Содержание
Apple – транснациональная корпорация — презентация онлайн
Похожие презентации:
Экономика Германии
Бухгалтерский баланс
Экономика Китая
Цифровая экономика
Инфляция и семейная экономика
Экономика Китая
Конкуренция. Виды конкуренции
Казахстанская модель экономического развития
Инфляция (виды, причины и последствия)
Теневая экономика
Apple – транснациональная
корпорация
Выполнили: Бесова Дарья, Дроздова Надежда, Лебедева Антонина, группа
3733802/91501
Транснациональные корпорации представляют собой
крупные объединения (производственные, торговые,
финансовые, сервисные), функционирующие как на
национальном рынке, так и на рынках других стран.
К такому типу
международных
компаний относят
преимущественно
американские и японские
фирмы.
2
Признаки ТНК
Глобальный
продукт
Централизованное
управление
Разделение
труда
3
Централизованное управление
Централизованное управление –
процесс, при котором глобальные команды,
управляющие сигналы формируются в едином
центре управления и передаются из него
многочисленным объектам управления.
Это своего рода паутина, которая наглядно
иллюстрировала внутреннее устройство
компании.
Фактически она не отличается от иерархий в
других компаниях – есть руководитель, есть
его заместители, работники среднего и
первого звена. Каждый подчиняется человеку,
стоящему выше – и это вполне естественная
практика для успешных корпораций.
Отличие лишь в том, как это подать, чтобы
работники не чувствовали себя лишь тенью от
первых персон, а ощущали бы себя
полноценными участниками рабочей
команды.
4
Структура организации Apple
5
Разделение труда
Разделение труда — процесс обособления различных видов
трудовой деятельности и деление трудового процесса на
части. Каждую из них выполняет определенная группа
работников, объединенных общими функциональными,
профессиональными или квалификационными признаками.
Сотрудники компании Apple распределены по девяти разным категориям,
в зависимости от сферы работы:
• маркетинг;
• аппаратное обеспечение;
• программное обеспечение и сервисы;
• дизайн;
• система поставок;
6
корпоративные функции;
продажа и развитие бизнеса;
розничная торговля;
поддержка и обслуживание.
Глобальный продукт
География распространения продукции Apple Inc охватывает
весь мир.
За 2018г. около 60% чистых продаж составили внешние
мировые рынки.
Распределение показателя по географическим сегментам:
42% — Северная, Южная Америка, 24% — Европа, Индия,
Ближний Восток, Африка, 20% — Китай, 6% — АзиатскоТихоокеанский регион, Австралия.
Клиентами Apple Inc. являются потребительский сектор,
малый и средний бизнес, а также предпринимательство и
государственные рынки..
7
География Apple по всему миру
8
Основные факторы конкурентоспособности и стабильного роста бизнеса
Apple Inc:
Признанный мировой бренд, для владельцев устройств Apple это
своего рода символ причастности к успеху глобальной корпорации.
Способность компании обеспечивать постоянное и своевременное
внедрение на рынок новых инновационных продуктов, услуг и
технологий.
Географический охват
дистрибуции компании.
Таким образом, благодаря перечисленным характеристикам мы
можем отнести компанию Apple к транснациональной корпорации.
9
Интеграция
• Общеизвестно, что по состоянию на август 2021 года
Apple приобрела более 100 компаний. Фактическое
количество приобретений, возможно, больше,
поскольку Apple не раскрывает информацию о
большинстве своих приобретений, если только это не
будет обнаружено прессой.
• Философия бизнеса Apple заключается в
приобретении небольших компаний, которые можно
легко интегрировать в существующие проекты
компании.
10
Например:
• Apple приобрела Emagic и его профессиональное музыкальное программное
обеспечение, Logic Pro , в 2002 году приобретение было присоединено в
создании цифровой аудио рабочей станции программного обеспечения
GarageBand , теперь часть пакета iLife программного обеспечения.
