Содержание
«Мас — это качественный продукт, который позволяет нам создавать такие же качественные продукты»
О специфике работы крупнейшей социальной сети в России и странах СНГ, а также о том, почему 90% сотрудников предпочитают работать на Mac и с нетерпением ждут новинок Apple, рассказали специалисты команды ВКонтакте.
Евгений Просвиркин
Руководитель команды тестирования iOS ВКонтакте
Ангелина Московкина
Дизайнер клипов ВКонтакте
Даниил Наймушин
Инженер технической поддержки ВКонтакте
Александр Швец
Директор по информационным технологиям и защите приватности пользователей ВКонтакте
Илья Щербак
Руководитель команды баз данных и инфраструктуры ВКонтакте
— Расскажите, пожалуйста, немного о команде ВКонтакте, как сегодня устроена ваша работа?
Евгений Просвиркин, руководитель команды тестирования iOS ВКонтакте: Сейчас в команде работает около 1400 человек. Центральный офис расположен в Москве. В Санкт-Петербурге у нас три офиса: это дом Зингера, Красный мост, Большая Морская.
Там работают офисные сотрудники c разнообразным спектром задач по разным отделам. Есть еще офис в Сочи, туда ребята могут ездить отдыхать и работать вместе с командой. Кроме того, у нас есть региональные представительства. Основные локации — это Нижний Новгород, Екатеринбург и Казань, есть региональные представители и в других странах. Огромное число удаленных сотрудников работают в поддержке, в модерации, в других отделах. Команда растет непрерывно, так как мы продолжаем развиваться. Последние пару лет, особенно во время пандемии, мы активно нанимаем разработчиков, менеджеров, маркетологов и прочих специалистов на удаленную работу.
Александр Швец, директор по информационным технологиям и защите приватности пользователей ВКонтакте: У нас три режима работы. Большая часть сотрудников сейчас находится на удаленке, есть работающие в гибридном режиме, и есть те, кто всегда присутствует в офисе. Существуют ограничения, в офис можно попасть только с QR-кодом или с ПЦР-тестом, который нужно повторять раз в три дня, чтобы разблокировать пропуск.
В 2020 году нам пришлось адаптироваться ко всем новым условиям, мы понимали, что большое количество сотрудников перейдет на удаленный режим и у нас изменится нагрузка на внутреннюю инфраструктуру.
— Сотрудники сами выбирают формат работы?
Александр: Да, сотрудник вправе вместе со своим руководителем выбрать. Кому-то больше подходит, например, гибридный режим, так как ему нужно два дня в неделю видеться с живыми людьми. Есть те, кому, наоборот, неудобно работать в офисе.
— С приходом пандемии и переходом на удаленку увеличилось ли количество сотрудников из регионов?
Евгений: Зависит от специальности. Но, безусловно, наши границы расширяются, еще пять лет назад такого количества локаций, из которых работают сотрудники, не было. Сейчас чаще видишь человека на экране, чем в реальной жизни, поэтому уже неважно, где он находится — в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге или Уфе.
— Как устроены команды ВКонтакте?
Ангелина Московкина, дизайнер клипов ВКонтакте: Все наши команды делятся на инфраструктурные и продуктовые, общая структура — матричная.
Я, например, в команде дизайнеров, но при этом еще вхожу в команду дизайна продукта и команду Единого Видео. Команда Единого Видео — отдельная и самостоятельная. В ней есть дизайнеры и разработчики на разных платформах (iOS, Android, бэкенд, фронтенд и другие). Дизайн-команда ВКонтакте в последнее время очень сильно разрослась. В ней много удаленных работников, но при этом мы остаемся на связи и общаемся. Есть еженедельное дизайн-ревью, на котором мы делимся своими макетами, обсуждаем их, получаем фидбэк друг от друга. Также мы проводим брейнштормы, на которых все вместе можем сгенерировать идеи для новых фич в продукте.
Илья Щербак, руководитель команды баз данных и инфраструктуры ВКонтакте: Матричная структура у нас не везде. Компания разделена на два трека — это управление продуктовой разработкой и технический департамент. Технический департамент — это команда ВКонтакте, занимающаяся ключевыми технологиями. Это в том числе загрузка фотографий, различные базы данных, внутренние базы данных для хранения информации о пользователях, которые используют различные продуктовые команды.
