Apple планшет википедия: HTTP 429 — too many requests, слишком много запросов

Метанавыки — навыки будущего — Папамамам — МИФПапамамам — МИФ

Лиана Хазиахметова

В современном мире знания — это уже не сила. Если раньше человек-энциклопедия добивался успеха в жизни только лишь благодаря знаниям, то сегодня эрудированность не так востребована, ведь есть интернет, где за секунды можно проверить ту или иную информацию. На первый план выходят метанавыки — то, что помогает добиваться целей, налаживать связи, управлять временем, креативно мыслить, быть гибким, учиться и развиваться.

Сотрудничество и общение

Авторы книги «Знать или уметь» утверждают, что детей необходимо учить сотрудничеству, общению, критическому и творческому мышлению, а также уверенности в себе.

Рассмотрим сотрудничество и общение. Кажется, что они нарабатываются сами по себе. Но это не так. Например, в школе учителя зациклены на индивидуальной работе, чтобы всех оценивать объективно (поэтому на работе «отличники» не знают, что делать с коллегами, которые садятся на шею). Конечно, это идет в ущерб сотрудничеству и общению.

Между тем, сотрудничество — новая норма в бизнесе, науке и практически в любой профессии: оно охватывает набор мягких навыков, которые нужно освоить, если мы хотим добиться успеха. На National Public Radio дал интервью Джефф Винтер, набирающий технических специалистов для Apple и IBM. Отличных программистов тьма. Но, сказал Винтер, им мешают социальные навыки. По его словам, «те, кто не очень приятен в общении, не получают места у Цука», имея в виду Марка Цукерберга, основателя Facebook. Другими словами, у человека не будет шанса оставить свой след в мире, если его социальные навыки не на высоте. Если он не умеете ладить с людьми, не может сопереживать и не говорит вслух того, что думает.

Википедия

Учебный процесс, основанный на проектах, — настоящий рай сотрудничества. Ребята вместе долгое время серьезно работают над конкретной темой, задавая вопросы, которые стимулируют их совместное исследование.

Википедия содержит в себе данные из тысяч книг и труд тысяч людей. Источник

Один из лучших примеров сотрудничества — программы с открытым исходным кодом и «Википедия», которой мы пользуемся почти каждый день. Последняя представляет собой пример совместного строительства: «На июнь 2012 года „Википедия“ включала более 22 миллионов бесплатных статей на 284 языках, написанных более чем 34 миллио- нами зарегистрированных пользователей и бесчисленными анонимными участниками по всему миру». Когда столько людей совместно трудятся над каким-то продуктом, неудивительно, что мы так часто консультируемся с этим сайтом почти по любому вопросу. Совместная работа над «Википедией» вдохновляет людей покинуть зону комфорта и предложить всему миру решить проблему.

Как научить ребенка сотрудничеству

Делиться трудно. Детям часто мешает недостаток самоконтроля. В конце концов, трудно заставить себя слезть с качелей, если на них так хорошо качаться. Как помочь понять, что играть с другими еще веселее? Как воспитать умение делиться и ждать? Можно начать по очереди катать с ними мяч взад и вперед, ходить по одному в какой-нибудь настольной игре или просто ловить мяч. Никому не нравится играть в мяч одному! И если бы мы показали, как это сделать, они увидели бы, насколько лучше делиться с друзьями и действовать поочередно.

Первый шаг к совершенствованию сотрудничества — поиск возможностей для того, чтобы делиться и действовать по очереди.

Затем, подсказывая ребенку, как себя вести («Было бы здорово, чтобы следующий ход сделал папа»), и размышляя вместе над его поступками, мы вознаграждаем позитивное социальное поведение: «Ты здорово играл. Молодец, что позволил папе участвовать в сборке пазла». Есть бесконечное множество моментов, когда можно чему-то научить и побудить работать с другими, а не действовать в одиночку.

Имея представление о дуге развития, вы можете спроектировать обстановку, стимулирующую сотрудничество. Пример — детский музей, где с большого крана свисало ведро. Чтобы зачерпнуть что-нибудь, один человек должен был положить это в ведро, а второй — двигать кран. Несмотря на то что дети не знали друг друга, они всегда создавали команду, чтобы перемещать с помощью ведра легкие камни с места на место. В этом занятии заложена необходимость совместной работы.