• Компания сделала свое первое приобретение 2 марта 1988 г., купив Network
Innovations.
• Крупнейшим приобретением Apple стало приобретение Beats Electronics в
августе 2014 года за 3 миллиарда долларов. Из приобретенных Apple компаний
71 базировалась в США.
• В начале мая 2019 года генеральный директор Apple Тим Кук сказал CNBC, что
Apple приобретает
компанию в среднем каждые две-три недели,
а только за последние шесть месяцев она
приобрела от 20 до 25 компаний.
• Также одним из примеров интеграции можно
отнести коллаборацию Nike и Apple, где компания
совместно выпустила дизайн для Apple Watch.
11
Главные конкуренты компании Apple inc.
• Samsung
• Pay Pal
• Tesla motors
• Amazon
• Dell
• Sony Mobile
• Fitbit
• Bose
• Google
• Microsoft
12
Транснационализация
• В октябре 2019 г. Forbes опубликовал свой
рейтинг 100 крупнейших цифровых
компаний. Он составлен на основе данных о
продажах, прибыли и активах, а также
рыночной капитализации компаний по
состоянию на 27 сентября 2019 г. Первенство
в этом рейтинге принадлежит компаниям
США, Китая и Японии Первое место в
рейтинге, по версии Forbes, заняла компания
Apple, за ней следует Microsoft.
• Важнейшим аспектом исследования
является сравнение особенностей
транснационализации деятельности
традиционных и цифровых ТНК. Для
освоения иностранных рынков
высокотехнологичные и цифровые компании
не нуждаются в значительных по размеру
активах и многочисленном Цифровые
технологии позволяют корпорациям
работать в мировом масштабе и действовать
на зарубежных рынках почти без
физического присутствия. По данным 2016
года корпорация Apple Inc находится в 10ке
компаний с высшими показателями
транснационализации и индекс
транснационализации Apple в 2016 году
составлял 58%
13
Рыночная конкуренция
За последние 10 лет iPhone от Apple превратился из нишевого продукта
для первых пользователей в доминирующую экономическую силу.
Apple продала не менее 1,4 миллиарда iPhone в течение десятилетия,
согласно ее официальным данным о продажах, и, вероятно, ближе к 1,6
миллиарда единиц после того, как будут добавлены оценки этого года.
Последние 10 лет можно рассматривать как десятилетие iPhone — когда
смартфоны стали мейнстримом, создали корпорации стоимостью в
миллиард долларов, перестроили существующие отрасли и изменили
мир.
Является первой американской компанией, чья капитализация превысила
1,044 трлн долларов США. Это произошло во время торгов акциями
компании 10 сентября 2018 года. В тот же день компания стала самой
дорогой публичной компанией за всю историю
14
15
Научно-технический прогресс
16
Научно технический прогресс
• На данный момент Apple продолжает с каждым годом делать свои устройства лучше. Главная
инновация Apple — взгляд в будущее. Сейчас мы расскажем о том вкладе, который делает
компания в экологию.
1.
Принципиально новый сплав алюминия (все корпуса новых компьютеров Mac сделаны из
переработанного алюминия)
2.
Полностью вторичное олово на материнских платах
3.
Упаковка из переработанных материалов
4.
На первое место выходит борьба за энергоэффективность
5.
Каждое устройство на 100% безопасно для здоровья
• Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала в
индустрии потребительской электроники уникальную репутацию, сравнимую с культом
17
English
Русский
Правила
главная технологическая компания мира в лицах и цифрах — РБК
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Скрыть баннеры
Ваше местоположение ?