Продуктовые команды в первую очередь сосредоточены на доставке определенной функциональности в приложения или на сайт пользователя. Это команда контента, команда мессенджера, занимающаяся сообщениями. И инфраструктурная команда дает инструменты для того, чтобы продуктовые команды могли использовать их в своей работе. Это тот фундамент, на котором стоит ВКонтакте. Здесь у нас нет матричной структуры, здесь прямая вертикаль.
— Кто из сотрудников ВКонтакте может участвовать в обсуждении новых идей, продуктов? Как принимаются решения о том, что берется в работу, а что нет?
Александр: Предлагать идеи могут все. Во-первых, сами команды: они знают, что у них происходит внутри, постоянно генерируют новые идеи и задачи. Есть глобальные цели команды, поэтому задачи чаще всего ориентированы на них. Есть пользователи, которые дают фидбэк по запускам, приносят исправления и дополнения. Они собираются, и команда поддержки передает их продуктовым командам. Раз в год у нас проходит большое планирование, на котором собираются представители всех команд.
Такие сессии проходят обычно в начале года и длятся не один день. Команды разные, у всех разные цели и KPI. На выходе получается общая стратегия, которая помогает всем понять, куда мы движемся. Она достаточно гибкая, и мы легко адаптируемся под изменения условий.
— Как давно компания пользуется устройствами Мас? Какие технические требования предъявляют команды к моделям?
Даниил Наймушин, инженер технической поддержки ВКонтакте: Исторически сложилось что MacBook появились ВКонтакте с первых дней основания компании. В основном мы используем 13- и 16-дюймовые MacBook Pro. После обновления продуктовой линейки Apple мы уже заказали новые модели с процессорами М1 Pro и Max, ждем, когда их нам поставят.
Когда сотрудник приходит в компанию, мы даем ему самому выбрать устройство. Большинство предпочитает Мас, поэтому примерно 90% сотрудников у нас работают на MacBook.
— Кастомные модели используются?
Даниил: Мы редко заказываем кастомные машины, потому что обычно закупаем топовые модели из доступной линейки.
Модели с особой комплектацией требуются редко. Было несколько случаев, когда разработчик просил кастомный ноутбук, потому что ему требовалась более производительная машина для специфических задач.
— Есть ли в компании сотрудники, которые работают на iMac?
Даниил: Да, на них у нас работают в основном офис-менеджеры.
— Почему, по вашему мнению, тестировщики, дизайнеры, разработчики предпочитают работать на Мас?
Ангелина: Я отвечу от лица дизайнеров. Первое — это экраны. Они суперкрутые, у них очень хорошая цветопередача, четкость картинки. Мы часто используем Мас для калибровки внешних мониторов.
Второе — очень удобные трекпады с тактильным откликом, которые поддерживают большое количество жестов.
Третье — экосистема. У большинства дизайнеров есть iPhone, iPad, во всех переговорках стоят Apple TV. Поэтому экран можно демонстрировать с любого устройства. Кроме того, дизайнеры много работают с контентом. Нам важно быстро передавать файлы через устройства, и в этом помогает AirDrop.
Четвертое — эксклюзивный софт под Мас. Возьмем хотя бы Sketch, который раньше был намного прогрессивнее, чем Figma. Раньше все интерфейсные дизайнеры использовали Sketch.
Пятое — мобильность. МасBook — это легкие устройства, их просто переносить с собой, они долго держат заряд. Это важно и для дизайнеров, и для всех, кто работает удаленно.
И, наконец, Мас очень красивые и удобные как снаружи, так и внутри. Внутри — это очень крутой UX и красивый UI. macOS часто и регулярно обновляется, можно почерпнуть какие-то интересные дизайн-решения. Вообще Мас — это качественный продукт, который позволяет нам создавать такие же качественные продукты.
Илья: Разработчики тоже отмечают качество экрана, и трекпад, и исполнение. Но что критически для нас важно, macOS — это Unix-подобная операционная система. И у нас на серверах тоже используется Unix, в частности Linux. Это родственные системы, окружение очень похоже. Всегда удобно работать, когда окружение продакшена и окружение разработки если не совпадают, то хотя бы близки.