Так же, как мы ищем моменты для воспитания индивидуализма, следует находить время для развития социальных навыков. Мы часто считаем, что нужно сосредоточиться на содержании, изучении фактов, а социальные навыки сами как-нибудь появятся. Однако их тоже нужно тренировать, и есть много способов научить детей быть не только самостоятельными, но и уметь находить возможность делать что-то в составе команды.

Почему ребенок предпочитает сидеть в планшете, а не общаться

Общение открывает путь к тому будущему, какого мы хотим для своих детей. Те, кто умеет общаться, владеют основами сотрудничества. Именно через общение мы осваиваем контент в чтении, математике, науке и искусстве. Язык, слова и повествование — кирпичики, из которых строится общение и которые позволяют делиться мыслями и общаться с разумами сверстников. Глобальный успех в основном зависит от способности общаться.

Дети во многом копируют поведение родителей. Источник

Дети учатся у нас.

И в случае с общением это верно как никогда. Если хотите знать, почему ребенок уткнулся в планшет и не интересуется окружающим миром, посмотрите, как ведут себя взрослые.

Слышим ли мы своих детей так, чтобы они могли перестать кричать и привлекать внимание разными способами? Даем ли возможность рассказать о вещах, которые важны для них? Только когда мы ценим их и предоставляем шанс выговориться и поделиться чем-то, они научатся лучше общаться сами. Опять же, чтобы знать, будет ли разговор продолжаться, важны вопросы. Большое значение имеют открытые вопросы. Когда мы задаем вопросы, име- ющие лишь один правильный ответ (например, «сколько будет 1 + 4?»), общение заканчивается всего в один ход. Но спрашивая, например: «Ты мог бы рассказать мне, кто твой лучший друг в школе?» — мы даем детям свободу для высказывания. Это способствует развитию речи и самоконтроля.

Постановка целей

Ставить и добиваться целей, как правило, учат уже во взрослых книгах. Но именно в подростковом возрасте особенно важно уметь правильно планировать жизнь, понять, чего ты хочешь на самом деле. Беверли Бэтчел в книге «Чего ты по-настоящему хочешь» предлагает завести Дневник целей и организовать в нем два раздела. Первый назвать «Список целей» (куда можно записывать свои планы). Второй — «Мысли и заметки». Это будет такой журнал учета мыслей, куда ребенок сможет записывать все, что приходит в голову, пока он идет к своей мечте.

Люди берутся за ручку и бумагу, чтобы привести в порядок мысли, записать важные события или понять, что происходит в их жизни.

Дневник помогает нам узнать себя лучше.

Мы не знаем, что будет через пять-десять лет. Нужны ли будут навыки владения компьютером, или появится что-то более современное? Компенсируют ли программы незнание языков? Будут ли актуальны основы геометрии или биологии? Все это вопросы без ответов. Между тем метанавыкам не уделяется почти никакого внимания, хотя это именно то, что актуально будет всегда.

По материалам книг «Чего ты по-настоящему хочешь», «Знать или уметь».
Обложка поста: pixabay.com

Wiki страницы | Группа А7

Уважаемые клиенты!

Мы проделали большую работу, чтобы цены были актуальные, но могут быть ошибки.

Поставщики увеличивают стоимость продукции в долларах несколько раз в неделю, мы стараемся оперативно синхронизировать их.

Если при обработке заказа необходимо будет уточнение или согласование, менеджер вам позвонит или отправит вам e-mail.

Приносим свои извинения за временное неудобство.

1. Главная

HP ePrint
04.05.2017

HP ePrint — сервис «облачной» печати посредством электронной почты и одноименное приложение для смартфонов и планшетов под управлением Android (4.0.3 и выше), Apple iOS (7.1 и выше) и BlackBerry OS (4.5 и выше).

По сути, мобильное приложение расширяет возможности «облачного» сервиса и добавляет функциональность печати с портативных устройств посредством локальной сети.

Google Cloud Print
10.04.2017

Google Cloud Print — сервис «облачной» печати, представленный Google в 2011 году. Для печати из любой точки планеты необходим Интернет и google-аккаунт, а поддержка этой технологии на стороне принтера даже не обязательна (но лучше, чтоб она была).

