Во сколько начнется презентация apple 2018: Презентации Apple – Apple (RU)

Смотреть дораму Между нами (Between Us (2022): ชือกป่าน) бесплатно и онлайн. Серия 1 с озвучкой или субтитрами

Нецензурные выражения и дубли удаляются автоматически. Избегайте повторов, наш робот обожает их сжирать.

Правила и причины удаления

Спойлер

Без ответов

закрыть

Отзывы и комментарии

Добавить видео

Жалоба на страницу

DoramaTV

Между нами

Серия 1

Apple сообщает результаты за первый квартал

ПРЕСС-РЕЛИЗ

1 февраля 2018 г.

Выручка и прибыль на акцию бьют новые рекорды за все время

Активная установленная база устройств достигла 1,3 миллиарда в январе

Купертино, Калифорния — 1 февраля 2018 г. — Сегодня компания Apple объявила финансовые результаты за первый квартал 2018 финансового года, завершившийся 30 декабря 2017 г. Квартальная выручка компании составила 88,3 млрд долларов США, что на 13 % больше, чем в предыдущем квартале, и всего — рекорд за все время, а квартальная прибыль на разводненную акцию составила 3,89 доллара, что на 16% больше, что также является рекордом за все время. Международные продажи составили 65% выручки за квартал.

«Мы очень рады сообщить о самом большом квартале в истории Apple, с широким ростом, включая самый высокий доход от новой линейки iPhone. iPhone X превзошел наши ожидания и стал нашим самым продаваемым iPhone каждую неделю с момента его поставки в ноябре», — сказал Тим Кук, генеральный директор Apple. «Мы также достигли важной вехи: в январе наша активная установленная база устройств достигла 1,3 миллиарда. Это увеличение на 30 процентов всего за два года, что свидетельствует о популярности наших продуктов, а также о лояльности и удовлетворенности наших клиентов».

«Благодаря отличным операционным и деловым показателям мы достигли рекордной прибыльности за квартал, увеличив прибыль на акцию на 16%, — сказал Лука Маэстри, финансовый директор Apple. «Денежный поток от операций был очень сильным и составил 28,3 миллиарда долларов, и мы вернули инвесторам 14,5 миллиарда долларов в рамках нашей программы возврата капитала».

Apple предоставляет следующие прогнозы на второй квартал 2018 финансового года:

• выручка от 60 до 62 млрд долларов США
• валовая прибыль от 38 процентов до 38,5 процентов
• операционные расходы от 7,6 млрд до 7,7 млрд долларов
• прочие доходы/(расходы) в размере 300 млн долл. США
• налоговая ставка приблизительно 15 процентов

Совет директоров Apple объявил денежный дивиденд в размере 0,63 доллара США на одну обыкновенную акцию компании. Дивиденды должны быть выплачены 15 февраля 2018 г. акционерам, зарегистрированным на момент закрытия рабочего дня 12 февраля 2018 г. PST 1 февраля 2018 г. на сайте www.apple.com/investor/earnings-call/. Эта веб-трансляция также будет доступна для просмотра примерно через две недели после этого.