ДаВыбрать другое
Рубрики
Курс евро на 15 октября
EUR ЦБ: 62,47
(-0,12)
Инвестиции, 14 окт, 16:01
Курс доллара на 15 октября
USD ЦБ: 63,06
(-0,44)
Инвестиции, 14 окт, 16:01
Вильфанд назвал сроки «предзимья» в Центральной России
Общество, 04:24
США изучат варианты обеспечения ВСУ интернетом после просьбы Маска
Политика, 03:51
МВФ оценил потери стран Европы при прекращении поставок газа из России
Политика, 03:36
www.
adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
В новый пакет помощи США Украине вошли снаряды HIMARS и грузовики Humvee
Политика, 03:11
Суд снял обвинение против аналитика Данченко по делу о «досье» на Трампа
Политика, 03:02
В Баварии у россиянки провели обыск из-за «прославления» спецоперации
Политика, 02:46
США сочли невозможным выпуск Россией критически важного оружия для СВО
Политика, 02:42
Объясняем, что значат новости
Вечерняя рассылка РБК
Подписаться
Зеленский сообщил о восстановлении 15 объектов после российских ударов
Политика, 02:12
Власти Запорожья сообщили о повреждении объектов инфраструктуры
Политика, 01:55
WSJ узнал о возможном объединением Мёрдоком медиаактивов
Бизнес, 01:41
В «Синергии» сообщили о продававших справки для отсрочки сотрудниках
Общество, 01:12
«Хагрид будет всегда».
Каким был Робби Колтрейн
Общество, 00:49
Байден поручил выделить военную помощь Украине на $725 млн
Политика, 00:49
Учения НАТО по ядерному сдерживанию пройдут с 17 по 30 октября
Политика, 00:47
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели
Фото: DPA/ТАСС
Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс.
своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год
Фото: Bloomberg
Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна
Фото: Bloomberg
Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу
Фото: AP
Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку.
Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн
Фото: Getty Images
Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса
Фото: AP
На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение».
Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников
Фото: Reuters/Pixstream
Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс. На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке
Фото: AP
Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом.
На фото: Стив Джобс, 1993 год
Фото: AP
С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года
Фото: Bloomberg
Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году
Фото: Reuters/Pixstream
Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек.
А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году
Фото: AP
Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony
Фото: AP
Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.
Фото: AP
В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка.
В том же году свои планшеты представила Samsung – и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавший более половины рынка, снизил свою долю уже до четверти, а Samsung – до 14%, на фоне роста долей Amazon и китайских производителей. На фото продажи первых iPad в 2010 году
Фото: Reuters/Pixstream
Будучи президентом, Дмитрий Медведев в 2010 году посетил офис Apple в Кремниевой долине и познакомился со Стивом Джобсом. Основатель Apple подарил Медведеву iPhone 4 за день до старта продаж новой модели. Позже выяснилось, что аппарат был привязан к сети американского оператора AT&T и «не очень-то работал» в России, о чем в Twitter написал тогдашний помощник президента Аркадий Дворкович. На фото: Дмитрий Медведев и Стив Джобс, 2010 год
Фото: AP
К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино.
Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк
Фото: AP
Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну. На фото: Джони Айв (слева) с первыми iMac, 1999 год
Фото: Bloomberg
Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд
Магазин исследований
Аналитика по теме
«Цифровая техника»
Apple сообщает рекордные результаты за первый квартал
Открывается в новом окне
ПРЕСС-РЕЛИЗ
28 янв 2020
iPhone, носимые устройства и сервисы приносят рекордную выручку и прибыль
КУПЕРТИНО, Калифорния — 28 января 2020 г.
— Сегодня компания Apple объявила финансовые показатели за первый квартал 2020 финансового года, который закончился 28 декабря 2019 года. Доход компании за квартал составил 91,8 млрд долларов, что на 9% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, установив рекорд за всю историю компании, а чистая прибыль на акцию за квартал составила 4,99 доллара, увеличившись на 19%, также установив исторический рекорд. Международные продажи составили 61% от квартального дохода.
«Мы очень рады сообщить о самом высоком доходе Apple за квартал за всю историю, вызванном высоким спросом на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro, а также рекордными показателями бизнеса сервисов и носимых устройств, — сказал Тим Кук, глава корпорации Apple. — Количество активных устройств выросло в каждом из наших географических сегментов и теперь достигает рекордных 1,5 миллиардов. Мы рассматриваем это как убедительное свидетельство удовлетворенности, заинтересованности и лояльности наших клиентов, что также является отличным драйвером нашего всестороннего роста».
