Apple кто изобрел: Apple: история компании от самого начала до наших дней

Несносный Стив Джобс. Чем запомнился основатель Apple, помимо айфонов и чёрных водолазок — Секрет фирмы

Истории

17:45, 05 октября 2021

15

 мин.

Эзотерика, манипуляции, авторитаризм

10 лет назад, 5 октября 2011 года, не стало Стива Джобса — основателя корпорации Apple, гения маркетинга и технологического дизайна, визионера, популяризировавшего дорогие гаджеты под лозунгом изменения мира. Таким его предпочитают видеть многочисленные поклонники продукции Apple. В то же время в жизни знаменитого предпринимателя было достаточно острых моментов, не дающих покоя его биографам и поклонникам.

Стив Джобс основал одну из самых дорогих компаний в мире — Apple Computer (ныне Apple Inc.) и одну из самых успешных анимационных студий — Pixar (ныне часть Disney).
Его скандальный характер и несколько рыночных провалов вынудили его покинуть Apple через несколько лет после основания. А ставшие легендарными искусство презентации и чувство стиля позволили триумфально вернуться обратно в 1990-х. Он смог возродить компанию после нескольких лет упадка и сделать её продукцию символом и мечтой целого поколения.

Но гений в скромной чёрной водолазке и джинсах был далеко не так прост, как его внешний вид. «Секрет» вспоминает Джобса: человека с несносным характером, перевернувшим индустрию компьютеров и смартфонов и ставшего легендой ещё при жизни.

Стив Джобс и отвергнутая семья

Стив — приёмный ребёнок Пола и Клары Джобс. Его биологические родители были разных национальностей: отец — сириец Абдулфатта Джандали, ассистент преподавателя в университете Висконсина, мать — американка немецкого происхождения Джоан Шибле, студентка в том же вузе. Они не состояли в браке, и их отношения, как и рождённый ребёнок, вызвали ярое противодействие со стороны родителей девушки.

Будущая мать тайно родила в калифорнийской клинике, а затем отдала ребёнка. Единственным условием для будущих родителей малыша было обязательное высшее образование для мальчика. Увы, сбыться этому было не суждено (но об этом ниже).

Сам Стив, хоть и знал о своём происхождении, всегда считал приёмных родителей своими «на все 100%». С биологической матерью и своей младшей сестрой он встретился только в 31 год, после смерти Клары.

Будучи отвергнутым родной семьёй с рождения, впоследствии Стив Джобс волей-неволей повторил этот сценарий уже со своей собственной дочерью, Лизой Бреннан-Джобс, которую родила его университетская подруга-хиппи Крис-Энн Бреннан. С самого начала Стив, которому на тот момент было 23 года, отказывался признавать этого ребёнка. Не убедил его даже тест на отцовство: он показал, что с вероятностью 94% Лиза — его дочь.

Долгое время Джобс избегал общения с малышкой, платил минимальные алименты в $500, которые назначил суд, и упрямо повторял, что не имеет отношения к этому ребёнку. Со временем Джобс смягчился и даже начал общаться с дочерью. Но заботливым отцом так и не стал. По мемуарам выросшей Лизы становится понятно, что он частенько унижал её и Крис-Энн, следуя каким-то своим представлениям о правильном.

Например, в год рождения Лизы Apple выпустила компьютер Lisa. Все были убеждены, что он назван в честь дочери, однако сам Джобс заявил девочке, что это просто совпадение. Позже Лиза поняла, что отец сказал так, давая понять, что всю жизнь просидеть у него на шее не удастся. А когда мать Лизы Крис-Энн увидела красивый дом и попросила Стива, к тому моменту уже мультимиллионера, купить его для них с дочкой, он действительно купил его — но для себя.

Тем не менее сама Лиза подчёркивает, что в её детстве были и моменты радости, разделённые с отцом, а ужасные на первый взгляд эпизоды — своеобразная забота.

С годами отношение Стива к собственным детям и семье изменилось: в 1989 году он познакомился со своей будущей женой Лорен Пауэлл, от которой у предпринимателя появился сначала сын Рид, затем дочери Эрин и Ив.

Но даже им предприниматель посвящал не слишком много времени, по большей части общаясь с сыном, хотя и говорил, что младшая, Ив, смелая и волевая девочка, когда-нибудь возглавит Apple, если не станет президентом США. Рид же вырос очень похожим на отца внешне, но оказался обладателем куда более мягкого характера.

Стив Джобс и синие коробочки

Свой первый настоящий бизнес-проект Стив Джобс провернул ещё в школе вместе с закадычным другом Стивом Возняком. Воз, как его называли, был на пять лет старше и уже учился в университете, но сошёлся с учеником своей бывшей школы на почве любви к компьютерам и вскоре бросил учёбу ради работы в престижной IT-компании Hewlett-Packard.

В 1971 году стало известно о движении неких телефонных фриков, которые научились взламывать телефонные сети и коды с помощью звуковой имитации «супервизорского» тонального сигнала определённой частоты. Это позволяло им совершать бесплатные звонки по всему миру.

Один из этих телефонных «зайцев», известный под псевдонимом Капитан Кранч, использовал для этих целей подарочную свистульку, которую в рекламных целях вкладывали в коробки с хлопьями для завтраков, и самодельное устройство под названием Blue Box («синяя коробочка»). Оно позволяло звонившему имитировать набор номера с помощью всё тех же тональных сигналов и управлять процессом установления соединений на междугородних и международных линиях.