Поэтому большинство мнений разработчиков также в пользу Мас.
Я сам перешел на Мас в 2011 году. Тогда я понял, что не хочу больше тратить время на то, чтобы поддерживать Linux на своем лэптопе: то ядро отвалится, то звук, то видеокарта. В тот самый момент, когда тебе нужно что-то сделать, происходит апдейт, и ты возишься с настройкой операционной системы. Когда приходится выбирать между решением рабочей задачи и настройкой окружения, выбираешь первое. Так считают многие разработчики. Поэтому с 2011 года я разрабатываю код на macOS, на продукции компании Apple.
Еще стоит отметить хорошее железо. Оно протестировано и интегрировано с операционной системой, поэтому не бывает проблем совместимости, поскольку все проявляется end-to-end.
Евгений: Для iOS-тестирования Mac является девайсом по дефолту. Мы должны проверять все именно на этой операционной системе. Лично для меня Mac — это рабочий инструмент, который выручает нас каждый день.
Полгода назад на мероприятии, организованном iPort, я рассказывал подробно о том, как работает наша команда iOS-тестирования и как мы используем устройства в работе.
С тестированием Android-приложений тоже нет проблем: Android-разработчики в большинстве своем пользуются macOS, которая поддерживает весь необходимый инструментарий. Тестировщики Android-приложений у нас тоже сидят на macOS: приложения, которые мы используем для iOS-тестирования, подходят и для их задач. В основном это утилиты для проксирования трафика. В macOS есть как кросс-платформенные решения типа Charles, так и уникальные продукты для macOS, например Proxyman. Каких-то проблем мобильные разработчики и Android-тестировщики не испытывают.
С тестированием «Web ВКонтакте» тоже нет никаких вопросов. Все самые популярные браузеры имеют версии для macOS. А если надо посмотреть какие-то специфичные вещи, то их можно запустить под macOS. У нас есть удаленные машины, на которых в виртуальном доступе есть Windows, Linux и некоторые устаревшие версии macOS. Таким образом, если надо проверить, как сайт работает в браузере Microsoft, можно сделать это из виртуальной машины под Windows.
— Уже есть сотрудники, которые работают на машинах, оснащенных М1?
Евгений: Мы с Александром уже ощутили всю мощь этих машин. Это долгожданное обновление линейки MacBook, которое сделало всю нашу работу в десять раз лучше, а время сборки проекта на девайс в Xcode ускорилось в два-три раза. У Александра в его рабочих задачах в PhpStorm время индексации проекта тоже ускорилось. Буквально сразу после появления в России новых MacBook Pro с чипами M1 Pro и Max наши друзья из iPort представили нам два устройства для тестирования в нашей корпоративной среде. О том, что мы увидели во время тестирования, я и Александр Швец подробно рассказали на вебинаре в середине декабря.
Я недавно представил новые модели коллегам VK. В 2021–2022 годах Мас на М1 Pro и Max — это маст-хэв для любого UX-разработчика. Это безумно быстрое и революционное устройство. Поэтому я так ребятам и сказал, чтобы шли в техподдержку, к руководителям и настаивали на закупке новых машин.
Так что теперь мы все ждем Деда Мороза.
Александр: Кроме цифр, есть и простые человеческие вещи. Когда работаешь, особенно когда что-то очень сложное делаешь, машина сильно греется, от этого включается вся система охлаждения. В предыдущих моделях ноутбук в этот момент начинал качать очень много воздуха, чтобы охладиться.
Когда же ты работаешь с машиной месяц, и она у тебя не нагревается, даже не начинает греться и обжигать колени, то, конечно, ощущаешь разницу.
— Как быстро адаптируются те сотрудники, которые никогда не работали на Мас?
Даниил: В кратчайшие сроки. Тут помогает то, что macOS интуитивно понятна. Кроме того, техподдержка осуществляется в режиме чата, поэтому о любой проблеме сотрудник пишет нам, и мы очень быстро отвечаем и помогаем ему со всеми сложностями.