Epson Connect
10.04.2017

Epson Connect — набор мобильных и «облачных» сервисов, представленный компанией Epson в 2012 году. Изначально включал только четыре службы: iPrint, Remote Print, Email Print и Scan-to-Cloud. Затем был дополнен еще двумя: Email Print for Enterprise и Creative Print.

Упоминание о поддержке Connect не означает, что устройство щеголяет полным набором сервисов, и это вносит путаницу. То же касается привычки маркетологов вписывать в этот комплект Apple AirPrint и Google Cloud Print. О том, насколько полно то или иное устройство «держит» мобильно-облачные «фишки», можно узнать здесь: https://www. epson.co.uk/for-home/epson-connect#epson_connect_compatibility.

Ниже рассмотрим каждый из сервисов подробнее.

HP JetIntelligence
30.03.2017

В 2015 году компания Hewlett-Packard представила JetIntelligence — технологию, которая настолько революционна, что ее внедрение якобы равноценно самому изобретению лазерной печати. Рискнем разобраться, что к чему.

Wi-Fi Direct
10.03.2017

Wi-Fi Direct — это стандарт беспроводного подключения, представленный Wi-Fi Alliance в 2008 году. Он позволяет устанавливать подключение напрямую, в обход маршрутизатора. Подробнее о Wi-Fi Direct читайте на этой странице.

Mopria
10.03.2017

Mopria — это сервис, позволяющий печатать напрямую со смартфонов и планшетов под управлением Android. Соединение устанавливается по Wi-Fi. Подробнее о Mopria читайте на этой странице.

Apple AirPrint
09. 03.2017

Apple AirPrint — это технология, позволяющая печатать напрямую с гаджетов и компьютеров Apple. Установка драйверов при этом не требуется. Подробнее об Apple AirPrint читайте на этой странице.

Как небрежные факты Википедии заслонили реальность в судебном процессе между Apple и Samsung

Изображение героя статьи

AppleInsider может получать партнерскую комиссию за покупки, сделанные по ссылкам на нашем сайте.

В 2011 году два самых прибыльных производителя мобильных телефонов в мире вступили в глобальную войну в области интеллектуальной собственности, которая продолжается и по сей день. Поскольку Apple и Samsung готовятся ко второму испытанию, полезно вспомнить, почему многие зрители были так плохо информированы о первом: Википедия.

[ Обратите внимание, : после того, как эта статья была опубликована, страница Википедии, на которую она ссылается, была закрыта явным вандализмом. Автор Википедии под именем «Slopswool» сослался на эту редакционную статью, обвинив ее в «попытке дискредитировать эту статью в Википедии и, по сути, поощряя поклонников Apple редактировать ее в соответствии со своими взглядами».

Хотя эта редакционная статья действительно дискредитирует исходную вводящую в заблуждение статью в Википедии, неправда обвинение в том, что она также каким-либо образом «побуждала фанатов Apple редактировать» некорректную статью в Википедии «в соответствии со своими взглядами».

AppleInsider не поощряет и не оправдывает акты вандализма в отношении любого содержания Википедии. Также бесполезно просто добавлять дополнительные мнения в статьи Википедии.

Читателям рекомендуется не атаковать Википедию, а просто привлечь внимание к любым существенным упущениям фактов и неуместному повторению вводящей в заблуждение пропаганды Samsung, которая заразила отчеты Википедии до такой степени, что сделала их бесполезными в качестве справочного материала для всех, кто интересуется реальными событиями. связанные с судебным разбирательством между Apple и Samsung.]

На первый взгляд, статья в Википедии о первом судебном процессе по делу Apple против Samsung в Калифорнии кажется попыткой создать беспристрастное юридическое описание событий, тщательно проработанное и тщательно отобранное.

Но, как и в случае, когда бесплатная онлайн-энциклопедия затрагивает тему, связанную с разногласиями, Википедия представляет сторону того, у кого есть много свободного времени и ресурсов, чтобы посвятить ее рассказу.

Серия юридических споров и патентных претензий между Apple и Samsung, о которых Википедия могла бы рассказать в фактической глубине, вместо этого заменена предвзятым повествованием, льстивым Samsung, компании, которая за третий год судебных споров с Apple потеряла крупную сумму. дел о нарушении прав, не получив при этом реального значительного юридического признания своих собственных претензий о нарушении патентных прав в какой-либо юрисдикции.