Возняк и Джобс решили изготовить свою собственную «коробочку» с использованием цифровых технологий, просто чтобы изучить её работу. Возняку удалось собрать свой прибор и заставить его воспроизводить частоты с необходимой точностью. Сначала друзья просто развлекались, но потом Джобс увидел в проекте коммерческий потенциал.

Готовые «коробочки» они продавали по $150 за штуку при себестоимости $80 (а при переходе к массовому изготовлению — $40). Приятели успели сбыть около сотни коробок и хорошо заработать, но их бизнесом заинтересовались откровенно криминальные элементы, а с ними и полиция.

С оборудованием для «телефонных фриков» Джобс и Возняк решили завязать, но эта история вывела формулу всего их будущего сотрудничества: один изобретает, а другой придумывает, как вывести продукт на рынок и прийти к успеху.

Стив Джобс и духовные практики

Молодость будущего основателя огромной корпорации пришлась на расцвет движения хиппи. Длинные волосы, жидкая бородка, пристрастие к лёгким наркотикам, эксперименты с ЛСД, увлечение дзен-буддизмом — всё это было такой же частью юного Джобса, как и любовь к компьютерам. Даже колледж Рид в Портленде он выбрал именно за его знаменитую хипповскую атмосферу. Правда, проучился там он всего один семестр, а после отчисления ещё полтора года жил по комнатам друзей, зарабатывая на еду сдачей банок и бутылок.

Будучи в колледже, он познакомился с Робертом Фридландом (будущим миллиардером, финансистом и горнопромышленником, основателем Ivanhoe Mines). Фигура свободного от предрассудков и уверенного в себе Роберта долгое время очаровывала Стива, который перенял какие-то его харизматические черты и взгляды. «Он помог мне перейти на новый уровень духовного развития», — признавался впоследствии Джобс.

Духовное развитие включало в себя некоторые откровенно манипулятивные вещи, которые затем щедро применял сам Джобс в общении с друзьями и партнёрами. Но были и более традиционные для того времени увлечения, которые разделяли друзья. Среди них кришнаитство, вегетарианство, фрукторианство, голодание и непрестанные поиски просветления.

В ту пору Фридланд работал управляющим в яблоневом саду, который превратил в коммуну под названием «Единая ферма». Там Джобс и другие искатели истины часто проводили выходные. Именно Фридману с его яблоками стоит сказать «спасибо» за будущее название компании Apple, хотя в его фигуре и коммуне основатель компании впоследствии разочаровался.

По воспоминаниям Джобса, Роберт всегда изображал себя духовным человеком, но «из харизматичного лидера вскоре превратился в обыкновенного мошенника», который коммерциализировал труд последователей его коммуны и зарабатывал на том, что они делали бесплатно.

Тем не менее Фридман сильно повлиял на становление Стива Джобса. Только перенятыми от него харизмой и уверенностью в себе можно объяснить тот факт, что, когда несколько лет спустя босоногий, плохо пахнущий хиппи (некоторое время Джобс питался одними фруктами и решил, что настолько очистился, что может мыться всего раз в неделю) пытался найти инвесторов в свой проект Apple II, ему это в конце концов удалось.

Какие-то практики и подходы из своей бурной юности Джобс сохранил до конца жизни. Отчасти они его и погубили: миллиардер, всю жизнь двигавший технологии вперёд, не доверял современной медицине и долгое время отказывался от операции по удалению злокачественной опухоли. Вместо этого он лечился травами, соблюдал диету и общался с медиумами.

Стив Джобс и преданные друзья

Имена Стива Джобса и Стива Возняка так часто звучат вместе, что многим кажется, будто сооснователи Apple всю жизнь были друзьями не разлей вода. Джобс действительно очень уважал инженерный гений Воза, но не стеснялся эксплуатировать товарища, не заботясь о его чувствах.

В 1974 году Джобс вернулся домой в Калифорнию и устроился на работу в производившую видеоигры фирму Atari. Работа нужна была ему только для того, чтобы накопить денег на поездку в Индию: там был центр духовных практик, популярных у молодёжи того времени. Из поездки он и его друг Дэн Коттке вернулись в начале 1975 года — исхудавшими, коричневыми от загара и в кришнаитских одеждах.

Тогда Atari дорабатывала популярную компьютерную игру Breakout. За оптимизацию игры пообещали премию в размере $100 за каждый исключённый из схемы чип. Джобс вызвался сделать это, хотя плохо разбирался в разработке электронных схем. Но у него был Стив Возняк.

Джобс уговорил друга взяться за эту работу, заявив, что на разработку схемы выделено всего четыре дня. Обычно подобные задачи требуют нескольких месяцев, но Джобс убедил Возняка, что тот справится, — и Воз действительно выполнил задание в отведённый срок, использовав для рабочей схемы всего 45 чипов вместо 130–170.

