Фил шиллер apple: С поста главы маркетинга Apple ушёл Фил Шиллер — приятель Джобса и один из главных идеологов компании

Содержание

Главный маркетолог Apple смещен с поста, который он занимал 23 года

Бизнес
Кадры

05 Августа 2020 13:1805 Авг 2020 13:18

Старший вице-президент Apple Фил Шиллер ушел со своего поста, который он занимал 23 года. Он объяснил это желанием уделять больше времени семье и своим «личным проектам». Его преемником стал маркетолог Грег Джосвиак, работающий в Apple на протяжении 20 лет.

Кадровые перестановки в Apple

В руководящем составе компании Apple произошли знаковые перемены – с поста старшего вице-президента Apple по международному маркетингу ушел Фил Шиллер (Phill Schiller). Он занимал эту должность более 20 лет.

Фил Шиллер родился в июне 1960 г., и в 1982 г. получил степень бакалавра биологии в Бостонском колледже. Его карьера в Apple началась в 1987 г., в возрасте 27 лет, а на момент ухода с поста главного маркетолога компании ему было 60 лет. Должность старшего вице-президента Apple по международному маркетингу Шиллер занял в 1997 г., сразу после возвращения в компанию ее основателя – Стива Джобса (Steve Jobs).

На момент публикации материала официальные причины, по которым Шиллер решил уйти, оставались неизвестными. Сам Шиллер свой уход прокомментировал так: «Я продолжу работать в компании. Однако я хочу уделять больше своего времени своей семье и друзьям, а также некоторым личным проектам». Подробности этих проектов он раскрывать не стал.

Фил Шиллер сменил одну руководящую должность в Apple на другую

Шиллер остался в штате Apple, но теперь будет заниматься другими направлениями. В ведении Фила Шиллера по-прежнему остается магазин приложений App Store, которым он руководил и раньше. Также он займется организацией мероприятий Apple Events, а отчитываться о проделанной работе он будет лично перед главой Apple и преемником ее основателя Стива Джобса Тимом Куком (Tim Cook).

Преемник известен

Главой Apple по глобальному маркетингу стал другой старожил компании – Грег Джосвиак (Greg Joswiak). Он тоже напрямую связан с маркетингом, и в Apple он работает более 20 лет.

У Грега Джосвиака, как и у Фила Шиллера, за плечами многолетний опыт в маркетинге Apple

В течение последних четырех лет Джосвиак был вице-президентом Apple по продуктовому маркетингу. За свою карьеру он руководил рекламными кампаниями ряда знаковых устройств Apple, включая смартфоны iPhone и медиаплееры iPod.

Свое новое назначение Грег Джосвиак пока не прокомментировал.

«Друг Apple»

Уступив должность, которую он занимал 23 года, Грегу Джосвиаку, Шиллер не только остался в Apple, но и вошел в так называемое «Содружество Apple» (Apple Fellowship) – небольшое объединение сотрудников компании, в том числе и бывших. В него попадают лишь те, кто внес выдающийся вклад в развитие компании.

Шиллер стал одним из десяти «друзей Apple» (Apple Fellow) наряду с соучредителем компании Стивом Возняком (Steve Wozniak) и инженером Биллом Аткинсоном (Bill Atkinson). В списке «друзей Apple» также числятся программист Стив Капс (Steve Capps), работавший над первым Macintosh, инженер Род Холт (Rod Holt), ученый в области теории вычислительных систем Алан Кэй (Alan Kay), маркетолог Гай Кавасаки (Guy Kawasaki), проектировщик Аллан Алкорн (Allan Alcorn), а также ученый в области когнитивистики, дизайна и пользовательской инженерии Дональд Норман (Donald Norman) и программист Ричард Пейдж (Richard Page). Все они на момент публикации материала работали за пределами Apple.

Из Apple уходят ключевые сотрудники

Антон Менчиц, «Комплаинс Софт»: Мы разработали собственную концепцию и назвали ее «эффективная ИБ»

Безопасность

За последние десять лет в топ-менеджменте Apple произошли значительные изменения. Так, Стив Джобс передал руководство компанией Тиму Куку в 2011 г. перед своей смертью в октябре 2011 г.

В конце 2019 г. компанию покинул ее главный директор по дизайну (Chief Design Officer, CDO) Джонатан «Джони» Айв (Jonathan «Jony» Ive). Как сообщал CNews, о своем желании оставить Apple он заявил еще в июне 2019 г.