«Наши устойчивые результаты привели к рекордному уровню чистой прибыли в 22,2 млрд долларов и сгенерировали операционный денежный поток в размере 30,5 млрд долларов, — сказал Лука Маэстри, финансовый директор Apple. — Мы также вернули акционерам около 25 миллиардов долларов в течение квартала, в том числе 20 миллиардов долларов в виде обратного выкупа акций и 3,5 миллиардов долларов в виде дивидендов, поскольку мы остаемся верными нашей цели — достижению нейтрального баланса между долгами и наличным денежным потоком компании».
Прогнозы компании Apple на второй квартал 2020 финансового года:
- Доход на уровне от 63 млрд до 67 млрд долларов
- Валовая квартальная прибыль на уровне от 38 до 39 процентов
- Операционные расходы на уровне от 9,6 млрд до 9,7 млрд долларов
- Другие доходы/(расходы) в размере 250 млн долларов
- Налоговые отчисления в размере 16,5 процентов
Совет директоров Apple объявил о выплате дивидендов в размере 0,77 доллара на акцию.
Дивиденды будут выплачены 13 февраля 2020 года действующим акционерам на момент закрытия реестра в конце дня 10 февраля 2020 года.
Прямую трансляцию обсуждения финансовых показателей компании Apple в первом квартале 2020 года можно прослушать, начиная с 01:00 по московскому времени 28 января 2020 г. (14:00 по тихоокеанскому дневному времени 28 января 2020 г.) по адресу www.apple.com/investor/earnings-call/. Трансляция будет также доступна в записи в течение примерно 2-х недель после выхода в эфир.
Apple периодически предоставляет информацию для инвесторов на своем корпоративном веб-сайте apple.com и веб-сайте по связям с инвесторами investor.apple.com. В том числе пресс-релизы и другую информацию о финансовых результатах, отчёты, поданные или предоставленные SEC, информацию о корпоративном управлении и детали, связанные с ежегодным собранием акционеров.
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года.
Этот прогнозные заявления включают, но не ограничиваются прогнозами относительно предполагаемого дохода компании, валовой квартальной прибыли, операционных расходов, других доходов/(расходов) и налоговых отчислений. Данные заявления подразумевают риски и неточности, реальные результаты могут быть другими. Риски и неопределённости включают (но не ограничиваются перечисленным): конкуренцию и экономические факторы, реакцию компании на эти факторы; потребительские и деловые решения в отношении приобретения продуктов компании; жёсткие условия продолжительной конкуренции на рынке; возможность компании на регулярной основе поставлять на рынок новые программы, продукты, технологические инновации и стимулировать спрос на них; воздействие, оказываемое на валовую прибыль компании развитием линейки продуктов, изменением цен на продукцию и/или увеличением стоимости компонентов; риск обесценивания запасов, связанный с необходимостью компании заказывать или брать на себя обязательства по заказу компонентов до получения заказов от покупателей; доступность на приемлемых условиях или в целом определённых компонентов и услуг, необходимых для деятельности компании и в настоящее время получаемых компанией из единственных или ограниченных источников; воздействие, которое может оказать зависимость компании от услуг изготовления и поставки, предоставляемых третьими сторонами, на качество, количество или стоимость изготовленной продукции или оказанных услуг; риски, связанные с операционной деятельностью компании на международных рынках; зависимость компании от интеллектуальной собственности и цифрового контента третьих сторон; возможное воздействие, которое может оказать получение сведений о том, что компания нарушила права на интеллектуальную собственность других владельцев; зависимость компании от поставщиков услуг, операторов и других реселлеров продуктов компании; воздействие, которое могут оказать на объём продаж и операционную прибыль компании проблемы с качеством продукции или услуг; продолжение работы и доступность ключевых сотрудников и руководителей; война, терроризм, вопросы здравоохранения национального масштаба, стихийные бедствия и другие обстоятельства, которые могут нарушить процесс поставки, доставки или повлиять на объём спроса на продукцию; а также неблагоприятные результаты иных судебных разбирательств.