Но позднее выяснилось, что сжатые сроки Джобс выдумал, потому что хотел поскорее покончить с этим и успеть к Фридланду на сбор урожая. Кроме того, за работу он передал Возняку чек на $350, заявив, что за работу заплатили всего $700, но на самом деле умолчал о премии за каждый сэкономленный чип, которая составила $5000 долларов. Эти деньги он просто присвоил себе, после чего бросил работу в Atari. Как утверждал сам Возняк, для него этот случай не имел никакого значения, хотя иногда он и поражался расчётливости друга.

По словам Возняка, никто и никогда не видел их ссорящимися. Тем не менее на протяжении 12 лет после основания Apple коллеги наблюдали постоянные конфликты между Джобсом и его главным инженером.

«Стив в глубине души считал меня слабаком», — предполагал Возняк, который незадолго до IPO Apple захотел отблагодарить сотрудников компании и продал им по 2000 акций по цене $5 за штуку (в общей сумме на $1 млн). Джобс, по его мнению, счёл это проявлением слабости и попыткой «слить компанию по частям» и «устроить распродажу». Позднее Джобс отказывался признавать заслуги команды Возняка, работавшей над компьютером Apple II, который приносил основную прибыль Apple.

Так продолжалось до тех пор, пока в 1987 году Возняк не покинул Apple. Сам Воз утверждал, что просто решил сосредоточиться на собственных проектах, а крупная ссора с Джобсом тут ни при чём. Бывший главный инженер Apple основал собственное предприятие, которое разрабатывало универсальные пульты дистанционного управления.

Стив Джобс был так зол на бывшего соратника, что угрожал его поставщикам разрывом контрактов с Apple, если они не прекратят бизнес с Возняком. Воз нашёл других поставщиков, но с тех пор был сильно разочарован в своём некогда самом близком друге.

Стив Джобс и авторитаризм в действии

Джобс всегда старался позиционировать Apple и её продукцию как самое передовое для IT-индустрии, задающее тренды на много лет вперёд. По меньшей мере справедливо это было в отношении инноваций и стиля. В этом основатель Apple следовал принципу Алана Кэйя: «Лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его». Своим идеалом бизнес-модели Джобс называл группу The Beatles: по его словам, эти четверо парней уравновешивали отрицательные наклонности друг друга, что позволяло их общему результату становиться большим, чем сумма всех частей.

«Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком — оно всегда совершается командой», — утверждал предприниматель.

Увы, но отношения с собственной командой у Стива Джобса складывались не всегда гладко. Его вспоминают как авторитарного и требовательного босса-перфекциониста, категоричного в суждениях, резкого в своей искренности и любящего выводить сотрудников из себя. При работе над Macintosh, который провалился в продажах и стал поводом для увольнения Стива в середине 1980-х, он проявлял такой деспотизм, грубость и упрямство, что в команде даже учредили шутливую премию тому сотруднику, который сможет дать отпор начальнику.

Несмотря на конфликтную натуру, Джобс славился своим умением подбирать персонал: он сманивал в свою компанию лучших. И подчинённые, однажды согласившиеся работать под его началом и захваченные предложенными им идеями, очень уважали Стива, признавая, что он, как правило, оказывается прав.

В вопросах дизайна ему и вовсе не пытались возражать, признавая его авторитет. А на привычную фразу Джобса:
«Это полное дерьмо!» — коллеги даже почти не обижались, зная, что понимать её следовало, как «докажите мне, что это наилучшее решение».

По воспоминаниям его друга и соперника Билла Гейтса, Джобс был мастером «наложения заклинаний», которые мотивировали сотрудников Apple работать часы напролёт.

После увольнения характер Джобса несколько смягчился. Тем не менее его резкий управленческий стиль сохранился до конца жизни. В СМИ нарекли его «одним из ведущих эгоманьяков Кремниевой долины».

Стив Джобс и мастерство манипуляций

«Поле искажения реальности» — термин из сериала «Звёздный путь», который впервые использовал в отношении основателя Apple менеджер команды Macintosh Бад Триббл.

Этим «полем» он объяснял способность Стива Джобса удивительным образом использовать свою харизму и обаяние для убеждения оппонентов, завлечения союзников и настаивания на своём. Очевидцы описывали это как «собственную реальность» бизнесмена, в которую он незаметно затаскивал тех, в ком был заинтересован.

Именно это стало одним из факторов, сильно продвинувших Apple вперёд, и при этом — источником частых конфликтов и нереалистичных задач, которые уверенно ставил своим коллегам Стив. Триббл пояснял:

«Стив меняет реальность как хочет. Может убедить кого угодно в чём угодно. Когда его нет рядом, начинаешь приходить в себя, но сроки от этого разумнее не становятся. <…> Очутиться в этом поле искажения опасно, но именно благодаря ему Стиву удаётся менять реальность».

По воспоминаниям одного из ведущих инженеров Apple Энди Херцфилда, «поле» Стива представляло собой смесь харизмы, красноречия, неукротимой воли и готовности представить любую вещь в нужном свете. Противостоять такому натиску было практически невозможно, и коллеги в конце концов смирились с напором руководителя.

Выражение употребляли иносказательно, чтобы не говорить в лоб, что Джобс не прав. Вместе с тем честный и прямой Стив Возняк не раз удивлялся, насколько эффективными оказываются сомнительные методы его друга:

«Он искажает реальность, воображая то, чего не может быть: к примеру, говорит мне, что я могу за несколько дней придумать дизайн для Breakout. И понимаешь, что это невозможно, но в итоге получается, что Стив прав».