Уход Айва из Apple был связан с его стремлением основать собственную дизайнерскую компанию, которую он назвал LoveFrom. Вместе с ним в LoveFrom перешел и дизайнер Марк Ньюсон (Marc Newson), примкнувший к Apple в 2014 г.

В сентябре 2019 г. из Apple ушел вице-президент по связям с общественностью Стив Доулинг (Steve Dowling), проработавший в корпорации 16 лет. Он объяснил это желанием отойти от дел и проводить все свое время с семьей. Стив Доулинг работал на посту вице-президента Apple по связям с общественностью с мая 2014 г. Этот пост он занял после отставки Кэти Коттон (Katie Cotton), находившейся в этой должности на протяжении 18 лет.

В апреле 2019 г. Apple покинула Анджела Арендтс (Angela Jean Ahrendts), отвечавшая в компании за розничную торговлю. Свою должность она занимала в течение пяти лет.

Как выполнять указ президента №250 «О дополнительных мерах информационной безопасности»

Эльяс Касми

Фил Шиллер скоро покинет Apple. Что изменится с его уходом

Казалось бы, обычное и несущественное событие. Старшие вице-президенты Apple, или, как их иногда называют в прессе, топ-менеджеры этой компании, приходят и уходят. За последние лет пять такое случалось не раз – но никто из них никогда не был удостоен высшей корпоративной награды Apple – титула Apple Fellow. Даже Джони Айв, между прочим! Фил Шиллер стал десятым «членом яблочного братства», вместе со Стивом Возняком и другими историческими деятелями Apple. Фил по-прежнему будет отвечать за App Store и публичные мероприятия Apple, но за все, что связано со всемирным маркетингом, отныне отвечает Грэг Джосвяк. И что-то в политике Apple обязательно изменится. А к лучшему или к худшему – очень скоро увидим.

Этого человека мы больше не увидим на презентациях Apple

Одним из нововведений Стива Джобса после его возвращения в Apple стало назначение в каждом проекте человека, лично отвечающего за его выполнение. По-английски это называлось «directly responsible individual», на яблочном жаргоне – DRI. Всерьёз и вплоть до высшей меры корпоративной защиты – до увольнения, невзирая на заслуги и положение. Все топ-менеджеры автоматически становились лично ответственными за свои епархии.

С тех пор, несмотря на некоторое смягчение нравов в 2011-2012, положение о DRI строго соблюдается. Все топ-менеджеры Apple – трудоголики, они находятся на рабочих местах с утра до ночи, у них почти не бывает выходных, и стресс за стрессом. Постоянно. Но только так можно было превратить компанию, стоявшую на пороге бесславной гибели, в самую богатую в и одну из наиболее значительных в мире.

8 июня этого года Филу Шиллеру исполнилось 60. Несколько лет назад он объявил о решении уйти из компании по достижении 60 лет. Для Грэга его назначение на пост старшего вице-президента Apple по маркетингу тоже не стало сюрпризом. Готовились. Вот только окончательно уйти на пенсию у Фила Шиллера не получилось. Он остается ответственным за проекты, не входящие в круг обязанностей старшего вице-президента по маркетингу. За App Store и за организацию и проведение публичных мероприятий Apple. Видимо, достойную замену все еще не нашли.

Кто заменит Фила Шиллера в Apple

Про Фила Шиллера мы поговорим чуть позже. О том, каким был маркетинг Apple до сих пор, мы знаем. За последние двадцать лет мы не раз видели его на сцене, представлявшим самые разные творения яблочной мысли, триумфальные, успешные – и не очень. Грэг в последние три или четыре года подозрительно часто проводил презентации – в том числе и очень важные для компании. Артистично, и по-моему у него это получается лучше, чем у Фила Шиллера.

Грэг Джосвяк дает интервью после WWDC 2020

В последние годы Грэг был вице-президентом Apple по продвижению (маркетингу) её изделий, его публичные выступления – крошечная и незначительная часть его обязанностей. Из того, что он выжил в жесткой и требовательной Apple в течение 20 лет (он в компании с 2000 года – начинал менеджером продукта «iPod»), находясь на самом переднем крае, можно сделать вывод: скорее всего, у него все получится. По словам тех, кто с ним работал, он трудоголик и перфекционист. Умен и умеет «читать мысли».

Но это все слова, а что будет с Apple теперь – мы скоро увидим. И iPhone 12, и первые яблочно-силиконовые Mac’и будет представлять Грэг. И продвигать их на охваченный пандемией рынок тоже ему. Результаты праздничного квартала, отчасти, и в его руках.