Более подробная информация о факторах, которые могут оказать влияние на финансовые показатели компании, периодически включается в публичные отчёты компании (разделы «Факторы риска» и «Обсуждение руководством и анализ финансового состояния и результатов деятельности»), хранящиеся в Комиссии по ценным бумагам и биржам, включая форму 10-К, форму 10-Q и все последующие отчеты. Компания не принимает на себя никаких обязательств по обновлению прогнозов или информации, действительной на соответствующие даты.
Компания Apple произвела революцию в мире персональных устройств, представив в 1984 году Macintosh. Сегодня Apple является мировым лидером в области инноваций, выпуская iPhone, iPad, Mac, Apple Watch и Apple TV. Четыре программных платформы Apple — iOS, macOS, watchOS и tvOS — обеспечивают идеально слаженную работу всех устройств Apple и предоставляют пользователям уникальные сервисы, включая App Store, Apple Music, Apple Pay и iCloud. 100 000 сотрудников Apple полностью посвящают себя созданию лучших продуктов на Земле и помогают сделать мир лучше, чем он был до нас.
- © Apple Inc., 2020 г. Все права защищены. Apple и логотип Apple являются товарными знаками Apple. Другие названия компаний и продуктов могут являться товарными знаками соответствующих владельцев.
ТНК в Apple Music
Войти
T.N.C) — Single · 2021Эмили Нобель Максвелл: забота о лесу Большого Яблока
Мы персонализируем nature.
org для вас
Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения вашего опыта и анализа производительности и трафика на нашем веб-сайте.
Чтобы управлять файлами cookie или отказаться от их получения, посетите наш
Уведомление о конфиденциальности
.
Эмили Нобель Максвелл Страсть Максвелл привела ее к защите городского леса Нью-Йорка. © Дж Грасси
Истории в Нью-Йорке
Директор программы New York Cities Эмили Нобель Максвелл предлагает естественные решения некоторых из самых серьезных проблем Готэма.
10 ноября 2021 г.
Эмили Нобель Максвелл описывает работу, которую она выполняет в качестве городского директора Нью-Йоркского отделения The Nature Conservancy, как «брак науки и политики».
Это означает, что она тратит свое время на поиск ответов на такие вопросы, как «Какие преимущества деревья дают городам?» И «Как правительство, группы гражданского общества и владельцы собственности могут работать вместе, чтобы расширить природу в городских условиях, особенно таким образом, чтобы повысить справедливость, построить сообщество, адаптироваться к экстремальным погодным условиям и снизить температуру в самых жарких — и часто в самых бедных — странах. окрестностей?»
Состояние городского леса в Нью-Йорке
В нашем отчете подробно описаны уязвимые места и возможности, которые ждут наш городской лес.
Скачать
Для Максвелл эти вопросы тесно связаны с тем, кто она есть: кто-то с интуитивной связью с людьми и другими живыми существами. Ее страсть привела ее к защите городского леса Нью-Йорка, в котором более 7 миллионов дубов, платанов, гикори, магнолий и многого другого.
В настоящее время нет организации, государственной или частной, которая управляет, поддерживает и развивает этот важнейший ресурс. «Можете ли вы представить себе актив стоимостью 5,7 миллиарда долларов без четкого, финансируемого плана или достаточного руководства, чтобы заботиться о нем в целом, сейчас и в будущем?» она спрашивает. Ее работа, в том числе соавторство первого в своем роде отчета под названием Состояние городского леса в Нью-Йорке — это многолетняя попытка изменить это.