Настоящий пресс-релиз содержит заявления прогнозного характера в соответствии с Законом о реформе судебного разбирательства по частным ценным бумагам от 1995 года. Эти заявления прогнозного характера включают в себя, помимо прочего, прогнозные доходы Компании, валовую прибыль, операционные расходы, другие доходы/(расходы) , налоговая ставка и планы по возврату капитала. Эти заявления связаны с рисками и неопределенностями, и фактические результаты могут отличаться. Риски и неопределенности включают, помимо прочего: влияние глобальных и региональных экономических условий на бизнес Компании, в том числе влияние на решения потребителей и предприятий о покупках; способность Компании конкурировать на высококонкурентных рынках, подверженных быстрым технологическим изменениям; способность Компании управлять частым внедрением и переходом продуктов, включая своевременную доставку на рынок и стимулирование потребительского спроса на новые продукты, услуги и технологические инновации; влияние, которое введение и переход продуктов, изменения в ценах на продукты и ассортименте продуктов, а также увеличение компонентов и других затрат могут иметь на валовую прибыль Компании; зависимость Компании от работы дистрибьюторов продукции Компании, включая операторов сотовой связи и других торговых посредников; запасы и другие риски, связанные с активами, связанные с необходимостью Компании заказывать или брать на себя обязательства по заказу компонентов продукта до заказов клиентов; постоянная доступность на приемлемых условиях или вообще наличие определенных компонентов, услуг и новых технологий, необходимых для бизнеса Компании, включая компоненты и технологии, которые могут быть доступны только из единственных или ограниченных источников; зависимость Компании от производственных и логистических услуг, предоставляемых третьими сторонами, многие из которых расположены за пределами США и которые могут повлиять на качество, количество или стоимость производимых продуктов или услуг, оказываемых Компании; влияние проблем с качеством продукции и услуг на финансовые показатели и репутацию Компании; зависимость Компании от интеллектуальной собственности и цифрового контента третьих лиц, которые могут быть недоступны Компании на коммерчески разумных условиях или вообще; зависимость Компании от поддержки сторонних разработчиков программного обеспечения для разработки и обслуживания программных приложений и услуг для продуктов Компании; влияние неблагоприятных судебных разбирательств, таких как потенциальное обнаружение того, что Компания нарушила права интеллектуальной собственности других лиц; влияние изменений в законодательстве и нормативных актах, влияющих на деятельность Компании, включая способность Компании предлагать продукты или услуги клиентам в разных регионах; способность Компании управлять рисками, связанными с ее международной деятельностью, включая соблюдение законов и нормативных актов, влияющих на международную деятельность Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с розничными магазинами Компании; способность Компании управлять рисками, связанными с инвестициями Компании в новые бизнес-стратегии и приобретения; влияние на бизнес и репутацию Компании сбоев систем информационных технологий, сбоев или потерь в сети, несанкционированного доступа или разглашения конфиденциальной информации; способность Компании соблюдать законы и правила, касающиеся защиты данных; непрерывное обслуживание и доступность ключевых руководителей и сотрудников; война, терроризм, проблемы общественного здравоохранения, стихийные бедствия и другие перерывы в работе, которые могут нарушить поставки или доставку или спрос на продукцию Компании; финансовые риски, в том числе риски, связанные с колебаниями валютных курсов, кредитными рисками и колебаниями рыночной стоимости инвестиционного портфеля Компании; изменения в налоговых ставках и подверженность дополнительным налоговым обязательствам. Более подробная информация об этих рисках и других потенциальных факторах, которые могут повлиять на финансовые результаты Компании, включена в документы Компании в SEC, в том числе в разделы «Факторы риска» и «Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности» Компания недавно представила периодические отчеты по форме 10-K и форме 10-Q и последующим документам. Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений или информации, действующей на соответствующие даты.

Компания Apple произвела революцию в персональных технологиях, выпустив в 1984 году Macintosh. Сегодня Apple является мировым лидером в области инноваций с iPhone, iPad, Mac, Apple Watch и Apple TV. Четыре программные платформы Apple — iOS, macOS, watchOS и tvOS — обеспечивают бесперебойную работу на всех устройствах Apple и предоставляют людям передовые услуги, включая App Store, Apple Music, Apple Pay и iCloud. Более 100 000 сотрудников Apple работают над созданием лучших продуктов на земле и делают мир лучше, чем мы его видели.

© Apple Inc., 2018 г. Все права защищены. Apple и логотип Apple являются товарными знаками Apple. Другие названия компаний и продуктов могут быть товарными знаками соответствующих владельцев.

Как Apple стала такой большой?

2 августа 2018 года Apple вошла в историю, став первой публичной американской компанией, чья рыночная капитализация оценивается в 1 триллион долларов. В августе 2020 года компания снова побила рекорды, став первой американской компанией, достигшей рыночная капитализация в размере 2 триллионов долларов. Apple (AAPL) колебалась чуть ниже этого уровня на начало октября 2020 года.

С 2010 года Apple является одной из самых дорогих компаний в мире. После этого она оставалась на вершине или около нее в течение многих лет. Причина, по которой Apple так высоко ценится, на первый взгляд проста: компания делает популярными продукты с высокой наценкой. Однако любопытный читатель, копнув чуть глубже, найдет ошибки, свергнутых генеральных директоров и многое другое. В этой статье мы рассмотрим историю успеха Apple.

Key Takeaways

• Стив Джобс и Стив Возняк основали Apple в 1977, представив сначала Apple I, а затем Apple II.
• Компания Apple стала публичной в 1980 году, но Джобс в конце концов ушел, чтобы триумфально вернуться через несколько лет.
• Успех Apple заключается в стратегическом видении, которое выходит за рамки простых настольных компьютеров и включает мобильные устройства и носимые устройства.
• Производительность и дизайн являются ключевыми факторами успеха бренда Apple.