Wikipropaganda

Любой, кто читает якобы энциклопедический рассказ Википедии о первоначальных глобальных судебных процессах между двумя компаниями, получит только одну сторону истории: Samsung

Любой, кто читает якобы энциклопедический рассказ Википедии о первоначальных глобальных судебных процессах между двумя компаниями, увидит только одну сторону истории: сторону Samsung.

Повествование Википедии отводит более четверти своих цитат, чтобы установить идею о том, что Apple неоднократно представляла сфальсифицированные доказательства, что ее патентные претензии были незаконным вздором и что правовая система предоставила ей чрезмерную патентную защиту, уделяя слишком мало внимания собственным заявлениям Samsung, когда на самом деле верно обратное в каждом случае.

Отчет Википедии о юридических стычках между Apple и Samsung объединяет теорию заговора, которая читается как критика историчности высадки НАСА на Луну, но, по крайней мере, в случае с Apple и Samsung нам не нужно покидать Землю, чтобы исследовать фактические факты.

Фальсификация доказательств через инсинуации википропаганды

Освещение в Википедии юридических аргументов Apple против Samsung , собранное анонимными членами сообщества, сосредоточено на серии «споров», которые Samsung и ее сторонники изобрели в качестве дымовой завесы, чтобы скрыть факты, юридические выводы, а также намерения и вину обеих компаний. через свои глобальные споры о нарушении патентных прав.

Из 92 внешних источников, на которые ссылается статья, рассказывая о глобальных спорах, связанных с 50 делами в более чем 9 странах между двумя сторонами, 8 касаются обвинений Samsung в изображениях, которые, по словам Википедии, были «подделаны, чтобы сделать размеры и характеристики два разных продукта кажутся более похожими».

Предмет предполагаемой «фальсификации доказательств» Apple составляет почти десятую часть всех источников статьи, несмотря на тот факт, что ни один суд фактически не установил, что Apple имела какое-либо «фальсификация» доказательств, которое оказало какое-либо влияние на любой из юридические вопросы решаются или последующие приговоры в любом случае во всем мире.

Вместо этого судья Ко постановил во время судебного разбирательства, что обвинения Samsung в том, что Apple «подделала» фотодоказательства, просто «не заслуживают доверия».

Один из этих источников, цитируемых в статье Википедии, на самом деле является сообщением блоггера Тома Холверды, в котором упоминается обвинение Samsung в «фальсификации улик» в голландском суде. Аннотация длиной в абзац заканчивается словами: «Просто еще раз показывает, как далеко Apple готова зайти, чтобы задушить конкуренцию с помощью правовой системы — ложь, мошенничество, манипулирование. Какая классная компания премиум-класса, эта Apple!»

Источник Википедии: Том Холверда

В статье Википедии, однако, не упоминается тот факт, что Apple также обвинила Samsung в фальсификации доказательств, не только путем предоставления изображений продуктов, которые «не соответствуют масштабу или масштабированы в заблуждение», но также вплоть до сокрытия и сокрытия соответствующих доказательств от присяжных.

Apple заявила в суде, что Samsung подделала материал презентации своей продукции, чтобы «убрать экран, который может отвлечь присяжных от заявленного дизайна», добавив графику, «которая затемняет части обвиняемых устройств, отвлекая от общего впечатления обвиняемый дизайн», и был осторожен, чтобы «показать лишь частичное представление о заявленном дизайне и внешнем виде».

В Википедии об этом даже не упоминается. В нем также не упоминается, что судья отклонил требования Samsung о доказательствах; вместо этого он категорически настаивает на том, что фотографии, которые Apple представила в качестве доказательства, «позже были признаны подделанными», ссылаясь на статью Wall Street Journal , в которой это даже не подразумевалось, а также на ряд «источников» в фан-сайтах, включая Холверда.

За углом: больше википропаганды

Статья в Википедии также дважды описывает патент Apple на дизайн как включающий «закругленные углы» — мем, который Samsung использовал на протяжении всего судебного разбирательства. После проигрыша Samsung выступила с заявлением для прессы, в котором смело настаивала на том, что судебный процесс означает только то, что «патентным законом можно манипулировать, чтобы дать одной компании монополию на прямоугольники с закругленными углами».