Кто такой Фил Шиллер?

Почему-то многие уверены, что по образованию Фил Шиллер – гуманитарий. Не совсем так. Он биолог. До Apple ему довелось поработать программистом и аналитиком, прежде чем он нашел себя в маркетинге. В маркетинговую службу Apple пришел в 1987 году. В 27 лет.

О том, чем он занимался до революции 1997 года, сведений нет. При Стиве он быстро пошел вверх по карьерной лестнице – это было несложно: всего лишь браться за невыполнимые проекты и добиваться их успешной реализации. Когда Стив был «на больничном», Фил взял на себя организацию публичных мероприятий (подготовка сценария и выступлений, репетиции, логистика и много чего еще) – справился. И с тех пор это стало одной из его обязанностей.

Фил Шиллер (слева) и команда Apple: Тони Фадел, Джони Айв, Стив Джобс, Скотт Форстал, Эдди Кью

Фил принимал самое активное участие в проектировании и создании App Store, спорил с Джобсом, отстаивал свои мнения – и Стив, подумав, признал его правоту и назначил его «directly responsible individual» еще в этом проекте. Кто справляется, того и нагружают. И Apple Fellow он стал вовсе не за выслугу лет (33 года в Apple, большую часть из которых на «расстрельной» должности): на самом деле есть за что.

Что теперь будет с App Store, над которым сгущаются тучи? Теперь Фил сможет уделять ему больше сил и времени. Именно сейчас это необходимо как никогда. Возможно, из-за этого Фил решил поработать еще какое-то время. Но потом он все равно уйдет.

App StoreКомпания AppleТим Кук

Фил Шиллер | Товарищ Apple, Достижения, История

AppleInsider может получать партнерскую комиссию за покупки, сделанные по ссылкам на нашем сайте.

Филип В. Шиллер — новый член Apple Fellow. Это уважаемое звание ранее принадлежало Биллу Аткинсону, Стиву Кэппсу, Гаю Кавасаки, Ричу Пейджу и Стиву Возняку. Это шаг вперед по сравнению с его предыдущей должностью старшего вице-президента по всемирному маркетингу, которую сейчас занимает Грег Джосвиак.

Фил Шиллер; Старший вице-президент по всемирному маркетингу

Шиллер — один из основных представителей Apple. Он приводит потребителей в восторг от последних инноваций и продуктов Apple. Он также не стесняется защищать продукты и Apple в целом. Как заявил Тим Кук в августе 2020 года, Шиллер «помог сделать Apple той компанией, которой она является сегодня, и его вклад обширен, огромен и глубок».

Например, во время WWDC 2013 он вышел на сцену и ответил на критику, что Apple потеряла свои инженерные навыки, когда дело дошло до новых десктопов. Его ответ?

Шиллер, вероятно, единственный руководитель на сегодняшний день, который произнес слово «жопа» во время презентации Apple. Публика, казалось, наслаждалась этим, ухмыляясь и аплодируя.

Три года спустя он заявил, что у Apple хватило смелости отказаться от давно используемого разъема для наушников. Этот шаг не понравился давним клиентам Apple, что вызвало насмешки со стороны Samsung. Но, в конце концов, удаление разъема для наушников оказалось пророческим. Конкуренты Apple, включая Samsung, в конечном итоге скопировали этот шаг.

Шиллер был прав, говоря, что это может сделать только Apple. Тем не менее, компания обычно принимает удары и давит дальше. Похлопывать себя по спине за мужество для некоторых было слишком.

В 2016 году он защищал ограничение Apple на 16 ГБ ОЗУ в тогдашнем флагманском MacBook Pro, поясняя, что дополнительный объем, например 32 ГБ, потребует памяти, которая не была бы маломощной, и другой материнской платы, которая могла бы уменьшить емкость батареи. В 2020 году он вступил в битву за App Store до выступления генерального директора Тима Кука перед Конгрессом во время антимонопольного слушания.

Теперь, надев новый значок Apple Fellow, Шиллер продолжает управлять Apple Store и Apple Events. «Я буду продолжать работать здесь до тех пор, пока я буду у них, я истекаю кровью на шесть цветов», — сказал он.

История Фила Шиллера

Фил Шиллер работает в Apple с 1997 года, но не в первый раз. И хотя он работал в сфере технологического маркетинга на протяжении всего своего пребывания в Apple, у него обширный опыт.