— Как происходит настройка среды?
Даниил: Зависит от роли сотрудника. Если мы говорим о машинах для офис-менеджеров, менеджеров, бухгалтеров, то в этих случаях достаточно нажать кнопку «ВКЛ», дождаться, пока Мас все настроит сам, и начать работать.
Но если мы говорим о разработчиках, то они сами настраивают рабочую среду, систему под себя.
— А дизайнеры?
Ангелина: Часто нам требуется что-то из пакета Adobe. Нам выдают лицензию, мы скачиваем то, что нужно, через Creative Cloud, и все в порядке, все работает.
Даниил: В любом случае предустановка занимает небольшое количество времени. Сотрудники самостоятельно могут устанавливать софт, им не надо оставлять заявку и ждать несколько дней.
— Как вы оцениваете Мас с точки зрения безопасности?
Александр: Важно сравнивать и то железо, и тот софт, который идет в Мас. Ведь их совместимость — это одно из его больших преимуществ. Если вы возьмете ноутбук и операционную систему разных производителей, то всегда получите лишь какой-то определенный уровень совместимости. У Мас совместимость максимальная, потому что операционную систему и железо делает одна и та же компания. Это огромный плюс, который приносит много очков в обеспечении безопасности.
Все обновления выходят очень быстро, если обнаруживаются какие-то 0-day уязвимости, у системы есть механизмы, позволяющие доставить эти обновления в кратчайшее время. Мир софта таков — нужно уметь достаточно быстро обновлять системы и программы, если что-то идет не так. Здесь еще одним большим преимуществом является экосистема, она очень помогает. Когда мы внутри ВКонтакте понимаем, что у какого-то софта вышло техническое обновление, у нас есть возможность легко и быстро установить его на всех машинах.
Мне кажется, у любого пользователя Мас есть ощущение того, что система безопасна. Достаточно задать в поисковике вопрос, как, например, включить шифрование, узнать, включить — и все работает. Вот это сочетание простоты и высокого уровня безопасности удобно пользователю, который не хочет углубляться в настройки, знать, какие порты закрывать, а файерволы включать. И мы с нашим парком машин понимаем, что у любого сотрудника настроено шифрование, включен файервол. А если нет, то можно сделать это в достаточно простом режиме, не сочиняя сложные инструкции.
— А угрозы потери устройства и утечки данных для вас актуальны?
Александр: Мы стараемся делать все, чтобы этого не происходило. Например, просим сотрудников устанавливать скринсейверы, которые отключают экран и автоматически блокируют компьютер. С точки зрения информационной безопасности это простая опция, но она может сохранить доступ к жизненно важным данным, которые находятся на ноутбуке и в настоящий момент открыты на вкладке.
Конечно, у нас есть своя специфика и наши внутренние практики. Например, мы определенным образом настраиваем файервол. За этим следят специалисты по информационной безопасности, и они выполняют все задачи оперативно. Это ведь стандартная история, как с бэкапами: до момента, пока что-нибудь не случится, ты бэкап не делаешь, а потом ищешь систему, которая поможет все контролировать и уменьшить риски.
— Как часто вы обновляете компьютерный парк и что происходит с устройствами, которые вы заменяете?
Даниил: Жизненный цикл ноутбука у нас составляет около трех лет.
Но, как мы фактически знаем, МасBook живут дольше, поэтому мы используем их на образовательных проектах для исследовательских целей. Например, в VK Lab, где мы со студентами и специалистами из МФТИ исследуем машинное обучение.
— То, что ВКонтакте работает на Мас, является преимуществом для соискателей? Они интересуются, на каких устройствах работает компания, когда проходят собеседование?
Илья: Мне кажется, возможность выбора — это всегда хорошая история. И в том числе для соискателей важно работать на оборудовании, к которому они привыкли, или просто на качественном оборудовании. Поэтому 90% наших сотрудников используют в работе Mac. Новые сотрудники воспринимают положительно то, что они могут выбрать тот инструмент, который им удобен, будь то лэптоп на Linux или лэптоп на macOS.
— Закончите, пожалуйста, предложение: «Для меня Mac — это…».