Биограф предпринимателя Уолтер Айзекс приводит и другие примеры и принципы манипуляций, которые использовал Джобс, чтобы добиться желаемого. Среди них:

• самопрезентация и обаяние — он умел продавать свои идеи и делал это с большой страстью, очаровывая аудиторию;
• безжалостная честность — с её помощью бизнесмен нажил множество врагов, но также и множество преданных поклонников;
• лесть — он с лёгкостью льстил людям, которых ненавидел;
• присваивание чужого — если чья-то позиция всё-таки оказывалась лучше, чем его, он не признавал это, а просто выдавал за свою собственную;
• быстрые решения — они помогали идти вперёд, а если и оказывались неверными, Джобс считал, что всё, кроме явных проблем, можно поправить позже;
• использование влияния — бизнесмен знал себе цену и не стеснялся давить авторитетом, когда хотел добиться своего;
• перфекционизм — Джобс от всех требовал совершенства и ненавидел компромиссы, считая «удовлетворительное» качество «морально ужасающим».

Манипулятивные уловки порой делали Джобса поистине невыносимым человеком. Но его увлечённость и требовательность держали людей в тонусе и позволили Apple создавать выдающиеся и культовые продукты.

Стив Джобс и любовь к дизайну

Биографы Джобса описывают многочисленные споры с разработчиками насчёт необходимости той или иной функции, количества разъёмов, закрытости системы, шрифтов и «идеально прямых» или «идеально скруглённых» углов. Предприниматель был настолько зациклен на внешнем совершенстве продуктов его компании, что это напоминало манию.

Стива Джобса называют гуру аскетизма — на его эстетическое чувство в значительной степени повлиял исповедуемый им дзен-буддизм. Он превратил в образчик минималистичного дизайна даже самого себя.

Знаменитый гардероб, состоящий из чёрной водолазки, джинсов Levi’s и кроссовок New Balance, предприниматель придумал совместно с дизайнером Иссеем Мияки в середине 1980-х. Основатель Apple заказал сразу сотню одинаковых водолазок, из которых, казалось, не вылезал вплоть до своей смерти.

Это было частью его публичного образа и философии: ни к чему улучшать совершенство. Кроме того, сама идея персональной униформы была созвучна его давней мечте придумать универсальный стиль для всех сотрудников своей компании.

Тот же подход он практиковал в устройствах Apple, которые нарочно делал несовместимыми с другими и сложными в разборке. Стив Джобс не старался угодить запросам потребителя: он диктовал тренд. По его замыслу, покупатели должны видеть в его компьютерах и других гаджетах готовый продукт, который не нужно улучшать, ведь далеко не каждый сможет это сделать профессионально.

Не все эти решения нашли отклик у потребителей. Но даже если по мощности и функциональности изобретения его компании уступали конкурентам, пользователям предлагали довольствоваться стильным дизайном, которому Джобс всегда уделял повышенное внимание.

Увлечение визуальными идеями порой играло с предпринимателем злую шутку. В 2004 году Джобс, перенёсший операцию по удалению опухоли поджелудочной, впервые после долгого перерыва появился на публике на открытии нового дизайна мини-магазина Apple Store. По замыслу дизайнеров, который одобрил глава Apple, помещение сделали со стенами из нержавеющей стали и абсолютно белым потолком и полом. Но создатели не учли, что хорошо выглядящее на бумаге решение абсолютно не подходит для практического применения: на стенах оставались отпечатки, а весь пол быстро оказался покрыт следами от подошв.

Разочарование Джобса было столь велико, что он поначалу даже отказался выходить к журналистам, а после открытия магазина заставил всех дизайнеров приехать туда и целую ночь на коленях оттирать следы ног с пола.

Стив Джобс и нерешаемая проблема

Несмотря на то, что по возвращении в Apple Стив Джобс назначил себе годовую зарплату всего в $1, к концу жизни бизнесмен был обладателем акций Apple на общую сумму примерно $2,1 млрд. Он также владел акциями Disney на сумму $4,4 млрд после того, как кинокомпания приобрела его анимационную студию Pixar.

Увы, все деньги мира не смогли уберечь от болезни: с 2003 года он боролся с раком поджелудочной железы. Вплоть до 2009 года Джобс продолжал активно заниматься делами компании, пока о его нездоровом внешнем виде не стали говорить больше, чем о презентуемой продукции. Официально пост гендиректора Apple основатель оставил 24 августа 2011 года, передав все дела Тиму Куку.

Скончался Стив Джобс около трёх часов дня 5 октября 2011 года в своём доме в Калифорнии. Две недели после его смерти сайт Apple показывал вместо привычного контента простую страницу с именем и годами жизни основателя рядом с его чёрно-белым портретом. На опубликованный адрес для воспоминаний и соболезнований пришло более миллиона сообщений, которые теперь отображаются на мемориальной странице Стива Джобса — гения, эксцентрика, харизматика, тирана и провидца, изменившего мир, как и мечтал с юности.

Статья подготовлена по материалам: nytimes.com, книги
«Стив Джобс», Уолтера Айзексона, businessinsider.com, manprogress.com, forbes.ru, i-programmer.info, telegraph.co.uk, foxnews.com.