Шиллер на презентации MacBook Pro

Шиллер окончил Бостонский колледж в 1982 году со степенью в области биологии. Если это кажется далеким от вычислений, Шиллер, вероятно, возразит, что это совсем не так.

Вместе со своей женой Ким Гассетт-Шиллер, которая имеет степень в области делового администрирования, в 2017 году он основал Шиллеровский институт интегрированной науки и общества. Базируясь в Бостонском колледже, Шиллер говорит, что пожертвование в размере 25 миллионов долларов предназначено специально для того, чтобы « вместе студенты и преподаватели из самых разных дисциплин».

Фил Шиллер очень быстро перешел от биологии к технологии. Вскоре после окончания колледжа он стал программистом и системным аналитиком в Массачусетской больнице общего профиля. В 1985 году он стал ИТ-менеджером в компании Nolan Norton & Co, а затем работал в консалтинговой фирме по вопросам управления в Лексингтоне, штат Массачусетс.

Фил Шиллер по-прежнему курирует App Store и мероприятия Apple в качестве Apple Fellow

Однако он пробыл там недолго и в 1987 году впервые присоединился к Apple. Это была Apple в те годы, когда Стива Джобса не было. А к 1988, InfoWorld по-видимому, на полном серьезе сообщал, что Шиллер «должность называется «Техно Рэмбо» в новой бизнес-мультимедийной группе Apple».

Это было в отчете о выставке Comdex в том же году в Лас-Вегасе, где, как сообщалось в публикации, Шиллер будет демонстрировать интерактивный инструмент для презентаций, созданный с помощью Hypercard от Apple и Videoworks от Macromedia.

После шести лет работы в Apple, а затем двух лет в Firepower Systems Шиллер перешел в Macromedia в 1995 в качестве вице-президента по маркетингу продукции.

В 1997 году Стив Джобс вернулся в Apple, а Фил Шиллер вернулся в компанию.

С тех пор он стал членом исполнительной команды Apple, который однажды спрыгнул с вершины сцены, чтобы (каким-то образом) продемонстрировать Wi-Fi.

Возможно, это не вошло в «зал славы демонстраций», как, как сообщается, Стив Джобс обещал Шиллеру. Тем не менее, еще одна идея, безусловно, должна быть.

Это благодаря Филу Шиллеру у iPod появилось колесо прокрутки. Соперничающие MP3-плееры, до появления iPod, требовали многократного нажатия кнопки «Далее» или «Вниз», чтобы просмотреть музыку. Шиллер говорит, что хотел, чтобы во время бега можно было быстро прокручивать изображение одной рукой, и он придумал колесо.

Теперь об этом можно забыть, так как некогда знаменитый iPod уже давно исчерпал себя, его функции заменили смартфоны. Тем не менее, это ключ к пониманию роли Фила Шиллера в Apple.

Шиллер демонстрирует эволюцию iMac

Несмотря на то, что он всегда занимался маркетингом, его роль, по-видимому, никогда не заключалась в том, чтобы брать любой продукт, который ему давали, и делать из него красивый постер.

Как и в случае с дизайном, маркетинг глубоко укоренился в Apple, и Фил Шиллер был в центре этого более двух десятилетий.

Признавая его вклад, в августе 2020 года Apple повысила его до Apple Fellow — престижной должности, которая предоставляет дополнительные опционы на акции. Он подчиняется непосредственно генеральному директору Apple Тиму Куку, который сказал, что Фил Шиллер «продолжит обеспечивать невероятное партнерство и руководство, которые определили его десятилетия в Apple».

Интервью Фила Шиллера

Apple Silicon

В 2018 году Фил Шиллер дал интервью, чтобы рассказать о чипе A12X в iPad Pro.

«Конкуренты могут делать все, что захотят. Мы пытаемся делать то, что умеем. Мы судим себя по себе.

«Это становится невероятно самовоспроизводящимся явлением. Когда вы понимаете, что можете создать нейронный движок, вы хотите создать лучший нейронный движок. Вы понимаете, что можете создавать великолепную графику, вы хотите создавать еще лучшую графику! И только разгоняется. Он набирает скорость внутри организации.

«Нас не волнует, что [конкуренты] делают что-то, что нам не интересно. Нам все равно, обгоняем ли мы их. Хорошо. Мы обгоним их десять раз. важно, потому что он служит пользователю, а не конкурентам.

«Команда чипов будет буквально детективом в другой команде, говоря: «Хорошо, мы планируем, нам действительно нужно больше информации».