Связь на всю жизнь
Любовь Максвелла к городам и природе началась в молодом возрасте.
© Эмили Максвелл/TNC
×
Любовь Максвелла к городам и природе проявилась рано. «Когда я была совсем маленькой, мама будила меня в два часа ночи, потому что на дереве возле нашего дома в Филадельфии сидела крошечная сова, — вспоминает она.
«Очень альтернативная» начальная школа, которую она посещала, раз в неделю водила детей на старую ферму на окраине города и позволяла им свободно гулять.
Этот и другие опыты побудили Максвелла, который тогда учился в колледже Новой школы Нью-Йорка, организовать против предложенной администрацией Джулиани в 1999 году распродажу более 100 принадлежащих городу участков, на которых располагались общественные сады. «Я думала, что это такой ужасный способ обращения с садовниками и землей», — говорит она. «Эти сады не существовали бы без любви членов сообщества, которые в первую очередь сделали землю достаточно ценной, чтобы ее можно было продать». Многие сады и общины, выросшие вокруг них, существуют и по сей день.
494184049 Любовь Максвелл к природе и городам началась, когда она была ребенком в Филадельфии. © PM10
Деревья о деревьях.
Но они также о людях — о том, что люди чувствуют, когда вы инвестируете в их блоки, и когда они тоже инвестируют в свои блоки.
Но они также о людях — о том, что люди чувствуют, когда вы инвестируете в их блоки, и когда они тоже инвестируют в свои блоки.
Эмили Нобель Максвелл
Директор программ Нью-Йорка
Когда Максвелл присоединилась к The Nature Conservancy восемь лет назад, она поставила перед собой задачу помочь организации реализовать важную роль городов в охране природы. С этой целью она и ее команда защищают деревья за их многочисленные преимущества. Как человек, тесно связанный с определенным апельсином осейдж в бруклинском Проспект-парке, Максвелл хорошо знает, как деревья могут поднимать настроение, и исследования за исследованиями показывают, что деревья могут помочь уменьшить депрессию, тревогу и преступность.
Деревья задерживают ливневые воды и фильтруют загрязнение воздуха. Их тень охлаждает людей, улицы и здания. И, конечно же, деревья улавливают углерод. Все эти преимущества особенно важны в мире с изменяющимся климатом, где штормы становятся более частыми и сильными, а летние температуры могут достигать опасного уровня.
Сегодня Максвелл является одним из руководителей коалиции «Лес для всех» Нью-Йорка, состоящей из 40+ участников, которая продвигает разумную защиту, осторожное управление и простое расширение кроны деревьев Большого Яблока. Ранее в этом году группа выпустила свою дорожную карту: NYC Urban Forest Agenda . В нем группа призывает к значительному увеличению лесного полога города, генеральному плану по инвестированию в городской лес Нью-Йорка и управлению им, а также к более справедливому доступу к деревьям и их преимуществам. В настоящее время самые богатые районы города часто являются самыми богатыми и белыми. Данные показывают, что жители районов с наименьшим количеством растительности часто наиболее уязвимы к экстремальным погодным условиям, особенно к аномальной жаре и наводнениям.
Мы хотим, чтобы весь лес процветал и расширялся, чтобы помочь городу, особенно его прифронтовым сообществам, адаптироваться к изменению климата сейчас и в ближайшие годы.
Эмили Нобель Максвелл
Директор программ Нью-Йорка
Ключом к реализации этой дорожной карты является новый отчет, выпущенный в ноябре этого года. В нем подробно описывается крон деревьев города на уровне квартала за районом и предлагаются сведения о физической и социальной инфраструктуре, которая его поддерживает. «Лес Нью-Йорка — это достояние, от которого мы не можем отказаться, и оно должно доходить до большего числа людей, — говорит Максвелл. «Мы хотим, чтобы весь лес процветал и расширялся, чтобы помочь городу, особенно его прифронтовым сообществам, адаптироваться к изменению климата сейчас и в ближайшие годы».