Коллаж: «Секрет фирмы», www.flickr.com, Pixabay, Pixabay License, Pexels, Pexels License, [Wikimedia] (https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Steve_Jobs_and_Macintosh_computer,_January_1984,_by_Bernard_Gotfryd-_border_cropped. jpg), [CC BY-SA 4.0] (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/)

Автор:Арина Корелина

Теги:

История бизнеса

Стив Джобс

Предприниматели

Стив Возняк

7 революционных разработок Apple, перевернувших представления о компьютерах

Свежий номер

РГ-Неделя

Родина

Тематические приложения

Союз

Свежий номер

19.12.2013 17:38

Рубрика:

Digital

Владимир Болотин

20 декабря 1996 года компания Apple Computers объявила о покупке компании Стива Джобса NeXT — производителя компьютеров и программного обеспечения. Эта покупка ознаменовала новый этап в жизни «яблочной» компании — Стив Джобс спустя 12 лет после увольнения из Apple вернулся в компанию, которую создал. Вместе с возвращением отца-основателя в компании начались серьезные перемены, которые сделали Apple из аутсайдера лидером индустрии.

Сегодня мы решили вспомнить ключевые разработки Apple, которые изменили представления о компьютерах и их возможностях.

ProDOS

Эта операционная система является развитием Apple DOS — текстовой операционной системы 1978 года. ProDOS предназначалась для компьютеров Apple II. И основным новшеством ProDOS, появившейся в 1983 году, являлось наличие графического интерфейса Finder, в котором использовалась концепция рабочих окон. В последствие такой вариант графической оболочке был скопирован конкурентом компании Microsoft в операционной системе Windows.

Появившийся в 1977 году Apple II предлагал пользователям интегрированную клавиатуру, цветную графику, звук, пластиковый корпус, восемь слотов расширения и два дисковода

Lisa

После презентации и успеха Aplle II Джобс с командой приступил к созданию совершенного нового персонального компьютера с графическим интерфейсом. В этом ПК были реализованы инновационные на тот момент решения — защищенная память, многозадачность, иерархическая файловая система. Оперативную память можно было увеличить с 1 до 2 Мбайт, сердцем компьютера стал процессор Motorolla 68K с частотой 5 Мгц. Еще одним новшеством стал пакет программ, который поставлялся вместе с компьютером — LisaWrite, LisaCalc, LisaDraw и др., которые позволяли решать большинство задач, которые могли понадобиться пользователю. Единственным минусом, отпугнувшим массового пользователя — цена продукта, которая составила 9995 долларов (Lisa 2 стоил уже от 3495 до 5495 долларов).

Согласно распространенной в среде маководов мифологии, компьютер получил имя Lisa в честь дочери Джобса, которую он, правда, не хотел признавать

Macintosh

Линейка персональных компьютеров Macintosh, которую начали разрабатывать в Apple в 1979 году. Автором проекта был Джеф Раскин, который задумал сделать недорогой компьютер для рядового пользователя. Стоит отметить, что Стив Джобс в проекте участия сперва не принимал, а присоединился к команде разработчиков только в1982 году. Первый Mac увидел свет в 1984 году — моноблок с клавиатурой и мышью, графический интерфейс пользователя вместо командной строки. Это был реальный прорыв — после выхода Macintosh прекратилась разработка Apple III, а вскоре и дорогих компьютеров Lisa, от которых маки получили мощный процессор и офисный пакет.

Newton

В 1993 году на рынке появился Newton — карманный персональный компьютер, ставший одним из первых в данной нише. Это была первая попытка Apple переизобрести компьютер заново — Newton работал на процессорах ARM 610, отличался низким потреблением электроэнергии и продуктивным использованием оперативной памяти. Однако за четыре года Newton так и не стал настоящим «персональным цифровым помощником» (personal digital assistant) — из-за некарманных размеров и высокой стоимости устройства. При этом, во многом Newton оказался революционным продуктом, к которому рынок был еще не готов.

После возвращения в Apple Джобс закрыл множество продуктовых линеек — в том числе и Newton, чтобы сконцентрироваться на выпуске ПК

Mac OS X

Мас OS появилась в 1984 году на первых компьютерах Macintosh. К моменту возвращения Джобса Apple устанавливала на свои машины 8 версию своей операционной системы, которую сменила последняя «классическая» операционка Mac OS 9. Эпоха «классики» на компьютерах Apple закончилась с выходом Mac OS X в 2000 году, вобравшая в себя многие наработки компании NeXT. Новый внешний вид графического интерфейса — полупрозрачные элементы, закругленные углы, менеджер задач (Dock) — во многом оказали влияние на конкурентный продукт от Microsoft.

Think Different: Хвала безумцам. Бунтарям. Смутьянам. Неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе.

Вместе с тем, компания отказалась от процессоров PowerPC в пользу Intel — переход произошел в середине 2000-х. Использование процессоров Intel позволило дизайнерам компании создавать компьютеры с оригинальным дизайном, что в конце концов привело к выпуску самого тонкого ноутбука в мире — MacBook Air.

iPod

Стив Джобс представил iPod в октябре 2001 года. Это был очередной прорыв Apple — компании удалось «изобрести» аудиоплеер заново. iPod соединял в себе простоту и новации — 1,8-дюймовый жесткий диск на 5 Гбайт помог уменьшить размеры и вес, жидкокристаллический экран и удобная навигация.