«Эти встречи происходят несколько раз в неделю. Не то, чтобы раз в год устраивались какие-то большие встречи, просто для согласования графиков. Они буквально еженедельно ведут эти обсуждения — все больше и больше — растущего числа тем. Это не конечное множество. Это число растет».

Конкуренция в App Store

В интервью 2020 года Фил Шиллер высказался по поводу конкуренции в App Store и антимонопольного законодательства9.0005

«Одна из вещей, которую мы придумали, это то, что мы собираемся относиться ко всем приложениям в App Store одинаково — один набор правил для всех, никаких специальных предложений, никаких специальных условий, никакого специального кода, все применимо к все разработчики одинаковые

«Никто так не думал. Это был полный переворот в том, как должна была работать вся система». мы рассматриваем. Есть много вещей, которые они могут сделать, чтобы приложение работало в соответствии с нашими правилами. Мы бы очень хотели, чтобы они это сделали.

«[В состоянии отправки] вы загружаете приложение, и оно не работает, это не то, что нам нужно в магазине.

«Электронная почта не является и никогда не была исключением из этого правила.

[Об обвинениях в том, что Apple больше мотивировало сокращение на 30%, чем идеалы] «Я понимаю, почему здесь возникает вопрос. Но мы этим не занимаемся».

WWDC

Шиллер появился в интервью подкаста 2019 года, чтобы поговорить о конференции разработчиков того года.

«Мы думаем об аудитории основного доклада на WWDC как о трех уникальных аудиториях. Первая аудитория — это разработчики, клиенты и, конечно же, пресса. Мы любим это больше, чем любое другое мероприятие, которое мы проводим.

«Это дает шанс дать людям шанс действительно, действительно работать с контентом.

«Вот ты месяцы, и месяцы, и месяцы держала вещи в тайне. И вот теперь ты можешь поговорить об этом. Попробуй заткнуть меня об этом!»

Голосовые помощники

В 2017 году, за несколько месяцев до анонса HomePod, Фил Шиллер поделился своими мыслями о конкурирующих голосовых помощниках той эпохи.

[О конкурсе] «У моей мамы была поговорка, что если тебе нечего сказать хорошего, не говори вообще ничего.

«Мы считаем важным… используйте свой голос, когда вы не можете использовать экран. Например, если вы за рулем [и] хотите, чтобы Siri работала за вас, не глядя на экран, это лучший вариант. Или, может быть, вы находитесь в другом конце комнаты и хотите попросить Siri изменить песню, которую вы слушали, — вам не нужно ходить туда-сюда.

«Итак, есть много моментов, когда голосовой помощник действительно полезен, но это не значит, что вам никогда не понадобится экран. Так что идея без экрана, я думаю, не подходит для многих ситуаций.

Шиллер участвует в мероприятии по запуску iPhone в 2018 году

«Или, например, с фотографией, и одной из самых популярных причин для наших продуктов сейчас является фотография, а для фотографии нужен экран. Итак, идея устройства без экрана не очень полезна для всей той категории фотографий, которую мы все разделяем. И все приложения для социальных сетей, которые теперь все больше и больше используют фотографии, ну, это не так хорошо работает в голосовых помощниках.

«И поэтому я думаю, что голосовые помощники невероятно сильны, их интеллект будет расти, они будут делать для нас больше, но роль экрана останется очень важной во всем этом.

«Но есть — интересный вопрос о роли голосовых продуктов по сравнению с продуктами, которые имеют голос, экран и сенсорный ввод, и я думаю, что это интересная дискуссия о том, когда каждый из них подходит и что они могут сделать в нашей жизни. Я думаю, это интересно».

Chromebook

Шиллер высказался о Chromebook в интервью 2019 года.

«Дети, которые действительно увлечены учебой и хотят учиться, добьются большего успеха. Нетрудно понять, почему дети не занимаются в классе, не применяя технологии таким образом, который их вдохновляет. Вам нужны эти передовые обучающие инструменты, которые помогут детям добиться наилучших результатов.

«Но Chromebook этого не делает. Chromebook попал в классную комнату, потому что, честно говоря, это дешевые инструменты для необходимого тестирования. Если все, что вы хотите сделать, это тестировать детей, что ж, может быть, дешевый ноутбук сделает это. Но они не добьются успеха.

«У каждого ребенка есть возможность добиться успеха — помочь им в этом всегда было нашей миссией.»

Подход Apple

В 2015 году он описал структуру и процесс Apple.