Несколько месяцев спустя поверенный Samsung Билл Прайс резко изменил направление, когда признал перед новым жюри, что 13 моделей Samsung, против которых Apple оспаривала в первом судебном процессе, на самом деле «содержат некоторые элементы собственности Apple» и что компания-нарушитель действительно должна Apple. «огромная сумма денег».

Этого точно не было бы, если бы Apple действительно строила свои аргументы вокруг заявленного права собственности на «круглые углы».

Единственное графическое изображение, представленное Википедией в статье, используется, чтобы предположить, что патенты Apple на дизайн были чрезмерно широкими, поскольку они также не определяли заднюю часть устройства, указывая на то, что задняя часть клона iPhone 3GS от Samsung отличается от оригинального дизайна Apple.

Источник: Wikipedia. что никто не может отличить их друг от друга, является ключевой идеей, которую Samsung и ее сторонники распространяли в блогах на протяжении всего судебного разбирательства, но это не является юридически законной идеей.

В то же время Википедия также не упоминает широко известный инцидент, когда адвокат Samsung не смог определить, какой планшет принадлежит Apple, а какой Samsung, когда окружной судья США Люси Ко представила в суде примеры каждого из них.

Википедия и дело о пропавших фактах

Другие факты, которые не попали в Википедию, включают фактические доказательства, представленные в ходе судебного разбирательства, в которых подробно описывается, что Best Buy сообщала о проблемах с клиентами, возвращающими планшеты Samsung, жалуясь, что они думали, что купили iPad; или свидетельство того, что промышленные дизайнеры предупреждали Samsung, что его Galaxy S «слишком сильно копирует iPhone», или что даже Google упрекал Samsung, говоря, что дизайн его планшетов «слишком похож» на дизайн Apple.

На самом деле, ключевой краеугольный камень дела Apple, 132-страничный документ «Copy Cat», созданный Samsung, чтобы подробно описать, что нужно изменить, чтобы продукты Galaxy выглядели и работали как можно ближе к продуктам Apple, даже не упоминается. где-нибудь в статье Википедии, описывающей юридические вопросы двух компаний.

Ни один из тех выдающихся важных фактов, которые наверняка повлияли на мнение присяжных, не описан в описании судебного процесса в Википедии. Вместо этого добровольцы из Википедии снова и снова повторяют двусмысленность и тезисы Samsung.

Вместо того, чтобы пытаться добавить больше фактических доказательств к описанию событий Википедии, один из многих редакторов статьи решил добавить еще больше ревизионизма, смягчив вывод суда о том, что Samsung «скопировала ключевые функции как iPhone, так и iPad» туманной идеей что он только «использовал некоторые элементы дизайна Apple».

Это было невозможно представить каким-либо другим образом, потому что к тому моменту собственный поверенный Samsung признал, что 13 моделей Samsung, оспариваемых Apple в первом судебном процессе, на самом деле «содержали некоторые элементы собственности Apple» и что компания-нарушитель действительно по праву должны Apple «огромную сумму денег».

Очернение жюри как википропаганда

По крайней мере, еще 17 ссылок в статье Википедии используются для критики законности суда присяжных, присудившего Apple возмещение ущерба. Запугивая репутацию жюри пассивным голосом, Википедия заявляет, что «решение жюри подверглось критике за то, что оно было дружественным к Apple, что могло привести к увеличению затрат для пользователей смартфонов Android», при этом ставя под сомнение беспристрастность жюри и то, как быстро оно вынесло свой вердикт.

И хотя в статье подчеркивается, что присяжные присудили Samsung «нулевой ущерб в своем встречном иске», в ней не цитируются источники, изучающие, почему присяжные отклонили все патентные претензии Samsung или почему «присяжные решили после первого дня обсуждения». что, по его мнению, Samsung была неправа». Это просто изображает это решение как опрометчивое и несправедливое.

Хотя журналисты редко цитируют Википедию, многие представители СМИ (и многие потребители, с любопытством наблюдающие за ходом дела) просмотрели статью, чтобы понять юридические сложности первого судебного разбирательства.