От Apple I до Стива Джобса 2.0

Чтобы понять, почему Apple стала такой успешной, нужно оглянуться на ее истоки и историю. От первого компьютера Apple (Apple I, который представлял собой просто материнскую плату без монитора и клавиатуры) до новейших iWatch — вот краткий обзор хронологии инновационных продуктов Apple.

Компания Apple, основанная Стивом Джобсом и Стивом Возняком, начинала с производства комплектных компьютеров с Apple I. Этот первоначальный выпуск сейчас популярен как предмет коллекционирования. Тем не менее, его в основном будут помнить за то, что он помог компании получить достаточно капитала для создания Apple II в 1977 году — в том же году, когда Apple была официально зарегистрирована. Возняк в основном создавал оба этих компьютера, а Джобс занимался маркетингом.

Apple II обеспечивал доход компании до середины 19 века.80-х годов, несмотря на то, что аппаратное обеспечение осталось в основном таким же. Apple пыталась обновить такие устройства, как Apple III и Apple Lisa, но они не прижились в коммерческом плане. Хотя Apple II все еще продавался, в начале 1980-х у Apple как у компании были проблемы.

Выпуск Macintosh в 1984 году стал для Apple большим шагом вперед. Однако за годы, прошедшие между Apple II и Macintosh, IBM догнала их. Неутешительные доходы от Macintosh и внутренняя борьба за контроль привели к тому, что совет директоров Apple уволил Джобса в пользу Джона Скалли (некоторые источники говорят, что Джобс решил уйти).

В любом случае Джобс работал в NeXT Inc. после ухода из Apple. При Скалли Apple начала расширять линейку своих продуктов.

Скалли был генеральным директором Apple до 1993 года. В эти годы компания Apple росла высокими темпами. Он создал новые продукты, в том числе лазерные принтеры, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton и многое другое. Продукты Apple продолжали продаваться с премией, поэтому маржа была щедрой для Apple и привела к сильным финансовым результатам. Однако в тот же период более дешевые компьютеры под управлением Windows обслуживали гораздо более крупный средний рынок, в то время как Windows также выигрывала от мощных процессоров Intel. Для сравнения, Apple, казалось, застопорилась.

Двум генеральным директорам, Майклу Спиндлеру и Джил Амелио, не удалось переломить ситуацию с безжалостным распространением систем, работающих под управлением операционных систем Microsoft. Новая операционная система Microsoft, Windows, стала отраслевым стандартом, а Apple Macintosh показывал признаки старения. В конце концов Амелио приступил к решению некоторых из этих проблем, купив NeXT Inc. — компанию, управляемую не кем иным, как основателем Apple Стивом Джобсом.

Второй шанс Генеральный директор

Начиная с Macintosh, Apple была либо отражением, либо реакцией на Стива Джобса. В Macintosh Apple пыталась создать машину, которая делала работу с компьютером простой и приятной. В частности, Джобс стремился создать пользовательский интерфейс, который убедил бы всех купить Mac.

Джобс считал, что по-настоящему революционный продукт не может зависеть от потребностей и желаний клиентов. Он считал, что клиенты не могут понять ценность продукта, пока они его не используют. К сожалению, в 1985 году Джобс опередил свое время — ровно на 12 лет.

Когда Джобс сверг Амелио и снова взял бразды правления Apple в 1997 году, аппаратное обеспечение соответствовало его видению всего цифрового. Он запустил iMac с мощной маркетинговой кампанией под слоганом «Думай иначе». Хотя Джобсу часто отдают должное за то, что он тратил деньги и время на маркетинг, отличный маркетинг и брендинг всегда были ключом к росту Apple. Настоящим отличием iMac от всех предшествующих ему продуктов была красота и дизайн.

Это была не башня с монитором, как любой другой ПК на рынке. IMac выглядел почти как шлем гонщика, сфотографированный на скорости, красочное пятно, расплывающееся от экрана. В 1998 году iMac был самым привлекательным компьютером на рынке. Это был компьютер, о котором никто не знал, что ему нужен, пока не увидели его. Он был элегантным и, благодаря обновлению ОС, удобным для пользователя.

iEcosystem

iMac был только началом, поскольку Apple выпустила ряд популярных продуктов, отражающих новый акцент на элегантность и удобство использования. К ним относятся iBook, iPod, iPhone, MacBook Air и iPad. iPod стал убийцей категории MP3-плееров, а iPhone, по сути, появился и затем доминировал на рынке смартфонов. Затем iPad каким-то образом убедил миллионы людей в том, что им нужен еще один экран для просмотра контента.