«[Команды инженеров и дизайнеров Apple] вместе придумывают решения проблем, поскольку дисциплины объединяются в единый процесс.

[Об Apple и ее поставщиках] был создан настолько уникально для Apple, что предполагать, что это стандартная часть, которую могут получить другие, было бы действительно вводящим в заблуждение.

[О таких продуктах, как Microsoft Surface] «Сегодня, безусловно, появляется больше предложений, больше людей пытаются создать рынок, но, судя по всем данным, которые я смог увидеть, он по-прежнему невероятно мал и нишев и, возможно, не расти до чего-то значительного», — сказал он. «Время покажет.»

Сенсорная панель MacBook Pro

Вскоре после редизайна MacBook Pro 2016 года Фил Шиллер рассказал о новой машине и вызывающей споры полосе OLED.

«Watch, iPhone, iPad, MacBook, iMac, все они на самом деле компьютеры. Каждый из них предлагает клиентам что-то уникальное, и каждый выполнен в простой форме, которая, возможно, вечна. Люди в отрасли могут сомневаться в них — мы не по очень простым причинам.0005

«Если бы мы использовали Multi-Touch на экране ноутбука, этого было бы недостаточно — тогда рабочий стол не работал бы таким образом. Можете ли вы представить себе 27-дюймовый iMac, где вам нужно дотянуться до экрана?

«Я знаю, что наша команда сделала очень разумный выбор, и это лучший ноутбук, который можно сделать с использованием самых передовых технологий.

Schiller представляет первый MacBook Pro с сенсорной панелью

«Его реализация — это чистый Mac. Мысль и видение с самого начала были совсем не такими: «Как мы поместим iOS на Mac?» Это было полностью: «Как вы используете эту технологию, чтобы улучшить работу с Mac?»

«Нас волнуют отзывы [о переходе на USB-C], но мы знаем, что фундаментальная разница в том, куда приходят их мнения, между теми, кто имел возможность использовать его, и теми, кто не имел. Есть люди, которые хотят, чтобы мы внедряли инновации быстрее, и когда мы это делаем, есть люди, которые говорят: «Вау-вау, вы слишком торопитесь».

«[Изъятие физической клавиатуры] определенно не на горизонте прямо сейчас. Мы действительно хотим добавить те возможности, о которых вы говорите — разговоры с Siri, голосовая диктовка, предложения. Хотя для нас сейчас нет причина, чтобы пойти на этот компромисс. Вместо этого мы сосредоточились на том, чтобы не удалять клавиатуру, а сделать ее лучше.

«Критику всегда есть за что побить чей-то ноутбук, потому что вам нужно сделать выбор. Я знаю, что наша команда сделала очень разумный выбор, и это лучший ноутбук, который можно создать с использованием самых передовых технологий».0005

Сотрудник Apple Фил Шиллер уходит из Twitter

Фил Шиллер [Apple]

AppleInsider может получать партнерскую комиссию за покупки, сделанные по ссылкам на нашем сайте.

Сотрудник Apple Фил Шиллер деактивировал свою учетную запись в Твиттере, закрыв ее в воскресенье по неизвестным причинам.

Обновлено в воскресенье: учетная запись Фила Шиллера в Твиттере теперь отображается как «несуществующая», когда пользователи просматривают ленту «pschiller» в Интернете.

У Шиллера было много подписчиков в Твиттере: около 265,8 тысяч подписчиков и чуть более 240 аккаунтов. Он также был носителем синей галочки до того, как изменения сделали ее доступной в подписке.

Когда учетная запись была активной, Шиллер использовал ее для продвижения различных продуктов и услуг Apple, продолжая свою предыдущую должность старшего вице-президента по всемирному маркетингу, а также свою нынешнюю должность сотрудника Apple.

Официального объяснения того, почему Шиллер закрыл учетную запись, нет, но Twitter претерпел множество изменений за несколько недель после того, как Илон Маск взял на себя управление, что, возможно, и послужило причиной такого решения. Инициативы Маска включали массовые увольнения и растущие требования к сотрудникам активизировать сервис микроблогов, а также различные изменения, которые заставили многих пользователей рассмотреть другие сервисы.

Как ни странно, Маск использовал опрос в Твиттере, чтобы определить, разрешать ли бывшему президенту США Дональду Трампу вернуться к службе, прежде чем снять запрет на учетную запись Трампа.

News4Apple

MenuMenu

Фил шиллер apple: С поста главы маркетинга Apple ушёл Фил Шиллер — приятель Джобса и один из главных идеологов компании