Евгений: Великолепный инструмент для выполнения моих повседневных рабочих — и не только — задач.
Илья: Отсутствие проблем, стабильный и надежный рабочий инструмент.
Ангелина: Удобство, красота внутри и снаружи.
Даниил: Скорость работы.
Александр: Это просто баланс всего и стабильность. Баланс в рабочей машине важен, потому что это инструмент, которым ты пользуешься чаще всего. Если тебе не будет удобно, ты будешь страдать, а ты хочешь, чтобы все работало отлично.
Контакты Schneider Electric в России и странах СНГ
Владивосток
690091, ул Пологая 3, офис 306
Тел.: (4212) 40-08-16
Посмотреть на карте
Волгоград
400001, ул. Профсоюзная, 15/1, офис 1, 2
Тел.: (8442) 93-08-41
Посмотреть на карте
Воронеж
394026, Проспект Труда, д. 65, офис 227
Тел.: (473) 239-06-00
Тел./факс: (473) 239-06-01
Посмотреть на карте
Екатеринбург
620014, ул. Б. Ельцина, 1а, 14 эт.
Тел.: (343) 378-47-36
Факс: (343) 378-47-37
Посмотреть на карте
Иркутск
664047, ул. Советская, д. 3Б, офис 312
Тел./факс: (3952) 29-00-07
Посмотреть на карте
Казань
420124, пр-т. Хусаина Ямашева, 45а, 1 вход, 7 этаж – «Эковоркинг» (БЦ Парус)
Тел.: (843) 526-55-84/85/86/87/88
Посмотреть на карте
Калининград
236000, Гвардейский пр., д. 15
Тел.: (4012) 53-59-53
Факс: (4012) 57-60-79
Посмотреть на карте
Краснодар
350063, ул. Комсомольская, д.15, БЦ Аскона 2, этаж 8
Тел./факс: (861) 214-97-35 (36)
Посмотреть на карте
Красноярск
660049, ул. Карла Маркса, 93А
Тел./факс: (391) 256-80-95
Посмотреть на карте
Мурманск
183038, ул. Воровского, д. 5/23, оф. 421
Тел.: (8152) 288-690
Факс: (8152) 288-730
Посмотреть на карте
Нижний Новгород
603000, пер.
Холодный, д. 10 А, офис 1.5
Тел.: (831) 278-97-25
Тел./факс: (831) 278-97-26
Посмотреть на карте
Новосибирск
630005, ул. Красноярская, д. 35, БЦ «»Гринвич»», офис 1309
Тел.: (383) 227-62-53
Тел./факс: (383) 227-62-54
Посмотреть на карте
Пермь
614010, Комсомольский проспект 98, оф. 11
Тел./факс: (342) 281-35-15, (342) 281-36-11, (342) 281-34-13
Посмотреть на карте
Ростов-на-Дону
344002, ул. Социалистическая, д. 74, оф.1402
Тел: (863) 218-65-88, (863) 218-65-89
Факс: (863) 261-83-23
Посмотреть на карте
Самара
443080, проспект Карла Маркса 201Б. БК Башня, 5 этаж, офисы 501 и 505.
Тел./факс: (846) 374-80-70
Посмотреть на карте
Санкт-Петербург
196158, ул. Пулковское шоссе, д. 40, корп. 4, литера А, БЦ «Технополис»
Тел.: (812) 332-03-53
Факс: (812) 332-03-52
Посмотреть на карте
Сочи
354008, ул.
Виноградная 20А, офис 54
Тел.: (8622) 96-06-01
Факс: (8622) 96-06-02
Посмотреть на карте
Уфа
450103, ул.Кавказская 12, оф.3
Тел.: (3472) 79-98-29
Факс: (3472) 79-98-30
Посмотреть на карте
Хабаровск
680000, ул. Тургенева 26А, офис 510
Тел.: (4212) 40-08-16
Факс: (4212) 40-08-17
Посмотреть на карте
Россия требует от Apple и технологических гигантов США открыть местные офисы к 2022 году — вот почему
Тиджей Борис, Tech Times
(Фото: DIMITAR DILKOFF/AFP через Getty Images) Люди проходят мимо магазина Apple в Государственном универсальном магазине ГУМ в центре Москвы 27 апреля 2021 года. — Россия наложила на Apple штраф в размере 12,1 миллиона долларов за «злоупотребление» доминирующее положение на рынке, отдавая предпочтение собственным приложениям, заявил государственный регулятор.
