулся с масштабными санкциями, наложенными сейчас на Россию, его экономика была бы полностью разрушена. На самом деле, осознание Пекином этой уязвимости уже служит серьезным сдерживающим фактором для его экспансионистских устремлений, включая планы вторжения на Тайвань. Рассмотрим реальные детали реакции Китая на визит Пелоси на Тайвань, несмотря на высказанные им заранее угрозы. Хотя Пекин продемонстрировал свой гнев активными военными учениями и пусками ракет, которые прошли в воздушное пространство Тайваня, он ограничил свой экономический ответ в основном санкциями в отношении тайваньского сельскохозяйственного экспорта. Примечательно, что китайские официальные лица тщательно избегали введения каких-либо ограничений на тайваньский экспорт полупроводников, поскольку Китай зависит от Тайваня более 9 лет.0 процентов своих высокотехнологичных чипов и большую часть низкоуровневых чипов. И, конечно же, Китай был осторожен, чтобы не вводить прямые санкции против Соединенных Штатов, опасаясь спровоцировать новую торговую войну, которая усугубила бы и без того замедляющуюся китайскую экономику.

Тем не менее, экономическая зависимость Китая может привести к агрессивным действиям, если ожидания Китая в отношении будущей торговли резко упадут. Возьмем, к примеру, тайваньские высокотехнологичные полупроводники. В настоящее время у Китая есть некоторые возможности для производства чипов с транзисторами размером менее 15 и даже менее десяти нанометров. Но чтобы оставаться в авангарде технологических разработок в области искусственного интеллекта, беспилотных автомобилей и производства смартфонов, ей нужны микросхемы размером менее семи или пяти нанометров, которые только Тайвань может массово производить с высоким уровнем качества. Последний Apple iPhone, например, хотя и собирается в Китае, использует пятинанометровый чип, разработанный Apple, который производится компанией Taiwan Semiconductor Manufacturing Company в Синьчжу, Тайвань.

Успокоив Пекин в отношении полупроводников, Вашингтон может снизить вероятность войны.

Не будет преувеличением сказать, что все будущее способности Китая догнать Соединенные Штаты зависит от постоянного доступа к тайваньским чипам, точно так же, как положение Японии в 1930-х годах зависело от доступа к нефти, контролируемой американцами и британцы. И так же, как в 1941 году с американским нефтяным эмбарго, если бы китайские официальные лица заподозрили, что Соединенные Штаты могут предпринять шаги, чтобы перекрыть китайцам доступ к тайваньским чипам, они могли бы решить, что остров необходимо захватить сейчас, чтобы избежать долгосрочного экономического спада. . Это не какой-то надуманный сценарий. В июне 2022 года известный китайский экономист заявил, что, если Вашингтон введет против Китая санкции, аналогичные тем, которые были введены в этом году против России, Китаю следует вторгнуться на Тайвань, чтобы завладеть его мощностями по производству чипов.

Но есть и хорошие новости. Ожидания Китая в отношении будущей торговли, как и ожидания Японии в 1941 году, зависят от решений американской политики. Если официальные лица США поймут, что их политика напрямую определяет то, как Пекин видит будущую коммерческую среду, не только в торговле в целом, но и в торговле высокими технологиями в отношении Тайваня, они смогут избежать того, чтобы лидеры Коммунистической партии Китая почувствовали, что их экономика рухнет, если они не действовать насильно. Спирали враждебности, которые могут привести к войне, возникают из-за выбора, а не из-за реалий. Заверив Пекин, что Китай будет продолжать получать полупроводники из Тайваня — даже если не сложные машины из Нидерландов, необходимые для их производства, — администрация Байдена может смягчить опасения Пекина по поводу будущей торговли и снизить вероятность кризиса и войны.

Президент Китая Си Цзиньпин и его соратники, конечно же, будут возражать даже против такой позиции США, поскольку она ставит Китай в зависимость от аутсайдеров в отношении чипов, которые являются основой как современной высокотехнологичной экономики, так и военной мощи. Тем не менее, поскольку нападение на Тайвань приведет не только к экономическим санкциям, которые поставят под угрозу торговые связи Китая с западным миром, но и могут привести к непреднамеренному уничтожению самих заводов по производству чипов, у Китая есть все основания смягчить свое поведение, если не его поведение. риторика, когда дело доходит до статуса острова.

СДЕЛАТЬ ЗАВИСИМОСТЬ МЕНЕЕ ОПАСНОЙ

Путин, возможно, думал, что Запад отвернется от Украины, учитывая зависимость Европы от российской нефти и газа. Но китайские лидеры теперь знают, что американцы, европейцы и их глобальные партнеры полны решимости наказать захватчиков и что, напав на Тайвань, они могут уничтожить все, чего коммунистическая партия Китая достигла за последние четыре десятилетия. История показывает, что зависимые великие державы проявляют осторожность в своей внешней политике, когда их лидеры имеют позитивные ожидания в отношении будущей торговли, поскольку они знают, что торговля поможет создать долгосрочную базу власти государства и увеличить благосостояние среднего гражданина. И Си нужно, чтобы произошло и то, и другое, если он хочет сохранить законность однопартийного правления в Китае и стабильность самого государства.

Когда великие державы пытаются использовать экономическую взаимозависимость для поддержания мира, они сталкиваются с трудным балансированием. Недостаточно просто иметь высокий уровень торговли, поскольку зависимые государства, такие как Япония в 1930-х годах и Китай сегодня, могут быть вынуждены проводить более агрессивную политику, если они решат, что у них нет достаточного доступа к сырью и рынкам, в которых нуждается государство. сохранить свое положение великой державы. Лидеры менее зависимых государств, таких как Соединенные Штаты, должны быть осторожны, чтобы не дать понять, что они стремятся удержать зависимое государство на низком уровне или, что еще хуже, подтолкнуть его к абсолютному и относительному упадку, как это произошло с нефтяным эмбарго президента Франклина Рузвельта в отношении Японии в 1919 году.41. Тем не менее, открытая торговая политика также может быть проблемой, поскольку она может помочь зависимому государству догнать относительную власть и стать долгосрочной угрозой, как это понимали администрации США от Барака Обамы до Джо Байдена в отношении Китая.

Лучшим подходом было бы подтолкнуть восходящие державы, такие как Китай, к уравниванию правил игры, прекратив такие практики, как валютные манипуляции, субсидии и незаконное присвоение иностранных технологий, и заверив эти государства, что, если они будут действовать умеренно в своей внешней политике, они по-прежнему будут иметь доступ к ресурсам и рынкам, которые им необходимы для экономического роста и внутренней стабильности. Лидеры великих держав должны стремиться к установлению торговых отношений, которые позволят государствам расти в абсолютном выражении, и в то же время гарантировать, что ни одна из сторон не опасается значительного снижения относительной экономической мощи в будущем, что сделает ее уязвимой для внешних угроз или гражданских беспорядков.

Учитывая текущую напряженность вокруг Тайваня, усугубляемую продолжающимся союзом Си с Путиным, это может оказаться трудным. Но по мере того, как дипломатия великих держав возвращается к более ровному курсу, Вашингтон может напомнить Пекину, что ему нужны Соединенные Штаты и западные партнеры для достижения его собственных экономических целей, и что Вашингтон не будет использовать зависимость Китая для подрыва этих целей.