«1,000 songs in your pocket» — «Тысяча песен в вашем кармане»

Следующим успехом стало создание в 2003 году iTunes Store для продажи музыки — к этому Apple подтолкнул успех iPod. Джобс убедил правообладателей продавать песни не только альбомами, но поштучно — по 99 центов. Через 6 дней после запуска было продано миллион песен, хотя прогнозы были на 6 месяцев. В 2011 году была продана 15-миллиардная композиция.

iOS

В 2007 году Apple снова сделал переворот — теперь уже в коммуникационной сфере. Стив Джобс представил миру iPhone — инновационный смартфон, положивший начало новой эре мобильных телефонов. iPhone объединил в себе телефон, карманный компьютер и музыкальный плеер. Аппарат с сенсорным экраном быстро завоевал популярность среди пользователей. А его начинка — iOS, урезанная версия Mac OS, — стала эталоном мобильных операционных систем.

В 2010 году Стив Джобс анонсировал iPad — планшетный компьютер. Это была очередная революция на рынке компьютеров — появилось устройство, которому предрекали недолгую жизнь (была еще жива история про Newton). Однако вопреки прогнозам, рынок планшетов с каждым годом все увеличивается. Внутри iPad была все та же iOS.

ТехнологииAppleРГ-ДайджестРГ-ФотоФото дня

Главное сегодня

• Путин поздравил российских женщин с 8 Марта

• Глава Энергодара Сеновоз: ВСУ нанесли удар зажигательными снарядами по набережной города

• Омбудсмен Москалькова опубликовала список военнопленных, которых отказался забирать Киев

• РИА Новости: Германия подтвердила данные об обыске судна в рамках дела о диверсии на «Северных потоках»

• Economist: Поток западного оружия на Украину за три месяца превратился «из ручья в реку»

• Reuters: Нефтяные сделки РФ и Индии подрывают многолетнее господство доллара в торговле

Стив Джобс | Биография, образование, Apple и факты

Стив Джобс

Смотреть все медиа

Дата рождения:

24 февраля 1955 г.
Сан-Франциско
Калифорния

Умер:

5 октября 2011 г. (56 лет)
Пало-Альто
Калифорния

Учредитель:

Apple Inc.
NeXT Inc.

Награды и награды:

Президентская медаль Свободы (2022)

Просмотреть весь связанный контент →

Популярные вопросы

Чем важен Стив Джобс?

Стив Джобс был харизматичным пионером эпохи персональных компьютеров. Вместе со Стивом Возняком Джобс основал Apple Inc. в 1976 году и превратил компанию в мирового лидера в области телекоммуникаций. Широко известный как провидец и гений, он руководил выпуском таких революционных продуктов, как iPod и iPhone.

Какой была молодость Стива Джобса?

Стив Джобс родился в 1955 году и вырос в семье приемных родителей в Купертино, штат Калифорния. Хотя он интересовался инженерным делом, его увлечения в юности были разными. Бросив Reed College, Джобс работал дизайнером видеоигр в Atari, а затем отправился в Индию, чтобы познакомиться с буддизмом. В 1976 году он помог запустить Apple.

Как умер Стив Джобс?

В 2003 году у Джобса диагностировали редкую форму рака поджелудочной железы, а в следующем году он перенес серьезную реконструктивную операцию, известную как операция Уиппла. В 2009Джобсу сделали пересадку печени. В августе 2011 года он ушел с поста генерального директора Apple, а через два месяца в возрасте 56 лет умер.

Сводка

Прочтите краткий обзор этой темы

Стив Джобс , полностью Стивен Пол Джобс , (родился 24 февраля 1955, Сан-Франциско, Калифорния, США — умер 5 октября 2011, Пало-Альто, Калифорния), соучредитель Apple Computer, Inc. (сейчас Apple Inc.) и харизматичного пионера эпохи персональных компьютеров.

Основание Apple

Джобс был воспитан приемными родителями в Купертино, штат Калифорния, на территории, которая сейчас известна как Силиконовая долина. Хотя он интересовался инженерным делом, его увлечения в юности были разными. Он бросил Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, в начале 1974 года устроился на работу в Atari Corporation дизайнером видеоигр и накопил достаточно денег, чтобы отправиться в паломничество в Индию, чтобы познакомиться с буддизмом.

Вернувшись в Силиконовую долину осенью 1974 года, Джобс воссоединился со Стивеном Возняком, бывшим школьным другом, который работал в компании Hewlett-Packard. Когда Возняк рассказал Джобсу о своем прогрессе в разработке собственной компьютерной логической платы, Джобс предложил им заняться бизнесом вместе, что они и сделали после того, как Hewlett-Packard официально отказалась от разработки Возняка в 1919 году.76. Apple I, как они называли логическую плату, был построен в семейном гараже Джобсов на деньги, полученные от продажи микроавтобуса Volkswagen Джобса и программируемого калькулятора Возняка.

Джобс был одним из первых предпринимателей, понявших, что персональный компьютер понравится широкой аудитории, по крайней мере, если он не появится на научной ярмарке в средней школе. При поддержке Джобса Возняк разработал улучшенную модель Apple II с клавиатурой, и они договорились изготовить гладкий литой пластиковый корпус для устройства.