Россия теперь требует от Apple, наряду с другими американскими и зарубежными технологическими гигантами, открыть свои местные офисы в России к 2022 году.
(Фото: DIMITAR DILKOFF/AFP через Getty Images) в ГУМе, в центре Москвы, 27 апреля 2021 года. — Россия наложила на Apple штраф в размере 12,1 млн долларов за «злоупотребление» своим доминирующим положением на рынке, отдав предпочтение собственным приложениям, сообщил государственный регулятор. .
Это произошло после того, как государственный регулятор связи Роскомнадзор обнародовал список технологических фирм, которые должны соответствовать необходимым требованиям для работы на территории России, согласно отчету Reuters.
Россия требует от Apple, технологических гигантов США открыть местные провинции
В связи с новыми нормативными требованиями России технологические гиганты, такие как Google и Apple, должны закрепить свое существование в России, открыв свои офисы на местном уровне, чтобы продолжить свою деятельность в указанной стране.
Если перечисленные технологические гиганты не будут соблюдать новые московские правила, эти иностранные фирмы, вероятно, столкнутся с многочисленными ограничениями, которые могут даже привести к окончательному закрытию их операций.
Если быть точным, согласно новостному сообщению 9to5Mac, если такие фирмы, как Apple, будут сопротивляться открытию своих местных офисов в России, их придется наказать ограничениями на денежные переводы, сбор данных и рекламы. Не говоря уже о том, что рассматриваются и «прямые баны».
Американские и иностранные технологические гиганты, в том числе Facebook или теперь называемая Meta, Google, Apple, Telegram, Twitter и базирующаяся в Китае TikTok, также были включены в список — среди других фирм.
Российские и зарубежные технологические фирмы
В отчете агентства Рейтер далее отмечается, что последний шаг российского правительства был предпринят в связи с тем, что страна стремится как укрепить, так и продвигать свои собственные технологические фирмы.
Кроме того, ранее Москва предлагала снизить налоги для своих местных технологических компаний. С другой стороны, ожидается, что иностранные технологические гиганты будут платить дополнительные налоги в стране.
Помимо требования, чтобы нероссийские технологические гиганты открывали свои местные офисы, от этих фирм также требуется ограничить доступ к контенту и информации, которые считаются незаконными в стране.
Более того, законодатели страны также рассматривают вопрос о том, чтобы требовать предустановки российского программного обеспечения на технические устройства.
Следует отметить, что в некоторых сообщениях говорится, что Apple уже позволяет России выбирать любые приложения, которые она хочет предварительно установить на свои устройства.
Между тем, ранее или 28 апреля Россия оштрафовала Apple на сумму 12 миллионов долларов за нарушение антимонопольного законодательства.
Читайте также: Microsoft заявляет о новых кибератаках, связанных с Россией, США | 22 000 злонамеренных действий уже имеют место?
Российский закон для офисов местных технологических гигантов
Согласно отчету Yahoo News, последние заявления регулятора телекоммуникаций России перекликаются с правилом в стране, которое было принято законом еще 1 июля.
Новое правило в России, в частности требующее от «интернет-компаний», которые уже достигли 500 000 ежедневных пользователей, открывать свои местные офисы в стране.
Как уже упоминалось, нарушение закона может привести к прекращению деятельности технологического гиганта.
Вот и получается, что последнее требование российского регулятора лишь перекликается с ранее действовавшим в стране законом. Это происходит потому, что некоторые из них еще не выполнили требования.
Связанная статья: Россия говорит, что антизателлитная ракета не подвергается опасности астронавтов ISS, но подтверждает атаку старой ракета
Эта статья принадлежит Tech Times
. ком Все права защищены. Не воспроизводить без разрешения.