Все эти устройства воспринимались как более качественные и, конечно же, по дизайну, чем конкурирующие продукты. Джобс был непреклонен в дизайне и вложил всю культуру Apple в искусство дизайна.

Еще один момент, к которому он вернул Apple во время своего второго пребывания в должности, — это простота использования. После нескольких минут использования колеса на iPod или нажатия значков на iPad эти новые формы управления стали частью простоты, которая делает Apple привлекательной. Теперь каждого обновления продукта от Apple ждут СМИ и широкая публика, а также поклонники, которые были у компании с самого начала.

Что еще более важно, все эти продукты привели Apple к новой бизнес-модели создания плотной экосистемы оборудования, программного обеспечения и контента. Apple создавала iTunes не как простую программу для пользователей, позволяющую передавать файлы MP3 на iPod, как это было в случае с предложениями многих других производителей. Вместо этого компания атаковала концепцию альбома, разбив их на песни, которые будут продаваться по отдельности за небольшую часть стоимости всего альбома.

Тот же процесс происходил с программным обеспечением. Многие популярные компьютерные функции можно выполнять на мобильных устройствах Apple с помощью урезанных приложений, доступных, конечно же, в Apple App Store.

Являясь первопроходцем на многих из этих рынков, Apple построила стадион и установила правила игры. Когда вы платите за книги, фильмы, приложения или музыку на устройстве Apple, Apple получает комиссию. Конечно, этот бизнес не приносит такой большой доход, как продажа iPhone или iPad, где наценка намного больше.

Тем не менее, именно контент, который вы покупаете через Apple, заставляет многих людей снова покупать Apple, когда их i-устройства устареют. Таким образом, контентная часть экосистемы окупается для Apple как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Как только вы переходите на Apple из-за дизайна или простоты, именно интеграция с вашим контентом удерживает вас там.

Эпоха пост-работы

Стив Джобс умер в 2011 году от рака поджелудочной железы. Стив Джобс, незадолго до своей смерти занимавший пост генерального директора, передал бразды правления компанией Тиму Куку. . Apple продолжала оставаться доминирующей технологической компанией как по доле рынка, так и по цене акций.

Некоторые аналитики считают, что без Джобса как творческой силы Apple стала исключительно итеративной в своих технических выпусках, а не преобразующей. Главным релизом эпохи после Джобса стали Apple Watch. Фирма также создала устройства Apple TV и запустила сервис потокового видео по запросу Apple TV+.

В отсутствие новаторского нового продукта Apple в значительной степени зависит от производственного цикла iPhone для обеспечения своего финансового успеха. Критики говорят, что без Стива Джобса у руля Apple в последние годы потеряла свое инновационное преимущество и использует свой бренд для увеличения продаж.

Компания по-прежнему производила одни из лучших продуктов с наиболее интегрированной экосистемой. Однако разрыв между Apple и конкурентами, такими как Samsung и Google, уже не был таким заметным, как раньше. Действительно, такие компании, как Samsung, все чаще становились лидерами, когда речь шла об инновациях в некоторых категориях продуктов.

Apple в 20-е годы

Рыночная капитализация Apple достигла нового максимума в 2020 году, поскольку компания добилась определенных успехов и поставила новые цели на будущее. Доходы компании от носимых устройств, таких как Apple Watch, установили новые рекорды. Выручка Apple от услуг также выросла до рекордного уровня во время кризиса 2020 года, поскольку бесконтактные способы оплаты, такие как Apple Pay, стали более популярными.

Apple также объявила о двух крупных изменениях в Mac в 2020 году. Во-первых, Apple переводит Mac с процессоров Intel на собственные специально разработанные чипы. Новые процессоры Apple основаны на тех, что используются в iPhone и iPad, что делает их более энергоэффективными. Новые чипы могут увеличить время автономной работы ноутбуков Apple и увеличить вычислительную мощность по сравнению с ПК.

Во-вторых, Apple меняет macOS, чтобы разработчики могли запускать приложения iOS и iPadOS на Mac без изменений.