Викторина «Британника»

Викторина «Компьютеры и технологии»

Хотя у Джобса были длинные нечесаные волосы и он избегал деловой одежды, ему удалось получить финансирование, распространение и рекламу для компании Apple Computer, зарегистрированной в 1977 году — в том же году, когда был завершен Apple II. Машина имела немедленный успех, став синонимом бума персональных компьютеров. В 1981 году компания провела рекордное публичное размещение акций, а в 1983 она быстрее всех (на тот момент) вошла в список Fortune 500 ведущих компаний Америки. В 1983 году компания наняла президента PepsiCo, Inc. Джона Скалли в качестве главного исполнительного директора (CEO) и, косвенно, наставника Джобса в тонкостях управления крупной корпорацией. Джобс убедил Скалли согласиться на эту должность, бросив ему вызов: «Ты хочешь продавать сладкую воду до конца жизни?» Линия была проницательно эффективной, но она также продемонстрировала собственную почти мессианскую веру Джобса в компьютерную революцию.

Безумно здорово

В тот же период Джобс руководил самым важным проектом в истории компании. В 1979 году он привел небольшую группу инженеров Apple на демонстрацию технологии в исследовательском центре Xerox Corporation в Пало-Альто (PARC), чтобы увидеть, как графический пользовательский интерфейс может сделать компьютеры более простыми в использовании и более эффективными. Вскоре после этого Джобс оставил команду инженеров, которая проектировала Lisa, бизнес-компьютер, чтобы возглавить меньшую группу, занимающуюся созданием более дешевого компьютера. Оба компьютера были переработаны, чтобы использовать и совершенствовать идеи PARC, но Джобс явно отдавал предпочтение Macintosh, или Mac, поскольку новый компьютер стал известен. Джобс баловал своих инженеров и называл их художниками, но его стиль был бескомпромиссным; в какой-то момент он потребовал изменить дизайн внутренней печатной платы просто потому, что считал ее непривлекательной. Позже он прославился тем, что настаивал на том, чтобы Macintosh был не просто великим, а «безумно великим». 19 января84 Сам Джобс представил Macintosh в блестяще поставленной демонстрации, которая стала центральным элементом экстраординарной рекламной кампании. Позже на него укажут как на архетип «событийного маркетинга».

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

Однако первые компьютеры Mac были маломощными и дорогими, и у них было мало программных приложений — все это привело к разочаровывающим продажам. Apple постоянно совершенствовала машину, так что в конечном итоге она стала источником жизненной силы компании, а также образцом для всех последующих компьютерных интерфейсов. Но явная неспособность Джобса решить проблему быстро привела к напряженности в компании, и в 1985 Скалли убедил совет директоров Apple уволить знаменитого соучредителя компании.

NeXT и Pixar

Джобс быстро основал другую фирму, NeXT Inc., разрабатывающую мощные рабочие станции для образовательных учреждений. Его партнерами по финансированию были техасский предприниматель Росс Перо и японская компания по производству электроники Canon Inc. Хотя компьютер NeXT отличался своим техническим дизайном, его затмили менее дорогие компьютеры конкурентов, таких как Sun Microsystems, Inc. В начале 19 векаВ 90-х годах Джобс сосредоточил внимание компании на своей инновационной системе программного обеспечения NEXTSTEP.

Между тем, в 1986 году Джобс приобрел контрольный пакет акций Pixar, фирмы по производству компьютерной графики, которая была основана как подразделение Lucasfilm Ltd. , производственной компании голливудского кинорежиссера Джорджа Лукаса. В течение следующего десятилетия Джобс превратил Pixar в крупную анимационную студию, которая, помимо прочих достижений, выпустила первый полнометражный художественный фильм, полностью анимированный компьютером, «История игрушек 9».0076 , в 1995 году. Публичное размещение акций Pixar в том году впервые сделало Джобса миллиардером. В конце концов, в 2006 году он продал студию компании Disney.

Стив Джобс и история Apple

2 августа 2018 г. компания Apple (AAPL) вошла в историю, став первой в мире публичной компанией, рыночная капитализация которой достигла 1 триллиона долларов. 30 апреля 2019 года Microsoft (MSFT) присоединилась к эксклюзивному клубу Apple, также преодолев отметку в 1 триллион долларов. 16 января 2020 года Alphabet (GOOGL) стала компанией стоимостью 1 триллион долларов, а 4 февраля за ней последовала Amazon (AMZN).

Key Takeaways

• Стив Джобс и Стив Возняк основали Apple в 1977 году, представив сначала Apple I, а затем Apple II.
• Компания Apple стала публичной в 1980 году, когда Джобс был ярким провидцем, а Возняк — застенчивым гением, воплощающим свое видение.
• Руководитель Джон Скалли был добавлен в 1983 году; в 1985 году совет директоров Apple сместил воинственного Джобса в пользу Скалли.
• Вдали от Apple Джобс инвестировал и развивал производителя анимации Pixar, а затем основал NeXT для создания компьютеров высокого класса; В конце концов NeXT привела его обратно в Apple.
• Джобс вернулся в Apple в конце 1990-х и провел годы до своей смерти в 2011 году, модернизируя компанию, представляя iPod, iPhone и iPad, трансформируя технологии и средства коммуникации.