Теги:
России нужны американские технологические гиганты
Местный офис US Tech в России
Россия
Технологические компании США
ExxonMobil, Apple, Boeing разорвали связи с Москвой из-за вторжения в Украину
НЬЮ-ЙОРК — Apple, ExxonMobil и Boeing объявили во вторник о быстрых последовательных шагах по выводу или замораживанию бизнеса в России, поскольку все больше американских корпоративных гигантов принимают меры после вторжения в Украину.
Действия — в различных отраслях и после более ранних заявлений Disney, Ford, Mastercard и других — подчеркивают растущие экономические потери России после того, как ее нападение на Украину привело к массовым санкциям против западных правительств.
ExxonMobil начнет поэтапный уход с гигантского морского месторождения нефти на Сахалине, которое она эксплуатирует с 1995 года, заявив, что «мы сожалеем о военных действиях России, которые нарушают территориальную целостность Украины и подвергают опасности ее народ».
Американская компания работает в России от имени консорциума, включающего российские, индийские и японские компании, что является ее единственным крупным проектом в России после того, как она вышла из двух совместных предприятий во время предыдущего раунда санкций против России после ее аннексии Крыма в 2014.
Действия ExxonMobil последовали за более ранними решениями британской энергетической группы BP и Shell о выходе из совместных проектов в России. Французская TotalEnergies заявила, что останется в России, но воздержится от вложения туда дополнительных денег.
Получить The Times of Israel’s Daily Edition
по электронной почте и никогда не пропустите наши главные новости
Адрес электронной почты для новостной рассылки
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
ExxonMobil подчеркнула, что «процесс прекращения деятельности должен тщательно управляться и тесно координироваться с соучредителями, чтобы обеспечить его безопасное выполнение».
Акцент на безопасность персонала
Ранее Apple заявила, что прекратит продажу всех продуктов в России и ограничит использование Apple Pay и других сервисов в стране.
«Мы глубоко обеспокоены вторжением России в Украину и поддерживаем всех людей, которые страдают в результате насилия», — заявила Apple.
Непокорное правительство Украины, которое призвало свой народ сражаться с российскими войсками, обратилось за помощью со всех сторон, в том числе к генеральному директору Apple Тиму Куку.
«Я обращаюсь к вам… прекратить поставки услуг и продуктов Apple в Российскую Федерацию, в том числе блокировать доступ к Apple Store!» Об этом министр цифровых технологий Украины Михаил Федоров написал в пятницу в Twitter.
Логотип Boeing изображен на заводе в Рентоне, где производятся авиалайнеры Boeing 737 MAX в Рентоне, штат Вашингтон, 20 апреля 2020 г. (Джейсон Редмонд / AFP)
Компания Boeing, со своей стороны, заявила, что приостанавливает поддержку российского авиакомпании и ее операции в Москве, заявив, что она «сосредоточена на обеспечении безопасности наших товарищей по команде в регионе».
Акция может сильно ударить по флагманскому авиаперевозчику «Аэрофлот», который летает на Боингах 737 и 777, и на прошлой неделе объявил о приостановке полетов в Европу в ответ на запрет полетов.
В последние дни Соединенные Штаты и европейские союзники ввели жесткие санкции против Москвы, в том числе путем исключения отдельных российских банков из системы обмена сообщениями SWIFT, а Вашингтон объявил о мерах, конкретно направленных против центрального банка страны.
В последние дни также произошло бегство крупных американских компаний из России, затронувшее почти все отрасли.
Рекламное объявление
Disney и WarnerMedia были среди гигантов индустрии развлечений, которые приостановили выпуск новых фильмов в России, в то время как технологические тяжеловесы, такие как Facebook, TikTok и Microsoft, предприняли меры, чтобы ограничить доступ к российским государственным новостным агентствам, которые обвиняются в распространении дезинформации о вторжении Москвы Украины.
General Motors приостановила экспорт автомобилей в Россию, в то время как детройтский конкурент Ford приостановил свои оставшиеся операции в России, включая производство коммерческих фургонов.
Компании-эмитенты кредитных карт, включая Visa, Mastercard и American Express, объявили о блокировании доступа российских банков к своим платежным сетям в связи с международными санкциями.
Во вторник Москва объявила о планах президентского указа, направленного на предотвращение вывода иностранных инвестиций из страны.