Несмотря на то, что изначально эта статья в Википедии представлялась читателям, обнаружившим ее, сборником исследований, на самом деле пробная статья в Википедии — это всего лишь мешанина из дезинформации и необоснованной критики, которая игнорирует подавляющее большинство доказательств и аргументов, фактически представленных в суде.

Чтобы лучше понять реальные проблемы, связанные со вторым судебным разбирательством между Apple и Samsung, в следующем сегменте будут подробно описаны патенты и доказательства, которые две компании начнут спорить на следующей неделе.

Википедия хочет взимать плату с Google, Amazon и Apple за использование своего контента

Все используют Википедию .

Это , в настоящее время (откроется в новой вкладке), 8-й по посещаемости веб-сайт в США и 13-й по посещаемости сайт в мире. Веб-сайт позиционирует себя как «бесплатная энциклопедия», бесплатно предоставляющая знания глобальной базе пользователей. Однако некоммерческая организация Wikimedia Foundation, управляющая Википедией, надеется, что некоторые компании за нее заплатят.

Не волнуйтесь, скорее всего, это будет бесплатно для вас, дорогой читатель Mashable. Но с таких компаний, как Google, Facebook, Apple и Amazon, Википедия надеется взимать с них плату за публикацию своего контента.

В новом отчете от Wired (откроется в новой вкладке) рассматривается совершенно новое подразделение под эгидой Викимедиа под названием Wikimedia Enterprise. Впервые для некоммерческого Фонда Викимедиа Wikimedia Enterprise предложит платный сервис, ориентированный на крупнейших пользователей Википедии: крупные технологические компании.

Wikimedia Enterprise, по данным организации, предоставит коммерческий продукт, который адаптирует контент Википедии для публикации в сервисах, предоставляемых Google, Facebook, Apple и Amazon — сервисах, которыми миллионы и миллионы людей пользуются каждый день.

Введите запрос в Google, и поисковая система часто выдаст фрагмент из Википедии прямо на странице. Пользователям даже не нужно выходить из поисковой системы Google, чтобы получить ответ. Задайте вопрос Siri от Apple или Alexa от Amazon, и оба виртуальных помощника покопаются в архивах Википедии, чтобы дать вам ответ. YouTube даже зависит от Википедии в борьбе с дезинформацией на своей видеоплатформе.

Текущая стоимость Википедии для многомиллиардных технологических конгломератов? Ничего. Это совершенно бесплатно.

В интервью TechCrunch в 2018 году (открывается в новой вкладке) директор по доходам Фонда Викимедиа Лиза Зейтц-Грувелл поделилась, что, хотя контент Википедии может использоваться всеми бесплатно, некоторые компании эксплуатируют организацию, не отвечая взаимностью.

На данный момент бюджет Фонда Викимедиа в размере 100 миллионов долларов финансируется за счет пожертвований пользователей и грантов, предоставленных Фонду Викимедиа. Некоторые из компаний, которым они собираются предъявить обвинения, например Google, пожертвовали организации миллионы долларов. Однако в тот год, когда Грувелл говорил с TechCrunch, технический отдел указал, что Amazon ничего не пожертвовал.

По данным Фонда Викимедиа, в этих компаниях в настоящее время есть сотрудники, а в некоторых случаях и целые команды, работающие над доставкой контента Википедии через собственные системы. Платная услуга, предоставляемая Wikimedia Enterprise, поможет сделать эту работу за них и, в свою очередь, принесет новый источник дохода для некоммерческой организации.

Очевидно, что Википедия по-прежнему будет бесплатной для своих постоянных пользователей по всему миру. На самом деле Зейтц-Грувелл из Wikimedia сообщает Wired , что бесплатный сервис, который в настоящее время используется Google и другими крупными технологическими компаниями, будет по-прежнему доступен даже этим коммерческим корпорациям.

Будет ли Big Tech возвращать часть своей прибыли Википедии, службе, которая годами предоставляла им так много бесплатного контента? По данным Фонда Викимедиа, организация уже ведет переговоры с этими компаниями, и сделки могут быть достигнуты уже в июне.

Однако более насущный вопрос: как отреагирует армия добровольцев Википедии? Организация зависела от своих добровольцев, которые фактически создавали, исследовали, обновляли, модерировали и проверяли факты с момента основания веб-сайта.