Инвестопедия / Бейли Маринер

5 октября 2011 года Стив Джобс скончался в возрасте 56 лет. Он только что во второй раз покинул пост генерального директора компании Apple, соучредителем которой он являлся. Джобс был предпринимателем до мозга костей, и история его восхождения — это история Apple как компании, наряду с некоторыми очень интересными поворотами. В этой статье мы рассмотрим карьеру Стива Джобса и основанной им компании, а также некоторые уроки, которые Apple предлагает потенциальным предпринимателям.

Как и следовало ожидать, рыночная стоимость каждой из этих компаний колебалась вверх и вниз по мере колебаний цен, и сохранение оценки в 1 триллион долларов может быть труднодостижимым. Однако тот факт, что Apple стала первой компанией, преодолевшей отметку в 1 триллион долларов, в немалой степени связан с наследием и уроками, извлеченными из Стива Джобса.

От синих коробок до Apple

Стив Джобс начал свой бизнес вместе с другим Стивом, Стивом Возняком, с создания телефонных фрикеров с синими ящиками, которые использовались для бесплатных звонков по всей стране. Эти двое были членами компьютерного клуба HomeBrew, где они быстро увлеклись комплектными компьютерами и оставили синие коробки позади. Следующим продуктом, который они продали, стал Apple I, набор для сборки ПК. Чтобы что-то с ним делать, заказчику нужно было добавить собственный монитор и клавиатуру. 

Поскольку Возняк занимался большей частью строительства, а Джобс занимался продажами, эти двое заработали достаточно денег на рынке для любителей, чтобы инвестировать в Apple II. Именно Apple II создал компанию. Джобс и Возняк вызвали достаточный интерес к своему новому продукту, чтобы привлечь венчурный капитал. Это означало, что они были в высшей лиге, и их компания Apple была официально зарегистрирована в 1976 году.

Поездка на американских горках начинается

К 1978 году Apple зарабатывала 2 миллиона долларов прибыли исключительно за счет Apple II. Apple II не был современным, но он позволял компьютерным энтузиастам создавать и продавать свои собственные программы. Среди этих программ, созданных пользователями, была VisiCalc, тип прото-Excel, который представлял собой первое программное обеспечение с бизнес-приложениями.

Хотя Apple не получала прямой выгоды от этих программ, они проявляли больший интерес по мере расширения использования Apple II. Эта модель, позволяющая пользователям создавать свои собственные программы и продавать их, снова появится на рынке приложений будущего, но с гораздо более жесткой бизнес-стратегией.

К тому времени, когда Apple стала публичной в 1980 году, динамика компании была более или менее определена. Стив Джобс был пламенным провидцем с интенсивным и часто воинственным стилем управления, а Стив Возняк был тихим гением, который реализовал свое видение. Однако совету директоров Apple не слишком нравился такой дисбаланс власти в компании. Джобс и совет директоров договорились добавить Джона Скалли в исполнительную команду в 1983 году. В 1985 году совет уволил Джобса в пользу Скалли.

Годы разрыва

Стив Джобс был богат и безработен. Хотя он и не работал в Apple, он далеко не бездельничал. За это время, с 1985 по 1996 год, Джобс участвовал в двух крупных сделках; первая из которых была инвестицией. В 1986 году Джобс купил контрольный пакет акций компании Pixar у Джорджа Лукаса. Компания испытывала трудности, но их окончательный успех в цифровой анимации привел к первичному публичному размещению акций (IPO), которое принесло Джобсу около 1 миллиарда долларов.

Вторым было возвращение к его старой одержимости компьютерами, когда он основал NeXT для создания компьютеров высокого класса. Это были дорогие машины с операционной системой, представляющей собой наилучшую попытку объединить мощь UNIX с графическим пользовательским интерфейсом. Когда Тим Бернерс-Ли создал Всемирную паутину, он сделал это с помощью машины NeXT.

Из этих двух сделок NeXT оказалась самой важной, поскольку Apple стремилась заменить свою операционную систему. Apple купила NeXT в 1996 году из-за своей операционной системы, вернув Стива Джобса в первую компанию, которую он основал.

1996

Критический год, когда Стив Джобс продал NeXT, производителя компьютеров, которого он основал, Apple, вернув его в компанию через одиннадцать лет после того, как его уволили.

Как вернуть Apple в нужное русло

Когда Джобс вернулся, компания была не в лучшем положении. Apple начала барахтаться, когда рынок заполонили дешевые ПК под управлением Windows. Джобс снова оказался у руля и предпринял несколько решительных шагов, чтобы переломить падение Apple. Компания запросила и получила от Билла Гейтса инвестиции в размере 150 миллионов долларов. Джобс использовал деньги, чтобы увеличить рекламу и привлечь внимание к продуктам, которые Apple уже предлагала, одновременно перекрывая деньги на исследования и разработки (НИОКР) в непроизводственных областях.

Операционная система NeXT использовалась для создания iMac, первого хитового ПК Apple за долгое время. Вслед за этим Джобс составил список успехов, начиная с iPod в 2001 году и заканчивая iPad в 2010 году. В промежутке между ними Apple доминировала на рынке смартфонов с iPhone, открыла магазин электронной коммерции с iTunes и запустила фирменные розничные точки под названием что еще, Apple Store.